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都是做HR的,為什么別人月入一萬我三千?

 昵稱57696302 2018-07-12

HR的都說HR是世界上最苦逼的工作

員工出問題了領(lǐng)導(dǎo)罵你,領(lǐng)導(dǎo)出不好的了員工罵你……

 
 

每天起得比雞早,睡得比狗晚

最苦逼的是,還時刻承受著別人的誤解

 
 

在外行人眼中,HR是極舒服的,錢多事少

可是,連我的親媽都不信,其實我每個月才掙三千塊錢啊……

我親媽兩眼一翻,拋出一句話:“隔壁老劉家的外甥的大表哥的媳婦跟你做一樣的工作,人家怎么一個月掙一萬嘞!”

老話說得好,術(shù)業(yè)有專攻,掙錢多自然能力也大,那么一個優(yōu)秀的HR都具備哪些特點呢?

1、企業(yè)的招聘需求、職位描述要清晰準(zhǔn)確

  現(xiàn)在很多企業(yè)職位需求不明確或者說籠統(tǒng),隨便在網(wǎng)上復(fù)制一個需求,根本沒有針對自己企業(yè)崗位本身的實際要求,這樣一個萬能的需求讓求職者也是霧里看花的感覺,可想而知要想找到合適的人才是海底撈月。

 
 

2、要明確企業(yè)的價值主張

  以前說要有一個好的薪資福利待遇,一個好的職業(yè)發(fā)展空間,一個好的工作氛圍,融洽的人際關(guān)系,所謂待遇留人 、事業(yè)留人、感情留人。但現(xiàn)在人才的需求發(fā)生了變化,上升為價值追求,自我價值的實現(xiàn),人力資源市場在某一個高級階段上變成一個價值主張的戰(zhàn)場。在古代就有一個案例,水泊梁山,大門黃旗上“替天行道”四個大字就是告訴天下英豪,我們是替窮苦人伸張正義的組織,從此吸引來很多天下英才。我們企業(yè)作為一個組織更應(yīng)該是這樣,要告訴員工我們這個組織是干什么的,一個優(yōu)秀的人才不可能加入類如制造地溝油、三聚氰氨這樣三觀不正的公司,替別人去害人。

3、要選擇正確的招聘渠道

  當(dāng)今人才資源服務(wù)行業(yè)發(fā)生翻天覆地的變化,以前是舉行傳統(tǒng)的招聘會,把人才和企業(yè)聚集在一起,讓他們自己去對接這種簡單的中介模式,已經(jīng)不盛行了。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,報紙招聘也沒落了,互聯(lián)網(wǎng)招聘網(wǎng)站蓬勃興起,比如51job、快樂沃克、智聯(lián)招聘,能實現(xiàn)人才信息和招聘信息的實時更新,以秒計算,還要一些網(wǎng)站能實現(xiàn)求職者和企業(yè)實時溝通,進行雙方需求的互動,實現(xiàn)快速的對接匹配,比如獵聘網(wǎng)、BOSS直聘網(wǎng)、58同城。

 
 

  另外不同的招聘網(wǎng)站服務(wù)于不同的求職人群,比如58同城服務(wù)于基層普通崗位求職者,前程無憂、智聯(lián)招聘服務(wù)普通中等人才,獵聘網(wǎng)服務(wù)于行業(yè)資深中高等層次人才,領(lǐng)英網(wǎng)站服務(wù)于跨國企業(yè)高端人才,獵頭機構(gòu)滿足尋找高質(zhì)量高層次人才需求。企業(yè)方一定要針對自己的招聘需求選對合適的招聘渠道,方能事半功倍。

4、企業(yè)選人決策要快速

  當(dāng)今隨著技術(shù)的創(chuàng)新,人才爭奪戰(zhàn)越來越激烈,人才就是企業(yè)的核心戰(zhàn)略資源,有了人才就帶來了資源,帶來了項目,給企業(yè)創(chuàng)造的價值是幾何級的財富增長。人才市場不再是需求方的市場,而是人才方的市場,不再是企業(yè)一方說了算,所以當(dāng)企業(yè)看中了一個合適的候選人,就要快速決策,迅速拿下,不要等待猶豫,或者后面還有更好的,結(jié)果就是人才去了其他企業(yè)。

小編認為,對于HR來說相比對人脈資源,更重要的是發(fā)現(xiàn)能力,一旦發(fā)現(xiàn)合適的人才就及時的通過各種方式去獲取人才,我相信這也是很多的BOSS想要看到的吧。

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