導(dǎo)讀:在上一篇文章《創(chuàng)業(yè)者如何與合伙人簽署完美的《創(chuàng)始人合伙協(xié)議》(上)》中,我們向各位創(chuàng)業(yè)者普及了如何尋找正確的合伙人以及角色定位,今天將告訴各位創(chuàng)業(yè)者,《合伙人協(xié)議》中有哪些法律知識(shí)是需要注意的。 法律決斷和相關(guān)定義大多數(shù)創(chuàng)辦科技公司的創(chuàng)始人幾乎沒(méi)有任何法律經(jīng)驗(yàn),這可能導(dǎo)致一些問(wèn)題,特別是在投資者和律師都參與的情況下。雖然不需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者成為建立公司的法律專家,但花時(shí)間了解基本的法律實(shí)踐會(huì)使公司受益。你和你的聯(lián)合創(chuàng)始人可以Richard Harroch的文章 “創(chuàng)業(yè)10大法律錯(cuò)誤”去入手,去了解接幾個(gè)基本的法律問(wèn)題。 一般的問(wèn)題 1、是否持續(xù)參與業(yè)務(wù),所有權(quán)歸屬于誰(shuí)? 2、如果一個(gè)創(chuàng)始人離職,公司或其他創(chuàng)始人是否有權(quán)回購(gòu)該創(chuàng)始人的股份?以什么價(jià)格? 3、薪酬水平如何,創(chuàng)始人有什么權(quán)利? 4、企業(yè)的關(guān)鍵決策和日常決策如何進(jìn)行? 基本的法律定義 Harroch的文章還探討了與啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)有關(guān)的許多基本法律條款,你和你的業(yè)務(wù)合作伙伴應(yīng)該熟悉這些條款。 保密協(xié)議 - 這些也被稱為不披露協(xié)議或NDAs。協(xié)議的目的是讓機(jī)密信息的持有者與第三方分享。 版權(quán) - 版權(quán)給予版權(quán)所有者專有權(quán)利復(fù)制作品,并基于作品開(kāi)發(fā)衍生品(如續(xù)作或修訂版)。 普通合伙企業(yè) - 如果有多個(gè)創(chuàng)始人,常常選擇普通合伙作為商業(yè)實(shí)體的法律形式。 專利 - 專利使其發(fā)明人有權(quán)阻止他人制造、使用或銷售專利中所描述的專利權(quán)保護(hù)物。 服務(wù)標(biāo)志 - 服務(wù)標(biāo)志與商標(biāo)相似,用于標(biāo)識(shí)服務(wù)。 稅務(wù)激勵(lì) - 根據(jù)業(yè)務(wù)的性質(zhì),可能有各種稅收優(yōu)惠,如可再生能源稅收抵免和投資稅收抵免。 商標(biāo) - 商標(biāo)權(quán)保護(hù)商標(biāo)所有者,用來(lái)識(shí)別或區(qū)分商標(biāo)與其他商標(biāo)的字樣、名稱、符號(hào)或設(shè)備的象征性價(jià)值。 商業(yè)秘密 - 商業(yè)秘密權(quán)利允許所有者對(duì)任何違反協(xié)議或機(jī)密關(guān)系的人,或者竊取、使用其他不正當(dāng)手段獲取秘密信息的人采取行動(dòng)。 “你們之間的早期協(xié)議中,你必須與你的聯(lián)合創(chuàng)始人達(dá)成一致。不這樣做可能會(huì)在以后造成巨大的問(wèn)題(例如,見(jiàn)扎克伯格/ Winklevoss Facebook的訴訟)。從某種意義上來(lái)說(shuō),將創(chuàng)始人協(xié)議視為“婚前協(xié)議”的一種形式?!?- Richard Harroch” 現(xiàn)在讓我們來(lái)看看幾個(gè)更高級(jí)的啟動(dòng)法律話題,你應(yīng)該在與其他人創(chuàng)立一個(gè)公司時(shí)解決。在“初創(chuàng)企業(yè)常見(jiàn)的法律錯(cuò)誤(以及如何避免)”中,Legal Hero的Matt Glick闡述了為創(chuàng)業(yè)公司建立堅(jiān)實(shí)法律基礎(chǔ)的要求。 在向聯(lián)合創(chuàng)始人發(fā)行股份時(shí),包括歸屬時(shí)間表 當(dāng)你創(chuàng)建一個(gè)歸屬時(shí)間表時(shí),這意味著聯(lián)合創(chuàng)始人將會(huì)隨著時(shí)間的推移而獲得他們的股份,并保護(hù)你和你的公司,如果這個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人離開(kāi)公司,或者不增加投資。標(biāo)準(zhǔn)歸屬期為四年,每月歸屬股票。如果聯(lián)合創(chuàng)始人離開(kāi)公司,那么未投資的股份應(yīng)該由公司回購(gòu)。 保護(hù)你的寶貴知識(shí)產(chǎn)權(quán) 如果知識(shí)產(chǎn)權(quán)是你業(yè)務(wù)的重要組成部分,那么在公司形成階段保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是非常重要的。