男子小學(xué)文化冒充清華MBA 成功應(yīng)聘高管月薪7萬。

蕭山法院最近審理了一起偽造國家機關(guān)證件罪的案子。被告任某，涉嫌偽造清華MBA畢業(yè)證、建造師證、北京戶口，專門騙取高管職位，騙一個月工資就離職。

他舉手投足間派頭十足，之前人家都叫他“任總”，月薪七萬。（瑪?shù)滤浘谷槐任疫@個真貨值錢）

先問三個問題：

1、他裝的逼為什么如此成功？憑什么公司愿意付7萬？ 
2、他為什么能通過業(yè)務(wù)面試？ 
3、我們從中能學(xué)到什么？

最后聲明，雖然我也姓任，也是清華碩士畢業(yè)，也是高級項目經(jīng)理，一級建造師取證中，也在大型能源集團任職，但這個事兒真不是我做的——我真干不出來這么傻逼的事兒……

一、為什么他裝逼如此成功？

 
如果這張照片是真的（沒辦法，這張照片沒有電視臺的徽標，也沒有節(jié)目播出日期，可信度存疑），說明他有一個很好的賣相。我們看到這貨雖然在法庭上，但是腰桿還是很直的，完全沒有駝背；警察抓到他的時候，他住宿條件雖然不好，但是四套西服和襯衫還是熨燙平整，皮鞋锃亮。

能夠順利通過業(yè)務(wù)面試和董事長面試，說明他的表達和溝通能力非常強，據(jù)說他床頭的書都是霸道總裁的那種網(wǎng)文，可能也細心揣摩過那種說一不二的口氣、頤指氣使的氣派。這種其實好學(xué)，只要每天看新聞聯(lián)播里面的領(lǐng)導(dǎo)講話，順便自我催眠成大牛，不到三個月，可能獲得那種強烈的自信，從此仗之橫行天下，吹牛蹭飯，騙錢騙炮，無往不利。

其實騙子想裝青年才俊很難，一是缺少模仿目標，二是太容易被拆穿，你一個二十出頭的人學(xué)那種說一不二的口氣，只會被人打臉；反而是那種一把年紀的騙子偽裝成功人士相對容易，只要說話慢一點，底氣足一點，包裝好一點，牛逼吹一點，不談具體實操，只談理念和愿景，別人一時間還真摸不準底細。

二、為什么能通過首輪面試？

我們看這個崗位描述：

上市公司急招物流部門業(yè)務(wù)總監(jiān)，屬于高級管理人才。 
工作內(nèi)容：主持公司整體業(yè)務(wù)和營銷推廣工作、負責(zé)整體營銷政策的制定和體系建設(shè)、大客戶的洽談和引進、拓展全國的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。 
崗位要求：本科以上學(xué)歷、10年以上行業(yè)工作經(jīng)驗、在大型消費品或物流類企業(yè)從事相關(guān)工作的經(jīng)驗背景，以及良好的客戶資源和豐富的商務(wù)談判經(jīng)驗。

一家位于蕭山的上市公司急招物流部門業(yè)務(wù)總監(jiān)，還要主持公司整體業(yè)務(wù)和營銷推廣、負責(zé)整體營銷政策制定、負責(zé)營銷體系建設(shè)，這只能說明這家上市公司之前就沒有完善可行的營銷政策好么？如果這么分析的話，這家公司只能是家新三板的上市公司，因為A股上市公司那么多年，不可能招一個空降兵負責(zé)主持公司整體業(yè)務(wù)和營銷推廣工作的。

（同學(xué)們注意主持、政策、建設(shè)這三個重點詞，這是對一把手或者實權(quán)副職的描述！勞資十年經(jīng)驗，也僅僅能在簡歷上寫負責(zé)央企XX政策的編制，離政策制定還差著處級和局級呢）_

負責(zé)大客戶的洽談和引進，這是銷售線條領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)；拓展全國供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，這是采購線條領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)；

不過招一個物流部門的業(yè)務(wù)總監(jiān)，卻希望他主持公司整體業(yè)務(wù)，統(tǒng)管營銷、銷售、供應(yīng)鏈；這么不合常理的事兒說明什么？說明這家用人單位是菜鳥，無論HR還是業(yè)務(wù)線條，都是新手——新三板，沒跑兒——老手不可能做出這么傻逼的事兒。別忘了蕭山的上市公司可有萬向集團的魯冠球，還有杭蕭鋼構(gòu)的單銀木這種頂尖企業(yè)界大佬坐鎮(zhèn)。

第一輪的面試官是企業(yè)的人力資源主管和物流部門的幾個高管，問的主要是關(guān)于業(yè)務(wù)和工作經(jīng)歷方面的問題，面試下來，大家對任思有的表現(xiàn)都很滿意。

第一輪面試直接由HR和物流部門的「幾個高管」面試，區(qū)區(qū)一個新三板公司的物流部門能有多少業(yè)務(wù)量？也不需要配置「幾個高管」，何況招聘的就是主持工作的高管職位，所以這「幾位高管」的級別和水平也值得商榷，估計就是部門的幾個經(jīng)理吧，在面試潛在上級的時候，光想著給未來領(lǐng)導(dǎo)留下好印象了，都沒敢問。

