【脫工小榭導(dǎo)語：為什么每次加工資，都是那幾個(gè)人？為什么工作能力強(qiáng)，業(yè)績(jī)好的人總是上不了加工資的名單表，領(lǐng)導(dǎo)究竟是怎么想的？】

很偶然的，不知道從哪個(gè)同事傳出來的一道內(nèi)幕消息：領(lǐng)導(dǎo)在醉酒以后，透露了他給下屬加工資的幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：

標(biāo)準(zhǔn)一，跟老板有密切關(guān)系的下屬，必加！

跟老板有密切關(guān)系的下屬，甭管他表現(xiàn)如何了！你敢不給他加工資，你就得小心他背后給你捅刀子！這類人惹不起，要供著。有時(shí)候說不定還能有意想不到的收獲！必加！為了安全烏紗帽。

標(biāo)準(zhǔn)二，就是跟其他中高層管理有密切關(guān)系了，應(yīng)該加！

現(xiàn)在是價(jià)值交換的時(shí)代，你給我方便，我自然也給你方便！同是管理層打成一片，方便各種利益的交換和互補(bǔ)。皆大歡喜！這樣的下屬，就是管理層利益交換的一個(gè)紐帶。應(yīng)該加！為了利益最大化。

標(biāo)準(zhǔn)三，單位里的刺頭不加不行??！

一般為刺頭的，也都是有二把刷子的，不怕事，愛惹事，偏偏還懂得找機(jī)會(huì)抓你小辨子。一不小心讓他捅出漏子來，領(lǐng)導(dǎo)可就玩得不開心了。能不加嗎？為了安定團(tuán)結(jié)。

標(biāo)準(zhǔn)四，比較聽話順從領(lǐng)導(dǎo)的下屬看著加！

懂聽話懂感恩的下屬，都是領(lǐng)導(dǎo)心目中的寶貝，是地位的依仗。這些人維護(hù)著領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)，維持工作的正常運(yùn)作，還能時(shí)不時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)吃下飯，送點(diǎn)禮，拍下馬屁！只要有機(jī)會(huì)，肯定要加，不然以后沒人請(qǐng)吃飯。

標(biāo)準(zhǔn)五，就是表現(xiàn)好能力強(qiáng)業(yè)績(jī)高的下屬，拼運(yùn)氣加！

經(jīng)過前面的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的分刮，不知道還能剩下什么名額給這標(biāo)準(zhǔn)五下屬呢？答案是：難哦！誰叫你一心只撲在工作上，不懂搞好群眾關(guān)系，不懂得人情事故。我給你加工資是情，不給你加工資，我也是很有理的！

綜合以上，加工資背后的本質(zhì)就是影響領(lǐng)導(dǎo)利益的大小的考量標(biāo)準(zhǔn)。這是一個(gè)正相關(guān)的定律。影響度越大，加工資的比重就越大。那些業(yè)績(jī)好的下屬，你的業(yè)績(jī)只是正常工作的錦上添花，可有可無。

企業(yè)有這樣的領(lǐng)導(dǎo)在管理之下，發(fā)展之路也是很渺茫的。但是反過來說，這些領(lǐng)導(dǎo)敢這么玩，不就是因?yàn)槠髽I(yè)的制度有漏洞，不完善！因?yàn)?，領(lǐng)導(dǎo)們畢竟也是打工的。他也是首先要為自己利益著想。

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