你可以依靠專利、商標(biāo)、版權(quán)和商業(yè)秘密來(lái)保護(hù)你寶貴的知識(shí)產(chǎn)權(quán),從而解決這個(gè)問(wèn)題。你可以采取的另一個(gè)步驟是:要求所有聯(lián)合創(chuàng)始人和任何第三方開(kāi)發(fā)人員向公司分配其創(chuàng)建的并由公司使用的IP的權(quán)利。如果聯(lián)合創(chuàng)始人離開(kāi)公司并與他們?nèi)〉藐P(guān)鍵專利,這將有助于防止麻煩。 “創(chuàng)業(yè)公司也應(yīng)該盡早在法律上花費(fèi)一定的時(shí)間,精力和金錢,如果你正在創(chuàng)造下一個(gè)傳奇的話,你需要關(guān)注法律的更多方面。“ - 馬特·格里克” 如何分割股權(quán)雖然可以簡(jiǎn)單地假設(shè)聯(lián)合創(chuàng)始人之間平等地分配股權(quán),這是一個(gè)很好的方法,但一旦你開(kāi)始深入研究每個(gè)人給公司帶來(lái)什么,你會(huì)發(fā)現(xiàn)“平等分享”并不等于“公平分享”。Glowforge的首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人的Dan Shapiro。在他的GeekWire“唯一的錯(cuò)誤答案是50/50:計(jì)算聯(lián)合創(chuàng)始人股權(quán)分割”的文章中,假設(shè)股權(quán)份額應(yīng)該從創(chuàng)始人的價(jià)值計(jì)算。以下是Dan在確定每個(gè)創(chuàng)始人貢獻(xiàn)的股權(quán)份額時(shí)所說(shuō)的話: 1、想法是有價(jià)值的 如果你的原始概念被采納,增加你的持股量大約5%。盡管從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,執(zhí)行更為重要,但無(wú)論是誰(shuí)構(gòu)思了這個(gè)原創(chuàng)理念,都值得多加一點(diǎn)分。 2、第一步是很酷的 在公司發(fā)展過(guò)程中,為公司帶來(lái)一些有價(jià)值的東西,比如提交專利(不是臨時(shí)的),引人注目的演示,產(chǎn)品的早期版本或其他意味著大部分融資或收入工作已經(jīng)完成,你應(yīng)該收到很大一部分股權(quán)。 3、全職承諾是昂貴的 總的來(lái)說(shuō),如果你的工作做得更多,如果項(xiàng)目失敗了你承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)更大,這也意味著如果項(xiàng)目成功,你就有更多的權(quán)利。另外,請(qǐng)記住,兼職創(chuàng)始人對(duì)于考慮投資的人來(lái)說(shuō)是一大損失,所以明智地選擇你的合作伙伴。 4、CEO獲取更多,這是慣例 平等地分紅意味著沒(méi)有人比其他人更能控制公司。但是,如果是這樣的話,那么擁有一名首席執(zhí)行官以及有任何形式的高層管理者都是沒(méi)用的。所以指定的CEO應(yīng)該得到更多的股權(quán)。如果你認(rèn)為這是不公平的,請(qǐng)記住,一個(gè)偉大的CEO的市場(chǎng)率高于一個(gè)偉大的首席技術(shù)官的市場(chǎng)率,這意味著它是無(wú)處不在的。 5、聲譽(yù)是所有人最寶貴的財(cái)富 如果你初次創(chuàng)業(yè),但你的合伙人是一個(gè)有名望的有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)始人,他們應(yīng)該得到更多。如果這個(gè)創(chuàng)始人有一個(gè)龐大的關(guān)系資源網(wǎng),能使公司受益,他們應(yīng)該得到更多。如果這個(gè)創(chuàng)始人可以幫助你的公司獲得更多的資金,他們值的得到更多。 “公平的問(wèn)題構(gòu)成了一個(gè)有抱負(fù)的創(chuàng)業(yè)公司最基本的特性和價(jià)值觀。實(shí)際上,公平問(wèn)題比任何其他公司都要容易扼殺一家剛起步的公司。這真是件好事。“ - 丹·夏皮羅” 最后的想法談?wù)摴窘巧?,愿景和公平等話題可能會(huì)讓創(chuàng)始人感到不舒服。然而,這些討論對(duì)于成功的合作關(guān)系以及成功的創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,并且必須在任何人將太多時(shí)間,精力和金錢投入到潛在的公司之前進(jìn)行。請(qǐng)記住,無(wú)論你決定與哪家公司合作,只要你的公司正式投入運(yùn)營(yíng),你將不得不做出無(wú)數(shù)艱難的決定。如果你沒(méi)有從這個(gè)博客文章獲得什么,至少按照下面的建議: “選擇聯(lián)合創(chuàng)始人的方式如同選擇一個(gè)配偶。事實(shí)上,至少在初期,你將會(huì)花費(fèi)更多的時(shí)間與你的合伙創(chuàng)始人共事?!?- 丹尼爾紐納姆(Danielle Newnham)。 |
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