國館編輯部：

大家好，我是館館。

歲末年初，是很多人總結(jié)一年得失的時(shí)候。

“只要努力，我一定能得到我應(yīng)該得到的一切?！?/p>

很多人被這句話所感動(dòng)，勤勤懇懇工作，不知熬了多少夜，連病了都硬撐著在家上班。

很多人在后臺告訴館館：自己辛辛苦苦工作一年，好像都沒什么收獲：

別人職位上升，他上升的只是血壓；別人薪資增長，他增長的只是體重；別人脫單，他脫發(fā)。

是努力錯(cuò)了嗎？不是，任何時(shí)候努力都沒錯(cuò)。只不過你的努力沒有得到最大的效益。

你需要思考：什么時(shí)候，自己的努力能夠得到最大的產(chǎn)出？如果你不會思考，請努力看一下這篇文章。

你會知道答案的。

01

前幾天，看了一部講述醫(yī)護(hù)人員生活的紀(jì)錄片—《人間世》。

其中一個(gè)情節(jié)，讓我久久不能平靜。

擔(dān)架員徐曉明，是三甲醫(yī)院里的老員工，日常工作是把患者抬上救護(hù)車，送往醫(yī)院。

由于每天工作強(qiáng)度很大，徐曉明常常干得筋疲力盡。

對這份重復(fù)而辛苦的工作，徐曉明感到并不滿足，身邊的朋友一個(gè)個(gè)升職加薪，有的還創(chuàng)業(yè)當(dāng)了老板，徐曉明有時(shí)也會考慮，是否應(yīng)該換個(gè)工作。

但母親對他說，“別想那么多花花腸子，踏實(shí)努力干下去吧，你只要做好這一件事，以后什么事都難不倒你了。”

潛移默化，徐曉明理解了母親的“良苦用心”。

每天加倍努力工作，堅(jiān)信這份經(jīng)歷會對以后的賺錢致富有幫助。

事實(shí)上，在醫(yī)療系統(tǒng)里，擔(dān)架員并不屬于專業(yè)技術(shù)人員職稱系列。

與臨床醫(yī)生相比，擔(dān)架員業(yè)務(wù)極其單一，上升空間幾乎為零。

即使徐曉明再怎么努力，工作再一絲不茍，也無法改變現(xiàn)狀。

他的努力，對個(gè)人成長是無效的。

生活中，像徐曉明這樣的人有很多，他們受到毒雞湯熏陶，堅(jiān)信努力就能致富，卻不愿意停下來思考。

最終拼死拼活，消耗的只有健康和精力。

努力，是達(dá)成目標(biāo)的必要前提，但并不是說，只要努力就能達(dá)成目標(biāo)。

不恰當(dāng)?shù)呐?，就好比向著錯(cuò)誤的方向用力。越努力，只會死得越快。

02

努力本身不值錢

／沒有人會為“苦勞”買單／

職場劇《北上廣不相信眼淚》，有一幕讓我印象深刻。

ABA公司的陳奇雄，在一次華東大區(qū)經(jīng)理的競選上，遺憾落敗。

他找到領(lǐng)導(dǎo)哭訴：“我在公司整整12年了，沒日沒夜，天天加班，周末去拜訪客戶，沒有功勞也有苦勞吧，我這么努力，難道你們都沒看在眼里嗎？還只給我一個(gè)小小的主管？”

領(lǐng)導(dǎo)冷眼對他說：“你的工資不是按‘努力’來算的。你的‘努力’更加不是公司給你升職的理由。”

職場中，你有多努力，多大苦勞，這不是老板最需要的。

你真實(shí)的價(jià)值，實(shí)際產(chǎn)出的功勞，才是升職加薪的關(guān)鍵。

就像你去買包子，只會在乎包子好不好吃，老板做包子的過程多艱辛、多努力，和你一毛錢關(guān)系也沒有。

知乎上有個(gè)提問：努力工作的員工會讓老板感動(dòng)嗎？

高贊答案很精辟。

“作為老板，我當(dāng)然可以被你感動(dòng)，只要你不用我為這份感動(dòng)買單。”

