在股票市場(chǎng)中要賺錢,首先要做好選股工作。KDJ指標(biāo)是一個(gè)非常不錯(cuò)的技術(shù)分析工具,特點(diǎn)是對(duì)股價(jià)波動(dòng)反應(yīng)靈敏,非常適合于短線買賣股票的操作,其特點(diǎn)是能夠比較迅速、直觀地判斷行情。在股票市場(chǎng)中要賺錢,首先要做好選股工作。今天筆者跟大家說說KDJ這個(gè)指標(biāo)的運(yùn)用選股技巧,如何抓住行情機(jī)會(huì)。
什么是KDJ? KDJ指標(biāo)又稱為隨即指標(biāo),通過引入移動(dòng)平均線快、慢的概念,計(jì)算一定時(shí)間內(nèi)的最高、最低價(jià)和收市價(jià)間的波幅,反映價(jià)格走勢(shì)的強(qiáng)弱及超買超買動(dòng)態(tài)。 怎樣看懂KDJ指標(biāo)? 在一般的軟件圖表上,黃色的K線代表快速指標(biāo),白色的D線代表慢速指標(biāo),紅色的是J線。通常就敏感性而言,J值最強(qiáng),K值次之,D值最慢。就安全性而言,J值最差,K值次之,D值最穩(wěn)。 具體來說,KDJ的計(jì)算原理是,通過一個(gè)特定的周期(常為9日、9周等)內(nèi)出現(xiàn)過的最高價(jià)、最低價(jià)及最后一個(gè)計(jì)算周期的收盤價(jià)及這三者之間的比例關(guān)系,來計(jì)算最后一個(gè)計(jì)算周期的未成熟隨機(jī)值RSV,然后根據(jù)平滑移動(dòng)平均線的方法來計(jì)算K值、D值與J值,并繪成曲線圖來研判股票價(jià)格走勢(shì)。
6種KDJ金典的買賣秘訣: 1、 日線KDJ買入方法 南方航空 2、D值在50上方,J值回落買入: 3、60分鐘KDJ買入方法 4、打提前量買入法。 周線K、J兩線勾頭上行將要死叉但是又沒有出現(xiàn)死叉,K線重新張口上行,日線KDJ在這一周內(nèi)形成金叉,金叉日收放量陽線,出現(xiàn)這樣形態(tài)后,激進(jìn)型的投資者可打提前量買入,以求降低成本。 可以在周線KDJ剛金叉,日線KDJ已金叉時(shí)買進(jìn),或者是周線K、D兩線將要金叉但不發(fā)生金叉的時(shí)候買進(jìn)。 5、J值100以上拐頭下穿100賣出法 J值100以上拐頭向下并下穿100,若越過80線,說明股價(jià)已是高位,將出現(xiàn)下行風(fēng)險(xiǎn),投資者應(yīng)及時(shí)賣出手中個(gè)股。 案例:三鋼閩光,2009年9月至2010年1月的走勢(shì) 6、KDJ日、周、月線高位賣出法 如果選定的目標(biāo)股日線KDJ的J值大于100,周線KDJ的J值大于90,月線KDJ的J大于80,風(fēng)險(xiǎn)就在眼前,投資者應(yīng)該及時(shí)賣出股票。 KDJ買賣案例: 1、KDJ回檔60周均線J線拐頭買入法: 圖中為周K線,K線回檔到60周均線后,股價(jià)開始出現(xiàn)止跌回升的現(xiàn)象,J線拐頭向上,若出現(xiàn)陽線,此時(shí)就是買入信號(hào),投資者可以大膽買進(jìn),后期有大幅度上漲行情出現(xiàn)。 2、KDJ底背離買入法: 當(dāng)股價(jià)K線圖上的股票走勢(shì)一峰比一峰低,股價(jià)在向下跌,而KDJ曲線圖上的KDJ指標(biāo)的走勢(shì)是在低位一底比一底高,這叫底背離現(xiàn)象。底背離現(xiàn)象一般是股價(jià)將低位反轉(zhuǎn)的信號(hào),表明股價(jià)中短期內(nèi)即將上漲,是買入的信號(hào)。 底背離使用應(yīng)注意:KDJ頂?shù)妆畴x判定的方法,只能和前一波高低點(diǎn)時(shí)KD值相比,不能跳過去相比較。 3、D線跌破20,為買入信號(hào) 當(dāng)KDJ指標(biāo)中的D線跌破20時(shí),說明市場(chǎng)進(jìn)入了超賣狀態(tài),股價(jià)繼續(xù)下跌的空間已經(jīng)很小。這是看漲買入的信號(hào),一旦多方力量復(fù)蘇,股價(jià)有望持續(xù)拉升,投資可這時(shí)適當(dāng)買入一部分股票,當(dāng)D線重新突破20后繼續(xù)上漲時(shí),可以再次加倉。 實(shí)際操作中只有短線投資者才會(huì)單獨(dú)用到KDJ指標(biāo)的分析,一般會(huì)結(jié)合分時(shí)圖選擇買點(diǎn)和賣點(diǎn)。多于大多數(shù)的投資者來說,不建議使用。因?yàn)镵DJ指標(biāo)經(jīng)常出現(xiàn)主力騙線的情況。 |
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