中秋節(jié)前后，老同學聚會，大多數(shù)都是混體制內(nèi)的，席間，老L抱怨說，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)混了五六年，雖然提了個副科，但是總感覺前途渺茫，還經(jīng)常加班。前段時間環(huán)保迎檢，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)連著呆了半個月，回到家，剛一歲半的娃都不認識自己了，見了自己怯生生的，也不笑，抱起來就哭，弄得心里挺不是滋味的。

老Z說，那你調(diào)回局里唄。

老L說，哪那么容易呀，我祖上三代都是農(nóng)民，沒關(guān)系沒資源，又不會送禮，咋調(diào)呢！說著喝了一大口悶酒。

工作調(diào)動真的有那么難嗎？其實不然。

草根出生的你，只要用好這三招，就能少走很多彎路。

1、打造核心競爭力，變我想為我能。

你為什么想調(diào)動呢？絕大多數(shù)公務(wù)員會這樣懇求領(lǐng)導(dǎo)：我離家遠，鄉(xiāng)鎮(zhèn)太苦，家里沒人照顧……這些理由并不能打動領(lǐng)導(dǎo)，因為你這是在為自己考慮，而不是為單位考慮。毫不夸張的說，每個人都有自己的苦衷，但是這并不能成為領(lǐng)導(dǎo)為你破例的理由。

變被動為主動，你要成為單位或缺的人才。

比如說，大城市遴選引進人才要求高學歷，你正好進修了在職的研究生,還是名牌大學的；依法治國，一些大局亟需公職律師，你正好通過了司法考試；政研室缺一個筆桿子，而你在當?shù)攸h報發(fā)表過幾篇不錯的文章等等。

想要調(diào)動，自己首先要有兩把刷子，領(lǐng)導(dǎo)才能為你張得開口，說得起話。

2、找準調(diào)動時機，實現(xiàn)跨越發(fā)展。

經(jīng)常會有這樣的事情出現(xiàn)，單位里的一個小伙子，沉默寡言，不顯山不露水，突然有一天，一紙調(diào)令，調(diào)到了一個讓人炙手可熱的單位里。其他人眼紅的說，那小子運氣真好。

其實并不一定是運氣好，而是看準且抓住了時機。比如說，紀委查案急缺法律類人才，而你正好學的是法律而且專業(yè)素養(yǎng)不低；系統(tǒng)內(nèi)搞了一個知識競賽，別人都敷衍了事，而你精心準備表現(xiàn)出現(xiàn)受到臺下領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注；上級突擊檢查單位急缺人手，而你光棍一個肯吃苦愿加班；應(yīng)上級要求成立了一個新的辦公室，而你跟這個新主任之前打過交道且印象不錯等等。

要有敏銳的洞察力，和豐富的信息源。哪里缺人手，哪里有新政策，哪里成立了新的機構(gòu)，哪里又在搞什么活動，多了解，多參加，才會有更多的機會。

只要抓住一個機會，就能改變你的人生軌跡。

3.變借調(diào)為調(diào)動，真正留在好單位

有的人在別的單位借調(diào)了三四年，結(jié)果就是關(guān)系過不去，于是身份就非常尷尬：繼續(xù)留在這里，提拔不了，白白浪費寶貴的年齡優(yōu)勢；離開回到原單位，原單位領(lǐng)導(dǎo)可能都換了好幾撥了，自己業(yè)務(wù)也不熟悉，難道再從科員的工作干起？

公對公溝通是避免尷尬的唯一途徑。一些年輕人一聽說要被借調(diào)就非常興奮，迫不及待跑到書記屋里告訴他自己要走了，后果可想而知，領(lǐng)導(dǎo)即使同意也會對你心存不滿，假如新單位不要你了，你還好意思再回來嗎？

所以，如果對方真的想要你過去，就要要求單位之間進行協(xié)調(diào)這件事情，不管事情成功與否，都不會讓你陷入到被動當中去。

適當表達訴求，爭取合理利益。來到新單位，一定要讓自己成為一個業(yè)務(wù)骨干，在工作中干出成績，干出亮點，讓自己成為單位不可或缺的人，只有這樣，單位才會不放你走。你能調(diào)動進來的機會才會更大。

我的經(jīng)驗是，如果新單位用了你一年，依然不肯調(diào)你進來的話，就要適當?shù)谋磉_自己的要求。沒有機會留下，還不如回去，去再尋找新的機會，只要你是千里馬，就必定會有伯樂。