感動(dòng)老板沒有任何作用，你自身沒有核心價(jià)值、核心競爭力，累死也得不到多少實(shí)際好處。

說白了，大家都是出來“賣”的。想要?jiǎng)e人出錢“買”你，得看你的價(jià)值在什么方面。

一個(gè)企業(yè)里，一般有這么幾類員工：

1、利益連接者：沒有他們，沒客戶、沒渠道、沒優(yōu)待；

2、核心管理層：沒他們，沒錢賺；

3、技術(shù)骨干：沒有他們企業(yè)散架；

4、普通員工；

5、外包工、合同工、不穩(wěn)定分子。

前三類人是老板的心頭肉，他們掌握著核心價(jià)值。

而動(dòng)不動(dòng)就拿努力說事的，基本是4和5。

當(dāng)沒有什么可以出賣時(shí)，就出賣努力吧。

老板做生意，是為了掙錢，為了追求利益最大化。

作為員工，遠(yuǎn)離核心價(jià)值的努力是無效的，它是一件沒有門檻的事情。

即使用再多的力氣，也無法讓你再上一個(gè)臺階。

03

你以為的努力

／只是在“重復(fù)勞動(dòng)”／

學(xué)生時(shí)代，相信大家都做過這樣一件事：摘抄錯(cuò)題。

每次考完試或批改完作業(yè)，總有一堆“努力”的同學(xué)把錯(cuò)題抄到“錯(cuò)題本”上。

那字跡，那排版，像練字一樣美觀工整。

但錯(cuò)題本一合，再也不會翻開第二遍。里面的錯(cuò)題，壓根就沒有弄懂。

接下來的考試，錯(cuò)過的題目還是會錯(cuò)。

雷軍說過：“永遠(yuǎn)不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮，去掩飾戰(zhàn)略上的懶惰?！?/p>

如果每次只是抄錯(cuò)題，不加以分析，就是毫無意義的重復(fù)勞動(dòng)。

因?yàn)槟愕拇竽X，始終在偷懶。

原來有個(gè)同事，每次經(jīng)過他位置，都看見他在寫方案。

我問他：“公司最近接了很多項(xiàng)目？”

他頭也不抬，敲著鍵盤說：“哪有很多項(xiàng)目啊... 就同一個(gè)方案，老板不滿意，已經(jīng)改第5遍了... 煩死了！”

我又問：“他哪里不滿意呢？”

他很郁悶：“就說東西不是他想要的，自己也不說清楚，就會叫我們改。”

我很納悶：“那你可以先花點(diǎn)時(shí)間溝通呀?！?/p>

他疲憊的說：“哪有時(shí)間，每次要得那么急，馬上寫都不一定能寫完呢！”

