【職場成功經】一入職場深似海，這句話是沒有錯的。在職場中給領導匯報工作時，你一般都怎么做呢？

我的脾氣有時不是太好，一次一個部門經理過來跟我匯報工作，拿著一個方案，厚厚的一打，交給我的時候，他問我：“邱總，這是我寫的方案，您看一下。”

我問：“你覺得你這個方案可行性怎么樣？”

他回答：“說實話，我也不知道我這個方案到底行不行？所以我來找您”

我一聽馬上來氣了，直接把那一打紙扔到天花板上去了，“我也不知道怎么辦！回去，重寫！”

【職場分析】給領導匯報工作，一定要做到三點：QMW，問題+方法+為什么。你不能去問領導這件事應該怎么處理？而是要拿出方案，而且方案不能只是一個，最好是三個，并且說出三個方案的優(yōu)劣勢，讓領導拍板。

如果什么事情都讓領導去做的話，那咱們的價值點在哪里呢？

我是職場大師邱少，關注頭條號，每天分享職場中擇業(yè)、創(chuàng)業(yè)及銷售經驗，上午學下午就可以用。