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窮人沒錢，富人有錢，這是我們都可以看到的。但是我們常常忽略的是，富人因?yàn)樗季S上的優(yōu)勢(shì)牢牢掌握著現(xiàn)在的資源和未來的機(jī)會(huì)；而窮人則由于在思維上的缺陷，導(dǎo)致自己毫無翻身的可能。  01 你為什么是窮人，而且還總翻不了身？ 窮人沒錢，富人有錢，這個(gè)我們都知道。 但我們更想知道的是，窮人到底因?yàn)槭裁丛?，?dǎo)致很難有機(jī)會(huì)變成富人？ 我們先來看一道選擇題。 商場(chǎng)在做促銷活動(dòng)，兩件衣服都在打折，其中一件原價(jià)500元，現(xiàn)在賣200元；另外一件原價(jià)300元，現(xiàn)在也是200元。 那么，如果是你，你會(huì)買哪一件？ 閉上眼睛想一想你的答案。 ... 這個(gè)問題其實(shí)沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，關(guān)鍵在于你思考問題的方式和角度。 很多的人很可能會(huì)選擇第一件，因?yàn)檫@件衣服的性價(jià)比更高。 而且，如果折扣促銷的力度更大（比如便宜到150元），更容易讓人感覺“賺到了”，而產(chǎn)生相應(yīng)的沖動(dòng)購(gòu)買。 但是富人很可能選另外一件看起來并不那么劃算的衣服，也很可能無視所謂的折扣活動(dòng)，根本兩件都不買，反而去買沒有折扣的衣服。 因?yàn)楦蝗怂伎嫉暮诵倪壿嫃膩聿皇恰皠澆粍澦恪?，而是我“需不需要”?/p> 而這，也是窮人思維和富人思維最大的差別。 窮人因?yàn)槿卞X，所以在考慮問題過多的想的是成本，所以凡事都要量入為出，什么便宜選什么； 富人相對(duì)不缺錢，所以考慮問題更會(huì)從體驗(yàn)獲得或者增加收入的角度，也就是這個(gè)東西我喜不喜歡、需不需要，從而去決策。 這樣的思維差異，導(dǎo)致日積月累下來，窮人家里堆積如山的都是看似便宜實(shí)則用不上的東西，或者堆滿了價(jià)格便宜但質(zhì)量并不過關(guān)的東西。 而窮人不只要花大量時(shí)間和精力去從中翻出自己還能用的上的東西，還要為頻繁更換低品質(zhì)產(chǎn)品而費(fèi)更多的錢和時(shí)間。 富人由于買的都是自己喜歡的、能用的或者可能增值的東西，過一段時(shí)間自己不喜歡了無論如何處理，這過程已經(jīng)享受到了，真正的是“賺到了”。 這種現(xiàn)象，在暢銷書《稀缺》里被總結(jié)為“管窺效應(yīng)”：貧窮讓我們只關(guān)注資源本身，而比擁有資源更重要的目標(biāo)和體驗(yàn)，則是徹底的被遺忘了。 所以，這點(diǎn)思維上的不同，已經(jīng)不是做事風(fēng)格上的差距，而是思想格局、思想境界上的差距！  02 窮病，你真以為是靠意志力能治好的嗎？ 在電影《我不是藥神》里，有著十多年行騙經(jīng)驗(yàn)的假藥販子張長(zhǎng)林，曾經(jīng)一片好心的告誡準(zhǔn)備給病人低價(jià)賣藥的程勇： “你是無法拯救所有人的， 這么多人， 你救得過來嗎？ 其實(shí)世界上只有一種病， 那就是窮??！” 