那天晚上，他加班到了凌晨3點(diǎn)。但方案最終還是沒有通過。

可以說，他每天的努力都是白白浪費(fèi)的。

這就是重復(fù)勞動(dòng)的最大特征，反復(fù)做對結(jié)果沒有實(shí)質(zhì)影響的事情。

愛因斯坦講過一個(gè)故事：

如果給我1個(gè)小時(shí)，去解答一道決定我生死的問題，我會先花55 分鐘弄清楚這道題到底在問什么。

一旦清楚了它到底在問什么，剩下的5 分鐘足夠解答這個(gè)問題。

遠(yuǎn)離核心問題，即使付出的再多時(shí)間，也只是徒勞無功。

只有在最高效的環(huán)節(jié)中用力，才能取得事半功倍的效果。

04

自我感動(dòng)式努力

／不是所有的苦都值得吃／

前段時(shí)間，新垣結(jié)衣主演的《無法成為野獸的我們》大火。

女主角深海晶，是一個(gè)努力的好員工。

早上總是第一個(gè)到公司，泡咖啡、買早飯、做保潔。

她的職位是營業(yè)助理，卻兢兢業(yè)業(yè)地承包了銷售、秘書、總務(wù)、打雜等各種額外業(yè)務(wù)。

雖然早已不是職場新人，深海晶卻秉承著吃苦耐勞的精神，忍受苛刻老板的無理要求，主動(dòng)將同事的責(zé)任攬?jiān)谧约荷砩稀?/p>

她認(rèn)為，只要“多勞”，就一定能“多得”。

但到頭來，深海晶只拼到了老板一句“能者多勞！”的精神安慰。

有時(shí)候，我們所謂的努力，只是自導(dǎo)自演的無效自嗨罷了。

深海晶看似很忙碌，但實(shí)質(zhì)上，并沒有做最能提升核心競爭力的事情。

24小時(shí)待命，每天忙成狗，到底在忙什么也不太清楚，這種不聰明的努力方式就像漩渦，把你吸進(jìn)去，但你卻安慰自己很勵(lì)志。

就像朋友圈里的一群人，他們每天都特別忙，喜歡發(fā)“你見過凌晨四點(diǎn)的北京嗎？”“你必須要特別努力，才能看起來毫不費(fèi)力。”的雞湯。

但是，這樣沒有效率的瞎忙，只會讓他們越來越走不出人生的怪圈。

正如卡爾維諾說的：“這些年我一直提醒自己一件事情，千萬不要自己感動(dòng)自己?！?/p>

人天生難免有自憐的情緒，唯有時(shí)刻保持清醒，才能看清真正的價(jià)值在哪里。

05

擺脫無效努力

／關(guān)鍵在于“偷懶”／

有人說：這個(gè)世界是懶人創(chuàng)造的，而不是努力的人創(chuàng)造的。

人們不想走樓梯，于是發(fā)明了電梯。人們懶得走路，于是發(fā)明了汽車、火車和飛機(jī)。

做得更少，但效率更高。

所以，要想達(dá)成自己的目標(biāo)，首先不應(yīng)該是瞎忙一通，而是要思考，用什么“偷懶”的方法，才能將自己的成果最大化。

等你思考完了，你會發(fā)現(xiàn)，其實(shí)不用花那么多時(shí)間和精力，你就能達(dá)成事半功倍的效果。

① 建立“時(shí)間價(jià)值”思維

某網(wǎng)友在回顧自己的北漂經(jīng)歷時(shí)，追悔莫及：

為了省錢，她租幾百塊一個(gè)月的狹小單間，房間里陰暗潮濕，上下鋪的床也有沒樓梯，睡上鋪的她，每天上下床都要費(fèi)好大勁。

房子離公司非常遠(yuǎn)，需要提前至少兩個(gè)半小時(shí)去擠地鐵。

僅通勤時(shí)間，就接近4個(gè)小時(shí)。

每天的奔波讓她疲憊不堪，時(shí)常抱怨生活好艱難。

以她的工資，完全夠租離公司更近，條件更好的房子。

她卻覺得：“不省省哪來存款，這么辛苦工作不就白費(fèi)了？”

半年后，原本圓潤有活力的她變得十分憔悴。

最終，她離開了北京，自以為是的付出沒有幫助她成長，反而浪費(fèi)了許多時(shí)間。

作家克里斯·貝利說過：我們提高生產(chǎn)力的關(guān)鍵，在于創(chuàng)造出更多時(shí)間。

足球巨星C羅年輕的時(shí)候，家里并不富裕，但生活上他從來不會用時(shí)間去換錢。

C羅在訓(xùn)練場附近租了房子，還買了一輛車，出行剩下的時(shí)間，可以要來訓(xùn)練和休息，以保證每天10小時(shí)的睡眠。

如今，33歲的他，身體機(jī)能依然維持在23歲的水平。

把握時(shí)間的價(jià)值，讓C羅始終站在巔峰。

② 多做“無用”的事情

有讀者曾給我留言，說工作5年來，每天勤勤懇懇，任勞任怨，早到遲退的。結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)對他的努力視而不見，至今仍是公司最底層。

相反，那些和他同期入職，卻不如他努力的人，升職的升職，創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)，發(fā)展得比他都順。

他覺得很迷茫，想改變現(xiàn)狀賺更多的錢。

幾句話聊下來，我發(fā)現(xiàn)他思維太局限了。

只要沒有去過的地方，都算遠(yuǎn)；自己不知道的事情，就認(rèn)為沒有，抵觸接受新鮮事物。

這樣的人即使再努力，也創(chuàng)造不出多大價(jià)值，因?yàn)樗麄兒苌贂タ偨Y(jié)，沒有快速抓取事物背后運(yùn)行規(guī)律的能力。

