很多人成為管理者以后，或者因為”好人主義“思想不愿意得罪人；或者因為感覺自己已經(jīng)船到碼頭車到站，沒有奮斗的動力了；抑或本來就不是一個管理者的材料，因為種種原因，才走上的管理崗位。

當他們走上管理崗位后，發(fā)現(xiàn)自己的屬下處處和自己作對，或者是非暴力不合作運動，把你的話當成耳旁風，你也無可奈何。

空自哀嘆，自己的兵不好帶，“文臣皆可殺，武將都怕死！”反正沒有一個好東西，心里面把他們的祖宗十八代都問候一遍了，但是表面上還得虛與委蛇，生怕屬下，一個不高興撂挑子不干了。一個領導做到這個層面，可謂失敗中的失??！

怎樣扭轉(zhuǎn)？

一、要認識到，你去管你的屬下了，你才是他的領導，你如果不管他們，你就是一個貌似啥都不會，誰知道通過何種途徑爬上去的飯桶。你在心里面罵屬下是一群不知道天高地后的白眼狼，屬下在心里罵你是個只會推脫工作任務，自己什么都不會的笨蛋。你們就是面和心不和的在一起混碗飯吃而已。

二、權力你不用還是權力嗎？

作為領導者，最主要的兩項權力，就是獎賞權和處罰權，但是現(xiàn)實生活中，很多管理者賞不舍得賞，看見這些錢出去，就心痛！罰又不敢罰，覺得得罪人干什么？都是混碗飯吃而已。

那么請問，為你拼死拼活的屬下，除了得到更多的工作任務以外，什么也得不到，那這樣的屬下會長期為你賣命嗎？

跟你對著干的屬下，興風作浪，得寸進尺，你也是不管不問，當鳥兒發(fā)現(xiàn)你是個稻草人的時候，還會怕你嗎？不但不怕你，還會在你的頭上拉屎尿尿呢！

三、不作為，怎能服眾？

中國有句老話叫“占著茅坑不拉屎”，一個管理者，不是自己的，一分錢都不拿，不與任何人有任何利益往來，這是美德，值得贊揚，值得學習，但是這些并不是可以成為你“不干，不管”的理由。

你在專業(yè)上沒有屬下能力強，屬下如何服你？

你在管理崗位也沒有給屬下爭取到更大的利益，屬下如何擁護你？

屬下不服你，又不擁護你，你本可揮動大棒，予以懲戒，讓他們怕你，而你也不用，那屬下為何要理你？

最最關鍵的是，你給一個集體帶來的工作氛圍就是大家都個忙個事，相互推脫，多干者，無獎，少干者，無罰。這樣的氛圍終將會將一個集體，引向失敗。這是最大的危害！

當一個集體玩完了，大家都沒飯吃了，你說大家整天罵的人是誰？

清朝時，兩廣總督葉名琛，面對英法聯(lián)軍“不戰(zhàn)、不和、不守，不死、不降、不走”，人稱“六不總督”，即使他后來，兵敗被俘，寧憑餓死也不投降，大節(jié)可贊，但是歷史提起來他，終歸會是一個笑話，誰又會去關心他學業(yè)很好，天生學霸，為官清廉，勤于政事，這些優(yōu)點呢？