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為什么大部分老員工都不愿意帶職場新人?吃力不討好是主因

 Humam 2018-06-11

萬事開頭難,特別是對(duì)于新員工來說,初到一家公司,一切都是陌生的,需要從頭學(xué)起,特別是前三個(gè)月很重要;而對(duì)于公司來說,每入職一批新員工,都要進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),同時(shí)會(huì)安排老員工帶新員工盡快熟悉公司環(huán)境及工作內(nèi)容。

為什么大部分老員工都不愿意帶職場新人?吃力不討好是主因

對(duì)于老員工來說,也是從新員工開始做起的,一步步轉(zhuǎn)變?yōu)閹聠T工。但是很多老員工都不喜歡帶新員工,如果有選擇,他們肯定會(huì)選擇拒絕。其主因倒不是不想傳授技巧,主要是因?yàn)椤俺粤Σ挥懞谩?。為什么呢?原因有以下幾點(diǎn),如有不妥之處,還望共同探討。

1、新員工造成的錯(cuò)誤,老員工要花更多的時(shí)間去彌補(bǔ);

2、交給新員工的任務(wù),往往自認(rèn)為太簡單,眼高手低,態(tài)度不夠端正;

3、犯了錯(cuò)誤不服氣,不把問題當(dāng)問題;

4、新員工只愿做一個(gè)安靜的美男子/弱女子,不主動(dòng),交流很累;

5、永遠(yuǎn)記不住要做什么事情,讓老員工追在后面提醒;

6、沒有時(shí)間觀念,當(dāng)問任務(wù)進(jìn)度時(shí),還沒完成;

7、同一個(gè)問題一錯(cuò)再錯(cuò),自己不總結(jié),浪費(fèi)老員工時(shí)間;

8、沒有眼色,老員工忙的熱火朝天,不主動(dòng)去幫忙;

9、不會(huì)發(fā)現(xiàn)問題,自我學(xué)習(xí)能力差。

10、新員工犯錯(cuò),老員工擔(dān)責(zé)……

老員工也是員工,也要看領(lǐng)導(dǎo)臉色、犯錯(cuò)也會(huì)受到處罰,如果因新員工的失誤而當(dāng)背鍋俠,試問,誰還會(huì)樂意呢?

因此,對(duì)于新員工來講,初入一家公司,如果有老員工帶你,一定要心懷感激,因?yàn)閹闶枪疽?,而不是他的義務(wù)。而對(duì)于老員工來說,自己也是從新人過來的,對(duì)新員工多一些包容、指導(dǎo),他會(huì)更感激你!

那么,新員工該怎么做,才能以最快速度熟悉工作呢?總結(jié)了以下幾點(diǎn)(適用于所有職場人),和大家共勉。

為什么大部分老員工都不愿意帶職場新人?吃力不討好是主因

一、積極學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)問題、主動(dòng)匯報(bào),并嘗試解決問題

在新員工中,有這幾種類型:

第一種:接到任務(wù),完成后不匯報(bào),也沒有疑問,自己隨便做其他的事情;

第二種:接到任務(wù),磨磨蹭蹭,每次問,都還差一點(diǎn);

第三種:接到任務(wù)并快速完成,要求復(fù)核,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤連連;

第四種:接到任務(wù),按時(shí)認(rèn)真完成,并有自己發(fā)現(xiàn)的問題,完成后要求安排其他事項(xiàng);

第五種:接到任務(wù),不開竅型,講解多遍,依然無法理解;

第六種:接到任務(wù),做一會(huì)問一下,頻繁詢問,沒有主見。

毫無疑問,第四種類型最受喜歡。因?yàn)檫@類員工做事認(rèn)真踏實(shí),有反饋有疑問,當(dāng)然進(jìn)步也很快。其他幾種,明顯缺乏主動(dòng)性。

作為新員工,能夠獨(dú)立自主完成任務(wù),并主動(dòng)找自己的老師溝通,要求安排新任務(wù),這個(gè)特質(zhì)看似沒什么,但是會(huì)給老員工留下很好的印象。不會(huì)的知識(shí)實(shí)在太多,但是自己可以嘗試借助各種方法先試著去做,得出初步的解決方案,完成后再向老師請(qǐng)教,這樣的溝通才是有效溝通,而不是一味的他講你記,過不了多久就忘記了。

二、簡單的事情,爭取一次性做對(duì)

有些新員工做事速度可以,但漏洞百出、經(jīng)不起審核,錯(cuò)的不少,雖然都是小問題。有時(shí)候看似簡單的問題,但是能一次做對(duì),是對(duì)新員工的考驗(yàn)。不僅是態(tài)度的考驗(yàn),更是對(duì)這個(gè)人如何看待問題的考驗(yàn)。如果能平心靜氣,從小事做起,一步一個(gè)腳印,相信職場之路會(huì)走的更踏實(shí)。欲速則不達(dá)!

三、圍繞工作,不斷學(xué)習(xí),提升自己

有人會(huì)說,邁出校門,再也不想看書學(xué)習(xí)了??墒?,在職場中,競爭壓力很大,如果不能保持學(xué)習(xí)的習(xí)慣,總會(huì)被淘汰。因此,建議新員工圍繞工作,不斷學(xué)習(xí)提升自己。工作,其實(shí)就是拿理論來實(shí)踐的過程。

在工作中,盡量避免一遇到問題就請(qǐng)教老員工。在工作中,有針對(duì)性的學(xué)習(xí),專業(yè)能力才會(huì)得到提升,才會(huì)積累到更多的經(jīng)驗(yàn),利于個(gè)人職業(yè)發(fā)展。

為什么大部分老員工都不愿意帶職場新人?吃力不討好是主因

四、對(duì)自己要求高一點(diǎn)。

給自己定個(gè)高標(biāo)準(zhǔn),不僅是完成工作,而是要完成的更好。處處留心皆學(xué)問,如果你給自己的標(biāo)準(zhǔn)很一般,那么你得到的只能是與之想匹配的回報(bào)、甚至更低;如果定個(gè)高標(biāo)準(zhǔn),你一定會(huì)嚴(yán)格要求自己,希望得到更高的回報(bào)。所以,在起跑線上先別人一步,總有一天,你會(huì)脫穎而出。

五、關(guān)掉你的社交網(wǎng)絡(luò)。

上班期間,盡量不進(jìn)行個(gè)人社交,如果可以,請(qǐng)關(guān)掉社交網(wǎng)絡(luò),好好上班。


最后,希望職場新人們都能盡快適應(yīng)公司環(huán)境,一切順利!

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