在大學(xué)課堂上授業(yè)傳道、春風(fēng)化雨的并非都是學(xué)校教師,不少在讀碩士研究生、博士生會出任助教配合教師教學(xué),有的甚至獨自講課,指導(dǎo)后進生。 到美國念博士當(dāng)助教之前,埃里克·塔基在祖國加納也給本科生上過課,但是相比他在克拉克森大學(xué)的講課方式可謂大相徑庭。在加納,他從來沒想過為課堂增添趣味,更不用說重新規(guī)劃教室座位等教學(xué)技巧的運用了。塔基面對的情況是不少碩士研究生、博士生擔(dān)任助教所面臨的共同困境,因為他們并沒有接受多少教學(xué)能力的訓(xùn)練就直接走進課堂協(xié)助教授完成教學(xué),甚至直接站上講臺講授課程。 助教在高校本科生教育中占據(jù)一席之地,根據(jù)美國勞工部的統(tǒng)計數(shù)據(jù),2015年美國各大高校擔(dān)任助教的研究生高達121120人,這一數(shù)字到2017年增加到了138820。此外,《美國新聞與世界報道》對助教負責(zé)本科課程教學(xué)的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),排名前十的高校有至少18%的助教充當(dāng)了教師的角色。其中比例最高的是普渡大學(xué)西拉法葉校區(qū),達到26%。 2016年,由斯坦福大學(xué)教育學(xué)學(xué)院和哈佛大學(xué)教育學(xué)學(xué)院幾位教授聯(lián)名發(fā)表的論文提到:如果學(xué)科的導(dǎo)論課由研究生助教主講,學(xué)生更傾向于深入學(xué)習(xí)該學(xué)科,與此同時,擔(dān)任助教的研究生不僅更早畢業(yè),還更可能最終在高校任教。高校也愈加意識到助教的教學(xué)水平高低對課堂質(zhì)量、學(xué)生培養(yǎng)有著較為深刻的影響,于是開設(shè)了形形色色的助教培養(yǎng)項目。 2016年,克拉克森大學(xué)藝術(shù)與科學(xué)學(xué)院推出助教新兵營培訓(xùn)項目。學(xué)院規(guī)定所有新入學(xué)且希望擔(dān)任助教的博士生,在開學(xué)前必須參加這一為期5周的教學(xué)培訓(xùn)。學(xué)生主要接受教學(xué)法的訓(xùn)練,包括通用方法和針對STEM學(xué)科的教學(xué)方法(因為學(xué)校目前的200多名博士生全部集中在科學(xué)與工程學(xué)科領(lǐng)域)。 培訓(xùn)期間,學(xué)生上午學(xué)習(xí)教學(xué)技巧,下午活學(xué)活用,輪流充當(dāng)教師,運用所學(xué)方法上臺講課,教學(xué)經(jīng)驗豐富的教授則坐鎮(zhèn)觀察并分析、評價學(xué)生的掌握情況。設(shè)置這一項目主要是因為學(xué)校不愿辜負外界對高等教育教學(xué)質(zhì)量的厚望?!霸谠S多學(xué)校(包括我們自己),特別是大型高校,不少數(shù)學(xué)、科學(xué)方面的基礎(chǔ)課是由助教主講的,要是教學(xué)質(zhì)量不好,家長肯定覺得自己花了冤枉錢,不相信學(xué)校了?!彼囆g(shù)與科學(xué)學(xué)院院長彼得·特納說。因此,學(xué)院的意圖不僅僅是培養(yǎng)能勝任教學(xué)的學(xué)生助教,還在于提升本科生教學(xué)質(zhì)量和保有率。 該項目開展時間僅有2年多,目前很難定論教學(xué)質(zhì)量是否提高了,但參加培訓(xùn)的學(xué)生在教學(xué)能力上普遍收獲很大。塔基經(jīng)過培訓(xùn)很快熟悉了美國本科生教育的特點,“純講授式教學(xué),‘滿堂灌’的方式不是萬能的。課桌的擺放應(yīng)該根據(jù)課堂內(nèi)容來安排,如小組活動時課桌成組擺放,課堂演講就要擺為一圈?!