大家都知道一個(gè)成語, 點(diǎn)到為止。 說的就是,做人做事,不可太過, 十分要留三分,不用全力。 其實(shí),在職場中與同事相處的時(shí)候, 有些話你雖然是好心,但是不能說太透了。 點(diǎn)到為止就夠了。 至于別人能否理解,那是別人的事。 理解不了,那也是他自己的問題。 如果你說太透了,反而還得罪人。 第一,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某些同事有負(fù)面看法在職場中,幾乎每個(gè)人, 都很好奇領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的看法。 如果,你和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好, 領(lǐng)導(dǎo)說了對(duì)某些同事的看法。 如果是好的, 那么你可以直接和這個(gè)同事說。 但是,如果是壞的。 那么你,就不能說太透了。 因?yàn)槟阏f太透了,對(duì)他的心理上的打擊很大。 要說你可以稍微委婉的提點(diǎn)一下, 說領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他哪方面有點(diǎn)建議。 至于,你說了對(duì)方能否聽的進(jìn)去, 那是對(duì)方的事情。 而你,已經(jīng)是仁至義盡了。 第二,同事之間幫忙傳話我經(jīng)常遇到這樣的情況, 同事A來我辦公室找同事C。 看到C不在,A就和我說了幾個(gè)事, 希望我能夠轉(zhuǎn)告給C。 一般我是答應(yīng)的, 但是,等C回來。 我是不會(huì)和他說具體什么事, 而是告訴他A找他。 因?yàn)樯婕暗骄唧w事情的傳遞, 我們不負(fù)責(zé)具體工作, 很容易導(dǎo)致傳遞信息過程中, 對(duì)方出現(xiàn)理解偏差。 甚至導(dǎo)致工作出現(xiàn)問題。 所以,傳話這件事,點(diǎn)到為止, 告訴對(duì)方有誰找他, 那就仁至義盡了。 說多了,反而壞事。 第三,工作上的小技巧人,尤其是中國人都有一種心理, 就是喜歡裝老資格,指點(diǎn)別人。 或許,真能夠說出點(diǎn)干貨幫到別人, 但是更多時(shí)候,是沒什么幫助的。 職場中,對(duì)同事工作上, 指點(diǎn)一些小技巧。 其實(shí)是一件事好事。 但是,你好心, 同事是否能夠理解到, 這個(gè)你是不知道的。 所以,在指點(diǎn)一些工作小技巧的時(shí)候點(diǎn)到為止。 尤其是,對(duì)方?jīng)]請(qǐng)你幫他,更是如此。 對(duì)方能夠?qū)W到理解,那最好。 最怕有些人,不理解你的好意, 反而覺得你是指手畫腳。 對(duì)于這種人,你指點(diǎn)他干嘛? 還不如讓他多掉一些坑。 第四,同事工作上有疏漏的地方人非圣賢孰能無過。 人在職場,不犯錯(cuò)是不可能的。 怕就怕,你在做一件錯(cuò)事,沒有人告訴你。 更怕的是,你事情做錯(cuò)了,卻不知道錯(cuò)在哪里。 其實(shí)在職場中, 沒有人有義務(wù)告訴我們錯(cuò)在哪里,都是要靠自己。 如果你在工作中, 看到同事工作上有點(diǎn)錯(cuò)誤。 而你又想提醒他一下, 那么話就不能說太透了。 因?yàn)槟阏f多了, 對(duì)方覺得你在貶低他,給他挑刺找事。 點(diǎn)到為止就夠了。 至于他自己能否明白,那就看他的悟性。 一個(gè)執(zhí)意要作死的人, 不管你給他怎么說,他都不會(huì)聽。 雖然說,職場中,要善良對(duì)待同事。 但是,你的同事能否理解你的好心, 誰都不知道。 所以,善良是要的, 但是,你更要記得, 你的善良,需要你自己保護(hù)。 有些事情,雖然好心, 請(qǐng)點(diǎn)到為止不能說太透, 這是對(duì)自己的保護(hù)。 |
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