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管理團(tuán)隊(duì)的“三三二三”法則!

 學(xué)海漫舟 2018-03-15

管理團(tuán)隊(duì)的“三三二三”法則!

一、尊重自己就必須要做到三個(gè)“不”:即“不服輸”、“不消極”、“不負(fù)面”。

首先對于任何工作,管理者自己不要認(rèn)輸,敢于拼搏和奮斗,消極的人既不會(huì)讓人喜歡,也不會(huì)讓人信任和佩服,更不能正面影響別人,所以作為管理者必須要挺住,做個(gè)讓人佩服、相信和放心的管理者,才會(huì)有人追隨。

二、作為管理者還要具有“四顆心”“三個(gè)慎”“二個(gè)容”“三個(gè)大”。

三、四顆心:即“愛心,耐心,細(xì)心和真心

愛心知道仁者無敵,就會(huì)理解其中的含義。

耐心無論是誰對工作都要有耐心,而這是管理者的高度修養(yǎng)。

細(xì)心做任何事情都要做到無微不至,要有敏銳的觀察力。

真心對待每個(gè)員工都要以誠相待,真誠的幫助每個(gè)員工并管理好。

四、三個(gè)慎:即慎言、慎行和慎獨(dú)

慎言說該說的話,而不是說想說的話,

慎行要做到什么事都要自己先做到,榜樣的力量來源于自律的行為。

慎獨(dú)不要獨(dú)來獨(dú)往,要和員工打成一片,修養(yǎng)是一種習(xí)慣,素質(zhì)需要培養(yǎng)。

五、二個(gè)容:即從容和寬容

從容做事一定要從容,不要畏畏縮縮,先學(xué)會(huì)表現(xiàn),再養(yǎng)成習(xí)慣。

寬容這就要做到,不要太計(jì)較,不要隨便指責(zé),不要輕易埋怨。

六、三個(gè)大:即大境界、大目標(biāo)和大格局

大境界要站得比別人高,想得比別人遠(yuǎn),忍得比別人多,做得比別人好。

大目標(biāo)要想成功必須要有目標(biāo),成功永遠(yuǎn)和目標(biāo)相牽。

大格局要想好自己是做大事,還是做小事,是得大利,還是得小利。管理者一定給自己定好位。

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