事實(shí)上，貧窮確實(shí)有一種力量，讓人陷入無法脫貧致富的怪圈，越節(jié)省越貧窮，越努力越掙扎： 循環(huán)開始-“窮買賤”：因?yàn)樨毟F，買東西就挑便宜的，“管窺效應(yīng)”開始起作用； 循環(huán)過程-“傻堅(jiān)持”：花了錢就覺得必須要用，不能隨便扔掉，否則就是浪費(fèi)，結(jié)果“沉沒成本”讓你更不愿放棄，甚至為了維持再投入更多錢和時(shí)間； 循環(huán)重復(fù)-“太糾結(jié)”：東西不好用卻舍不得扔，結(jié)果積累的越來越多，心理面總是僥幸的認(rèn)為有一天會(huì)用得上。 結(jié)果，心理上想象的嘗試從未發(fā)生，導(dǎo)致自我糾結(jié)消耗了大量的精力，反而無力思考真正能改變現(xiàn)狀的事情，形成惡性循環(huán)。 窮人的生活，小事頻頻決策，大事不會(huì)決策。 由于在小事消耗了過多時(shí)間精力，窮人的大腦太過于疲勞，根本沒有時(shí)間去想什么才是最重要的。 同時(shí)，為了“補(bǔ)償大腦”，窮人還會(huì)時(shí)不時(shí)的用行動(dòng)慰勞一下自己，比如買垃圾食品，玩游戲放松、中斷學(xué)習(xí)等。 于是窮人開始總是會(huì)特別內(nèi)疚，覺得這都怪自己的意志力不夠強(qiáng)大。 然后，他們開始強(qiáng)迫自己更堅(jiān)持，于是又進(jìn)一步消耗自己的意志力，大腦更加疲勞，更堅(jiān)持不住，再次形成了“補(bǔ)償大腦”行為。 所以，不止沒有改善結(jié)果，窮人的內(nèi)心反而更內(nèi)疚了?。ó?dāng)然，也有可能有些窮人心理的自我防御機(jī)制開始起作用，為了自我認(rèn)同而放棄努力了。） 那么，有沒有什么好辦法，可以突破這個(gè)窮人命運(yùn)的怪圈？  03 治窮病，首先要從治愈思維方式的貧窮開始。 如果單憑意志力不足以改變窮病，我們就得想想別的可能的招。 其實(shí)，窮人雖然缺錢，但是時(shí)間還是“相對(duì)富裕”的；而且由于大多數(shù)窮人時(shí)間利用的極其低效，提升的空間很多，所以改變的機(jī)會(huì)也很大。 而要改變這點(diǎn)，就需要我們從老祖宗的瑰寶《孫子兵法》里面找答案。 對(duì)于時(shí)間的利用，其實(shí)就好比戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)于行軍的要求，兩者的共同點(diǎn)就是同樣一直在不間斷地發(fā)生著，同樣一直在點(diǎn)點(diǎn)滴滴的改變著結(jié)果，同樣也都是針對(duì)性的調(diào)整就足以改變結(jié)果。 我們看看《孫子兵法》第九篇的“行軍篇”都說了什么。 “行軍篇”的內(nèi)容歸納起來，就是“4S”： 第一個(gè)S是Success，是指掌握好在山上、水上、斥澤、平陸四種地形的行軍要領(lǐng)，從而獲得爭(zhēng)利制勝的辦法； 第二個(gè)S是Safe，是指渡河、險(xiǎn)地的水陸行軍保障安全的辦法； 第三個(gè)S是See，是指用32個(gè)辦法可以觀察行軍過程中敵人的一些征兆，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)敵情的變化； 第四個(gè)S是Soldiers，是指要想交戰(zhàn)時(shí)的“用兵一時(shí)”，在平時(shí)訓(xùn)練和行軍過程就要“養(yǎng)兵千日”。 拿破侖有一句名言：“行軍就是戰(zhàn)爭(zhēng)。戰(zhàn)爭(zhēng)的才能，就是運(yùn)動(dòng)的才能?！彼?，戰(zhàn)爭(zhēng)的結(jié)果在平時(shí)行軍就已經(jīng)基本形成，最終交戰(zhàn)只是實(shí)質(zhì)結(jié)果的發(fā)生，平時(shí)的訓(xùn)練和行軍才是關(guān)鍵。 