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來自: sisheng06 > 《管理》
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曾國藩的人才論
曾國藩的人才論?廣泛的去吸收人才,只要這個人才,看上去樸實可靠,后期都是可以慢慢培養(yǎng),那就可以接受,如果有一點特別的技能,或者某...
老穆解讀曾國藩
老穆解讀曾國藩。在人才的獲取和使用的方法上,曾國藩主張在廣收的基礎(chǔ)上慎用。慎用的核心是量才器使,用其所長,避其所短。為了慎用人...
求才不讀曾國藩,閱遍世人皆枉然 你所必知的曾國藩識人用人之道
求才不讀曾國藩,閱遍世人皆枉然 你所必知的曾國藩識人用人之道。接下來我們就重點分析曾國藩的識人用人之道。曾國藩認(rèn)為:“辦事無非用...
曾國藩的識人用人之道
曾國藩的識人用人之道人才史話曾國藩的識人用人之道王兆貴 《 光明日報 》( 2013年10月30日 15 版)關(guān)于曾國藩的識人用人之道,有學(xué)者從其所著《家書》和《冰鑒》中發(fā)微,概括為八字訣:廣收、慎用、...
曾國藩的識人用人之道,你能學(xué)到幾分?
曾國藩的識人用人之道,你能學(xué)到幾分?曾國藩的成功有許多因素,但能正確識人用人,選賢任能,可以說是其事業(yè)成功的一大法寶。在晚清時...
曾國藩用人核心四步驟(分析透徹)
曾國藩用人核心四步驟(分析透徹)究其本質(zhì),曾國藩還是著眼于一個人的氣質(zhì)、性格和素質(zhì),而這些其實是就是曾國藩識人時的重心所在,曾國藩識人的本質(zhì)就是選拔人才。統(tǒng)觀曾國藩的人才論,他并不只說“...
曾國藩用人八字要決
原則一:培養(yǎng)、磨練人才 與曾氏所言的天下沒有現(xiàn)成的人才、人才需要培養(yǎng)、磨礪相比,如今的很多企業(yè)是非常熱衷“挖”現(xiàn)成的人才的,省時省力省錢是不必說,但是否合適就成了大的問題,最終,導(dǎo)致企...
曾國藩的得人四事:廣收、慎用、勤教、嚴(yán)繩
曾國藩的得人四事:廣收、慎用、勤教、嚴(yán)繩。曾國藩是幸運的,因為仆人索賄一幕恰巧被他看見,讓他及時看清楚了這個仆人的品性之差,她...
領(lǐng)導(dǎo)者識人用人:閱人無數(shù),不如閱人有術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)者識人用人:閱人無數(shù),不如閱人有術(shù)。識人用人,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者管理中一個極其重要的部分,能否發(fā)現(xiàn)人、用對人往往決定著企業(yè)的成敗...
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