我認(rèn)為，提升思維能力的關(guān)鍵，不應(yīng)該只專注于工作，而是多做“無用”的事情。

像現(xiàn)在很火的短視頻，許多自以為踏實(shí)的人不愿去了解，認(rèn)為看短視頻是沒有意義，浪費(fèi)時(shí)間的行為。

對“網(wǎng)紅”印象，還停留在低俗、低端的層面。卻不知道已經(jīng)出現(xiàn)了不同領(lǐng)域，甚至非常專業(yè)、有思想深度的網(wǎng)紅。

你不做這些看似“無用”的事，直接否定它，就相當(dāng)于斷絕了自己對新事物的參與度。

人是環(huán)境的產(chǎn)物，如果見識一直活在過去，就算再努力思考，也沒有辦法提升思維廣度。

而聰明的思維方式，往往都是對新鮮事物和陌生領(lǐng)域，持有小心且樂觀的態(tài)度。

不用自己的傳統(tǒng)觀念去質(zhì)疑，抱著存在即合理的心態(tài)，去了解去發(fā)現(xiàn)，進(jìn)而開闊自己的思維，比其他人更早一步看清現(xiàn)象，找到上升空間，甚至是風(fēng)口。

像羅振宇，當(dāng)大家都在質(zhì)疑視頻平臺野蠻生長的時(shí)候，他已經(jīng)在好幾家不同領(lǐng)域的平臺做知識付費(fèi)了，單就映客一個(gè)平臺就收獲了26萬粉絲和40多萬映票。

如今，羅振宇也算是行業(yè)的領(lǐng)軍人物了。

聰明的人，一般賺錢都不會太辛苦，太辛苦的人，一般都賺不到錢。

不要總覺得“勤有功，戲無益”，多關(guān)注了解看似不務(wù)正業(yè)的事情，有益于提升思維，尋找職業(yè)出路。

③ 培養(yǎng)“目標(biāo)思維”

很多時(shí)候，我們想做的東西太多，真正能堅(jiān)持下去的太少。

看別人學(xué)彈琴，自己也報(bào)了班，卻只去了幾節(jié)課；工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)效率欠缺，收藏了不少文章，卻再也沒打開過；覺得心理學(xué)很有意思，買齊了推薦書目，但放在床頭沒翻開過。

還有像新年計(jì)劃這種，現(xiàn)象級的形式主義：

減肥、健身、學(xué)烹飪；

讀書、寫作、求升職。

都想一下子吃成大胖子。

我們往往忽略了，人的精力是有限的，人的意志力更加有限，一天工作8個(gè)小時(shí)，身體都被掏空了，你確定還能兼顧德智體美勞？

導(dǎo)致很多人忙忙碌碌一年，到頭來一事無成。

去年，我一位大學(xué)同學(xué)辭職創(chuàng)業(yè)，開了一家店鋪。

頭半年的時(shí)候，她制定了很多計(jì)劃，比如線上拓客，搞營銷活動(dòng)，通過旅行社做渠道，還有做小程序提高曝光量。

三天一小搞，五天一大搞，滿腦子就想著賺大錢。

誰知半年下來，什么錢也沒賺到，還搞得身體五勞七傷，付出和收獲完全不成正比。

其實(shí)，一年時(shí)間并沒有想象中那么耐用，只需要制定一個(gè)目標(biāo)，進(jìn)行專項(xiàng)突破，至于其他方面，則可看情況推進(jìn)。

這就需要我們做出篩選，把真正有價(jià)值、能夠堅(jiān)持的內(nèi)容找出來。

比如，新的一年要漲薪30%，這就是唯一目標(biāo)，然后思考漲薪需要哪些技能提升，或是人脈拓展，通過拆解過程、逐個(gè)攻破來一一解決。

而不是一下子定多個(gè)目標(biāo)，斷斷續(xù)續(xù)地做，然后放棄

目標(biāo)是否明確，是成功與否的分水嶺。真正的進(jìn)步是水到渠成、厚積薄發(fā)的階段式精進(jìn)。

有了“目標(biāo)思維”，習(xí)慣一旦生成，就會帶著你輕松往前走。

／今日作者／

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