彼f道。 邁克爾?瑞根于2016年秋季入學(xué),最開始對強制參加教師培訓(xùn)的規(guī)定十分不滿,因為這破壞了他醞釀已久的暑期計劃。再者,在瑞根看來,教學(xué)培訓(xùn)毫無益處,教師只要保持個人魅力就能掌控課堂。這次培訓(xùn)卻令瑞根眼界大開,“我以前根本不知道有這么多教學(xué)方法需要掌握,原來教師在課堂上的每一分鐘都要充分利用,不能隨心所欲。幸好,培訓(xùn)期間有大量的實踐機會,能讓我把這些方法內(nèi)化于心,運用自如?!边@一年的助教生涯帶給了瑞根莫大的成就感,他最初打算畢業(yè)后進入工業(yè)界施展拳腳,現(xiàn)在他更傾向于留在學(xué)術(shù)界繼續(xù)解惑傳道。 加州大學(xué)伯克利分校逐步完善制度體系,對研究生助教進行管理與培養(yǎng)。學(xué)校的研究生理事會負責(zé)助教事務(wù)的總體規(guī)劃,制定規(guī)章制度和審核標(biāo)準(zhǔn)等,并且指導(dǎo)研究生助教教學(xué)與資源中心(以下簡稱“研究生助教中心”)開展工作。 該中心成立于1989年,意圖幫助研究生進行本科教學(xué),以及為未來職業(yè)生涯的教學(xué)工作做好充分準(zhǔn)備,同時,協(xié)助教師與院系加強研究生助教的培養(yǎng)工作。在伯克利分校,每學(xué)期都有2000余名研究生助教在課堂內(nèi)外為保障教學(xué)質(zhì)量盡己之力,并為自己的學(xué)術(shù)發(fā)展秣馬厲兵。 伯克利分校研究生助教的工作按照職責(zé)不同分為4個階段,其承擔(dān)的責(zé)任依次遞增,相應(yīng)的報酬也隨之增加。根據(jù)自身能力高低和經(jīng)驗多寡,其工作任務(wù)從組織課堂討論、課堂實驗、為學(xué)生答疑解惑到準(zhǔn)備上課材料、批改作業(yè)、評定成績、協(xié)調(diào)低級別助教的日常工作直至負責(zé)某些課程(例如外語、閱讀與寫作)等的授課,量力而為,不盡相同。此外,代課助教的任務(wù)最為重大,需要負責(zé)經(jīng)研究生院副院長和課程委員會批準(zhǔn)的高級課程的授課工作,并且獨立開發(fā)課程大綱,確定閱讀材料,評定成績等。 學(xué)期伊始,研究生助教中心為新助教組織為期1天的教學(xué)大會。當(dāng)天上午,初來乍到的助教們根據(jù)專業(yè)進行分組,由經(jīng)驗豐富的助教給大家介紹助教的日常工作,傳授經(jīng)驗,以便順利開展第一次課堂工作,分享提升學(xué)生學(xué)習(xí)效果、如何評分、合理安排時間以及處理課堂問題等實用技巧。 下午,研究生助教中心會組織一場名為“主動參與”的情景表演,場景是助教在辦公室時間處理若干學(xué)生在小組項目任務(wù)分配時出現(xiàn)的問題。演出過程包含學(xué)生意見不合導(dǎo)致相互爭吵、理論,甚至還會質(zhì)疑助教的威信。助教則在同學(xué)唇槍舌戰(zhàn)你來我往之際沉著應(yīng)對,既尊重學(xué)生的個人意見又能圓滿解決問題。表演結(jié)束,臺下的新助教可以向演員發(fā)問,了解在當(dāng)時的情況下學(xué)生和助教所思所想,這一生動的教學(xué)方式幫助新助教直觀、深刻地體驗實際工作可能遇到的情況并熟悉解決策略。 新助教還需要在工作正式開展之前完成助教職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與教學(xué)中的道德在線課程。課程分為5個模塊:助教的道德與職業(yè)責(zé)任、推動課堂多樣化、殘障學(xué)生的教學(xué)、創(chuàng)造無性騷擾的教學(xué)環(huán)境以及培養(yǎng)學(xué)術(shù)獨立性。 