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背景： 電臺應用近年來越來越火爆，繼視頻之后音頻大有成為下一片藍海之勢。 這里介紹三款FM應用，選取這三款一方面他們是電臺應用中用戶日均使用時長最多的三個應用。同時這三款應用也有著鮮明的風格和定位，蜻蜓FM是最早起步的一批電臺應用，也積累了大量的用戶，一度成為移動電臺界的 翹楚。而喜馬拉雅后來居上，無論是日均使用時長，還是啟動頻率都遙遙領先。
1、 產(chǎn)品概述：產(chǎn)品定位以及優(yōu)勢對比
三個應用都是主打UGC+PGC的網(wǎng)絡電臺，但側重點不同。荔枝FM強調于人人主播這個概念，把直播門檻降的很低,在UGC的道路上走的比較徹底。喜馬拉雅FM走的是內容多而全，受眾廣的路線。蜻蜓FM則比較側重直播和PGC，從資源上來說蜻蜓FM是有一定優(yōu)勢的，與大量電臺和自媒體人有合作關系，PCG的內容質量也相對較高。 2、 范圍層（功能規(guī)格和內容需求）
總結：在這樣一個功能列表我們可以觀察到：1）荔枝FM是沒有直播內容的，從這一點可以看出荔枝FM在UGC這條路上走得是多么堅決。2）蜻蜓FM并沒有錄音發(fā)布功能和社區(qū)功能，可以看到蜻蜓并不認可全民主播這個概念，同時也不是很看好平臺社交化的前景。3）喜馬拉雅非常前衛(wèi)地推出了增值服務，包含了硬件業(yè)務和免流量業(yè)務，這是一個非常好的嘗試，畢竟一個平臺不管前期如何燒錢，最終還是要靠自身具有造血功能。這一點其他平臺也會迎頭趕上。 3、 結構層與框架層
荔枝的一級菜單顯示了非常強烈的定位信息：人人都能做主播，而整個app的設計也是沖著方便用戶錄制的方向來傾斜的，錄制占了整整一個tab。 喜馬拉雅則是不動聲色，包羅萬象。喜馬拉雅也有錄制的功能和按鈕，只是它隱藏在“我”這個菜單項下面。 蜻蜓FM的架構可以看到一個一個領頭羊的穩(wěn)重，對于社交功能隱藏很深，同時只有聯(lián)系人，信息兩個按鈕。 分類的信息架構：分類是發(fā)現(xiàn)頁非常重要的一個導航：
關于搜索與推薦，搜索和推薦提供了聽眾收聽的入口，它們的存在有助于幫助聽眾找到喜歡的內容，有助于用戶才能形成一定的粘性，因此是非常重要的。
4、 表現(xiàn)層 荔枝FM整體的風格比較清新，錄音和播放的頁面也非常有特色。以數(shù)字編碼作為標示是其一大特色，在收聽的時候有種傳統(tǒng)電臺感覺，但是帶來一個弊端就是它中文的標簽相對比較小，可識別性不強。 喜馬拉雅則是兼容并包，涵蓋了多家的功能，但界面并不顯得很臃腫，尤其是播放鍵懸浮在整個應用之上，在播放時還有旋轉的動畫效果，很有唱片的feel。 蜻蜓的界面則非常緊湊（top bar是搜索和logo，中間是各二級頁面，bottom bar則是播放按鈕）各個功能鍵一眼都能識別到，不過帶來的觀感體驗就見仁見智了。 5、 發(fā)展展望 音頻市場是開發(fā)比較晚的一個市場，目前還沒有巨頭進入到這個領域，很多應用場景和用戶需求并沒有被充分的挖掘和引導，因此是一個擁有廣闊前景的領域。 這其中伴隨著一些懸而未決的問題：隨著整個市場進入者越來越多，形式和內容的同質化會越來越嚴重，這時候平臺之間的競爭就會變成獨有優(yōu)質內容的競爭。平臺不僅僅參與到內容的引進和發(fā)布，還要進入到內容的制造中去。荔枝喜馬拉雅的UGC策略能夠很大程度上擴展自己的內容資源，而蜻蜓則舉辦了懸賞博主大賽，但是這還不夠，還需要讓那些優(yōu)質內容的博主看到劃算的經(jīng)濟利益，才能保證其有動力持續(xù)輸出高質量的內容。 另外一個問題是市場化，應該如何盈利，廣告加車載硬件是否可行，如何來做？已知的是蜻蜓和喜馬拉雅都在做這方面的嘗試。 |
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