同樣的，最終決定窮人能不能逆襲的關(guān)鍵，從來不是什么好運(yùn)氣，或者什么神奇的臨場(chǎng)發(fā)揮，而是你在平日里的時(shí)間花在哪里，你的成就就在哪里。 所以，根除“時(shí)間不值錢，時(shí)間不重要”的思維，才是窮人想要翻身最重要的思維轉(zhuǎn)變。 因?yàn)橹挥邪褧r(shí)間當(dāng)作自己命運(yùn)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵燃料，然后才會(huì)開始有具體的辦法突破。  04 治療窮兵的三個(gè)藥方，招招都有效！ 如果我們意識(shí)到自己多多少少有一些窮人思維的毛病，并且想要改變自己，有三個(gè)藥方是可以改善思維上的缺陷的。
由于已經(jīng)有了時(shí)間值錢觀念，那么就應(yīng)該把那些已經(jīng)存在會(huì)嚴(yán)重浪費(fèi)時(shí)間的“垃圾”進(jìn)行適當(dāng)?shù)臄嗌犭x。有一句話老話說的很好，“窮人才留破爛，越留越窮。”當(dāng)我們把這些不需要的東西扔掉了，就一定會(huì)有種思維上如釋重負(fù)的感覺。 同時(shí)，為了避免再次堆積“垃圾”，下次要沖動(dòng)浪費(fèi)的時(shí)候，先問下自己，我真的需要這個(gè)東西嗎？我未來使用這個(gè)東西還有場(chǎng)景嗎？會(huì)不會(huì)又是一個(gè)壓箱底而舍不得扔的寶貝？
很多人都認(rèn)為自己失敗是因?yàn)樽约旱囊庵玖Σ粡?qiáng)，而那些成功的人士都是特別善于堅(jiān)持的人。 其實(shí)，他們只是更善于從別人需要堅(jiān)持的東西找到樂趣罷了。 現(xiàn)在如果你基礎(chǔ)不好，卻又想學(xué)英語(yǔ)，又要早起健身，還得加強(qiáng)學(xué)業(yè)／工作技能，還想改善人際關(guān)系（定期花時(shí)間和親密的人聯(lián)系），那么你最好不要全部要求自己一下都做好。因?yàn)槠渲械娜魏我豁?xiàng)，都能把你意志打沒了。
我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，相對(duì)而言，窮人更喜歡讓自己的孩子去學(xué)數(shù)理化、去學(xué)習(xí)工科，因?yàn)檫@樣“好找工作”；相反地，富人更愿意讓自己的孩子去學(xué)現(xiàn)在看起來沒什么用的哲學(xué)、歷史、藝術(shù)，因?yàn)檫@樣可以“激發(fā)興趣和想象力”。 結(jié)果就是窮人的孩子選了自己不愛的專業(yè)，從事著自己不愛的工作，創(chuàng)造力大打折扣而缺乏長(zhǎng)期發(fā)展動(dòng)力，而富人的孩子則自始自終一直被自己的興趣驅(qū)動(dòng)著去做事，不止動(dòng)力無窮、樂在其中，還容易出成績(jī)。 谷歌公司曾經(jīng)有一個(gè)非常著名的“時(shí)間利用7/2/1法則”：也就是公司會(huì)要求優(yōu)秀的員工把時(shí)間切成十份，其中的七份用在當(dāng)前的核心業(yè)務(wù)工作，兩份的時(shí)間和精力花在與核心相關(guān)的業(yè)務(wù)工作中，剩下的10%的時(shí)間和精力，則用來去干看起來毫不相關(guān)，但是可以影響未來的全新的事情上。 所以，我們需要永遠(yuǎn)記住這一點(diǎn)，
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