任思有，47歲，北京人，清華大學(xué)工商管理MBA碩士畢業(yè)（假證），有建造師執(zhí)業(yè)資格證（假證），曾在國內(nèi)一大型能源集團任職（如國電、華能、石油、石化、新澳等）。

為什么騙子能輕易的獲取人力和業(yè)務(wù)部門的信任？一定是騙子手里有他們想要的東西——只有重利當前，才能誘惑得所有人失去基本的判斷力。騙子應(yīng)該會說自己長年負責(zé)供應(yīng)鏈，跟多少家供應(yīng)商都非常熟悉，對行內(nèi)人物、典故都如數(shù)家珍才行。

總之，明顯是騙子成功的把人力和業(yè)務(wù)部門忽悠住（震?。┝?，讓他們覺得一個牛逼得金光閃閃的高管，竟然愿意加盟我司，很有種受寵若驚的感覺。騙子便順利獲得了業(yè)務(wù)部門的背書，才能通過董事長的面試。

三、我們從中能學(xué)到什么？

我們這些年輕人（我剛剛34，還年輕著呢）首先需要學(xué)會追問并質(zhì)疑所謂的領(lǐng)導(dǎo)。這個Case里面，如果人力和業(yè)務(wù)部門不是抱著面試高管的心態(tài)，而是平等的溝通，進行合理的追問早就能發(fā)現(xiàn)問題了！

• 比如您原單位的供應(yīng)鏈是如何管理的？每項業(yè)務(wù)都安排幾個人管理？部門員工的崗位設(shè)置和KPI設(shè)置是什么？供應(yīng)商如何分級維護的？賬期是多少？平時是否拖款？倉庫怎么管理？你們的倉庫有多少種商品？用的什么管理系統(tǒng)？管理系統(tǒng)是哪家公司給做的？使用上有什么問題沒有？采購腐敗問題應(yīng)該怎么規(guī)避？長周期設(shè)備怎么訂貨？有沒有遇到過詐騙公司？

• 您打算怎么建設(shè)公司的營銷體系？您以前有沒有做過營銷？做過哪些公司的哪些項目？成果如何？線上線下的轉(zhuǎn)化率是多少？復(fù)購率是多少？當時是怎么做的？您覺得這個行業(yè)的營銷應(yīng)該怎么做？您會怎么進行事件營銷？

• 您現(xiàn)在有哪些大客戶資源能帶給公司的？XX公司我也很熟，您是跟他們的渠道部的X總很熟？XX公司的渠道部的話語權(quán)并不強，您覺得把握大么？

如果跟一個47歲的高端人士、潛在領(lǐng)導(dǎo)面試的時候，問得這么細好像也有點不禮貌，但是遇到語焉不詳或者心存疑慮的時候，那就就事論事，大膽質(zhì)疑，反正都是問問題，可以用請教的口吻說出來嘛。

我在工作時遇到過裝逼的所謂領(lǐng)導(dǎo)，裝得人五人六的在項目上大放厥詞，我還一直給他留面子，直到他把我坑到谷底才反擊；如果我當時沒有那種面對領(lǐng)導(dǎo)的畏縮主動放權(quán)，而是直接就事論事的討論，直到說清問題，我現(xiàn)在沒準已經(jīng)直接管100人了。

其次要學(xué)會包zhuang裝bi自己。當然所有裝逼都有被揭穿的風(fēng)險，假的就是假的，短時間內(nèi)能糊弄過去，時間長了就成笑柄了。

關(guān)鍵時刻要敢于花錢。這騙子找人做了一套假證，如果要原件就是600，復(fù)印件就是200，結(jié)果這個騙子心疼錢，只花200塊買了復(fù)印件，實在是MDZZ。

年輕人就別再指望學(xué)歷造假了。對于2001年以后的學(xué)生，學(xué)信網(wǎng)上查學(xué)歷只要2塊錢，再花600辦畢業(yè)證就是腦殘了，還是好好學(xué)習(xí)吧。如果真想作假裝逼，可以辦個假的職業(yè)資格證，但是現(xiàn)在查起來也越發(fā)容易。

學(xué)歷跟能力存在相關(guān)性。如果毫無關(guān)聯(lián)的話，這貨應(yīng)該是把工作開展的有聲有色，而不是騙一個月工資走人(^0^)

對年輕人來說，這種「成功」無法復(fù)制。這騙子的成功的核心，正是利用了公司通過獵頭聘請高管時的漏洞——菜鳥、輕信和不敢質(zhì)疑。但年輕人享受不到這待遇。

這個騙子也不值得佩服。既然僥幸騙到業(yè)務(wù)口高管的位置，那就好好干、多觀察、多提拔能干活的人，把工作順利開展起來，而不是一個月不到就露怯，真挺搞笑的。這位任總離最成功的唐某的差距，相當于章子怡到楊天寶的演技差距。

最核心的，職場中的裝逼犯多得是；如果你不希望你的心血被浪費，你的功勞被人搶走，你的前程被人耽擱——首先你要學(xué)會裝逼的正確姿勢，其次你要學(xué)會打臉的正確方式。