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很多人對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)力”這個(gè)詞的真實(shí)含義，有著很大的誤解。通常，領(lǐng)導(dǎo)者作為“老板”的同義詞，指“高高在上”的那個(gè)人，或者占據(jù)高位的那些人。 如果我們了解領(lǐng)導(dǎo)力的層級(jí)，便能準(zhǔn)確理解領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)者和老板的關(guān)系，能更好地發(fā)揮影響力和提升領(lǐng)導(dǎo)力潛能。 第一層：職務(wù)權(quán)威 這是領(lǐng)導(dǎo)力的基本層次，你只有由頭銜和職務(wù)而帶來的影響力。 停留在此階段的人，爭奪管理權(quán)、分工和組織圖表。除非這些事物演變成權(quán)力和影響力的基礎(chǔ)，否則它們并非負(fù)面，然而它們卻是領(lǐng)導(dǎo)力技巧的糟糕替代品。 一個(gè)人或許因?yàn)楸慌傻侥硞€(gè)職位而“掌控局面”。身處那樣的職位，他也許會(huì)擁有權(quán)力。然而真正的領(lǐng)導(dǎo)力并不僅是擁有權(quán)力而已，也不僅是有技術(shù)訓(xùn)練與遵守適當(dāng)?shù)某绦颉?/SPAN> 真正的領(lǐng)導(dǎo)力是成為一個(gè)別人樂意且有信心跟隨的人。一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)者了解老板和領(lǐng)導(dǎo)者之間的差異：老板驅(qū)使員工，領(lǐng)導(dǎo)者指導(dǎo)員工；老板依賴權(quán)威，領(lǐng)導(dǎo)者依賴善意；老板激發(fā)恐懼，領(lǐng)導(dǎo)者激發(fā)熱情；老板說“我”，領(lǐng)導(dǎo)者說“我們”；老板處理由問題而來的責(zé)備，領(lǐng)導(dǎo)者解決問題。 第二層：認(rèn)可信賴 聯(lián)邦快遞創(chuàng)始人弗雷德·史密斯（FredSmith）認(rèn)為：“領(lǐng)導(dǎo)力是讓人們在未被強(qiáng)迫的情形下為你工作?！碑?dāng)你進(jìn)入影響力的第二層次時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)這種情況。除非人們知道你多在乎他們，他們才會(huì)在乎你知道多少。領(lǐng)導(dǎo)力從心開始，而非從頭開始。領(lǐng)導(dǎo)力因一個(gè)有意義的人際關(guān)系而繁榮，而非更多的刻板規(guī)則。 一個(gè)位于認(rèn)可層次的人，將以相互間的關(guān)系來領(lǐng)導(dǎo)。他們思考的不是“啄食次序”，而是人的發(fā)展。 在這個(gè)層次，領(lǐng)導(dǎo)者付出時(shí)間、精力，且特別留意跟隨者的需求和渴望。 那些無法建立穩(wěn)固、持久的人際關(guān)系的人，很快便會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們也無法維持長遠(yuǎn)有效的領(lǐng)導(dǎo)力。毋庸置疑，你不當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，仍可以愛人們，然而你卻無法不愛他人而領(lǐng)導(dǎo)他們。 第三層：成果導(dǎo)向 在這個(gè)層次，事情開始發(fā)生，而且是好事情———營業(yè)額增加，士氣高昂，員工流動(dòng)率低，需求能滿足，目標(biāo)也被實(shí)現(xiàn)。伴隨著成長而來的是“強(qiáng)大的動(dòng)勢”，帶領(lǐng)與影響他人充滿樂趣，付出很少力氣就能解決問題，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)定期被人們分享和更新。所有人都是結(jié)果導(dǎo)向。事實(shí)上，結(jié)果是工作活動(dòng)的主要因素。 第二層與第三層最主要的差異是，在關(guān)系層次中，人們只是因?yàn)橄朐谝黄鸲谝黄?，沒有其他目的。 而在成果層次中，人們走在一起是為了達(dá)成一件事情。他們愿意聚在一起，但他們更喜歡在一起完成某件事情。換句話說，他們是成果導(dǎo)向的人。 第四層：授予能力 領(lǐng)導(dǎo)者之所以優(yōu)秀，并不是因?yàn)樗蛩臋?quán)力，而是因?yàn)樗蛩x予他人力量的能力。沒有后繼者，就沒有成功可言。一個(gè)勞動(dòng)者的職責(zé)是自己完成工作，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任是培養(yǎng)他人完成工作。 在領(lǐng)導(dǎo)者的指導(dǎo)下，跟隨者的個(gè)人成長，使他對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的忠誠度達(dá)到最高值。請(qǐng)留意這個(gè)階梯式發(fā)展：在第二層，跟隨者愛戴領(lǐng)導(dǎo)者；在第三層，跟隨者敬佩領(lǐng)導(dǎo)者；在第四層，跟隨者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者忠誠。為什么呢？你協(xié)助跟隨者個(gè)人成長，而贏得了人心。 圍繞著你的領(lǐng)導(dǎo)力核心，應(yīng)該都是你親自影響，或者以某種形式幫助其成長的人。這種情形發(fā)生的時(shí)候，你最親近的人以及那些和你主要領(lǐng)導(dǎo)者接觸的人，都將會(huì)表現(xiàn)出對(duì)你的愛戴與忠誠。 |
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