除此之外,不論新助教在過往的大學(xué)生涯中是否有教學(xué)經(jīng)驗,研究生理事會都要求新助教參與所在學(xué)院開設(shè)的教學(xué)法課程,為期一學(xué)期,且必須在助教工作之前或同一個學(xué)期進行。該課程由學(xué)院教師授課,每周有一個特定的主題,著重講解與學(xué)科教學(xué)相契合的理論與實踐知識,并且有行之有效的評估體系,參與的助教必須達到結(jié)課要求,否則重修。 為了培養(yǎng)研究生助教的教學(xué)、寫作和指導(dǎo)能力,同時鼓勵學(xué)生參與,學(xué)校開設(shè)了學(xué)分課程,包括《高等教育的教與學(xué)》《高等教育的學(xué)生指導(dǎo)》《研究生學(xué)術(shù)寫作》。學(xué)生只要通過課程考核就能獲得相應(yīng)學(xué)分。 每年學(xué)校還會召開“與助教同行”教師研討會,提高任課教師與研究生助教協(xié)同工作的效率,同時為研究生助教在提升教學(xué)能力方面出謀劃策。研討會上,每年杰出助教指導(dǎo)教師獎和杰出教學(xué)獎獲得者分享自己在實際工作中與助教同心協(xié)力致力教學(xué)的寶貴經(jīng)驗。 每月,研究生助教中心都會組織教學(xué)研討會,主題包含大學(xué)教學(xué)與助教工作的方方面面,意圖為研究生助教(包括其他對教學(xué)感興趣的研究生)提供實踐學(xué)習(xí)的機會并介紹行之有效的教學(xué)方法。 2018年頭4個月的主題包括:教學(xué)理念與教學(xué)檔案袋的制定、可借鑒的教學(xué)技能、課程大綱與課程的設(shè)計、學(xué)生的學(xué)習(xí)方式、大班教學(xué)法等。有些研討會是學(xué)校的高等教育教與學(xué)證書項目要求必須參與的,這一項目肇始于2012年秋季,所有伯克利分校的在校研究生都可以申請加入,完成時間一般為兩年。 參加者除了需要完成上文提到的三項新助教的培訓(xùn)任務(wù)外,還需要參加6次教學(xué)研討會,至少擔(dān)任2學(xué)期助教,完成一門課程的教學(xué)大綱,創(chuàng)建教學(xué)檔案袋,接受學(xué)院教師的課堂觀摩并完成總結(jié)報告,完成期中評價并撰寫反饋報告。完成項目的學(xué)生可以獲得伯克利分校研究生院院長和研究生副教務(wù)長聯(lián)名簽署的證書。
結(jié)語 高校通過建立完善的助教培養(yǎng)制度,為助教提供施展身手的平臺,不僅能培育學(xué)生的學(xué)術(shù)與教學(xué)能力,而且能紓解教師的教學(xué)壓力,促進教學(xué)水平穩(wěn)步提高。 主要參考文獻: [1] Friedman, Jordan. '10 Universities Where TAs Teach the Most Classes'. U.S. News. 21 Feb. 2017. Web. [2] Patel, Vimal. 'A Look at Teacher-Training Programs for Graduate Students'. The Chronicle of Higher Education . 30 July 2017. Web. [3] Patel, Vimal. 'Training Graduate Students to Be Effective Teachers'. The Chronicle of Higher Education. 30 July 2017. Web. [4] 'Policy on Appointment and Mentoring of Graduate Student Instructors'. University of California, Berkeley. 2 May 2016. Web. |
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