3月22日，克勞銳在北京成功舉辦“墨客之巔——克勞銳第二屆中國新媒體峰會暨TOPKLOUT AWARDS頒獎盛典”。IMS新媒體商業(yè)集團CEO李檬在會上表示，在新媒體這個生態(tài)體系里面，“一九格局”是非常明顯的，頭部的自媒體幾乎賺取了這個市場上90%的錢，尾部的自媒體則分走這個市場10%的錢，這取決于目前中國自媒體的收費標(biāo)準(zhǔn)以及客戶對于自媒體投放標(biāo)準(zhǔn)的慣性。

對自媒體而言，2017年是狂熱的一年，也是思索的一年，知識付費、短視頻、商業(yè)變現(xiàn)等傳統(tǒng)話題熱度不減，而泛娛樂等新模式、新話題也預(yù)示著新媒體行業(yè)的競爭將更加的激烈。

李檬表示，在自媒體繁榮的今天，每一個自媒體堅持自己的價值定價趨向是很重要的，而且要堅持到最后，這樣才能引起品牌廠商在廣告方面對你產(chǎn)生慣性的購買習(xí)慣。品牌廣告商在投放時候，最怕的是你的標(biāo)準(zhǔn)的價格不確定，這是影響自媒體收入的很核心的原因。當(dāng)然，如果是純粹做一個電商導(dǎo)流的內(nèi)容類的營銷，這個價格是你自己定義的，可以根據(jù)實際效果來賺錢。

以個人為主的自媒體時代，內(nèi)容最值錢。一個人擁有100萬的粉絲，甚至擁有1000萬的粉絲，不一定值錢。未來十年粉絲只是你價值的一半，未來產(chǎn)生好的內(nèi)容，只有好的內(nèi)容傳播才有價值。

自媒體未來十年是以創(chuàng)意為基礎(chǔ)的時代，而不再是以傳播為基礎(chǔ)的時代，以傳播為基礎(chǔ)的自媒體的第一時代已經(jīng)過去了，圍繞著創(chuàng)意所展開的第二時代才剛剛開始，內(nèi)容創(chuàng)意應(yīng)該是未來幾年里最重要要提升的一個能力。

與此同時，克勞銳CEO張宇彤現(xiàn)場發(fā)布了《2018年新媒體行業(yè)白皮書》。張宇彤表示，面對瞬息萬變的行業(yè)形勢，洞見未來就是把握住當(dāng)下，無論是自媒體形式的狂熱，還是自媒體內(nèi)容的普及化，對于自媒體人而言，在品牌化、職業(yè)化、富媒體化、機構(gòu)化、垂直化、區(qū)域化的道路上，所有人面臨的挑戰(zhàn)才剛剛開始。