（譯 / 紅豬）想找到好工作，你就必須建立人脈——要和人交往，要認識關(guān)鍵人物。這些門道你已經(jīng)知道了。但是1月14日發(fā)表在《美國科學院院報》（Proceedings of the National Academy of Sciences）上的一項研究指出，對于男性作用最大的那些人脈，對女性卻還不夠。

女性還需要掌握一些男性無需掌握的關(guān)鍵信息。她們要去哪里獲得這些信息呢？從別的女性那里?！?/p>

這項研究專門考察了一個聲名在外的MBA項目的畢業(yè)生，研究者利用這些學生的來往電郵繪出了他們的社交網(wǎng)絡。（為保護學生隱私，研究并未透露這個項目的名稱。）對參與項目的男性和女性來說，能否獲得高層次的管理職位和他們是否在同輩網(wǎng)絡中占據(jù)“高中心性”（high centrality）呈現(xiàn)相關(guān)，也就是說,關(guān)鍵在于他們是否認識那些在自身的社會網(wǎng)絡中一呼百應的同輩。對求職者來說,這樣的交往能提供有利的信息，像是哪里在招人，各家的工資水平孰高孰低，某公司的聲譽又如何等等。

不過研究者還發(fā)現(xiàn)，那些身居高位的女性還另有一個附加特征：除了具有高中心性、并能因此獲得一般的工作信息之外，她們還會和其他人脈廣泛的女性結(jié)成一個緊密的內(nèi)部小圈子（inner circle）。

這個緊密的女性圈子為女性求職者提供了一個至關(guān)重要的好處——這項研究的幾位作者把它稱為“女性專屬的私密信息和支持”——深度了解如下問題：這家公司對女性好嗎？女性領(lǐng)導受尊敬嗎？那里的工作環(huán)境有女性敵意嗎？公司有提高性別多元化的意圖嗎？幾位研究者猜想：有了這些問題的答案，女性就能申請最適合自己的工作，她們能根據(jù)公司文化準備面試，并且更好地和公司談判。相反，男性因為自身的性別，并不需要太過操心新工作對自己是接納還是排斥?！?/p>

“坦白講，現(xiàn)在的大多數(shù)工作仍由男性主導，有些私密信息對女性升遷十分重要，但對于男性的升遷就沒那么重要了?！毖芯康牡谝蛔髡摺⑽鞅贝髮W的數(shù)據(jù)科學家布萊恩·烏齊（Brian Uzzi）說道。

截止2018年，《財富》500強企業(yè)中只有25家的CEO是女性，只占到總數(shù)的5％。女性在那些男性主導的領(lǐng)域面臨著重重障礙，不僅在爭取升遷掌權(quán)的時候如此，在獲得這些職位之后依然如此。同樣的職位，女性的收入比男性低，她們在孕產(chǎn)假的問題上受到偏見，還常常有人要求她們承擔和本職工作無關(guān)的“女人的任務”（比如服務眾人或者秘書工作），除此之外還有其他性別不平等的現(xiàn)象。

在研究中，烏齊和另外幾位作者分析了728名學生的同輩網(wǎng)絡和工作安排，他們分屬兩屆，分別于2006和2007年從這個MBA項目畢業(yè)。由于他們所有人都走上了領(lǐng)導崗位，研究者又根據(jù)雇主的聲望和其他因素給他們的職位排列了等級。這些學生中有542名是男性，186名是女性，這和研究者在全美商學院中發(fā)現(xiàn)的大約四分之一的女性比例大致相同。

研究者深入了解這些學生的信息，并利用這些信息構(gòu)造出了他們的社交網(wǎng)絡。他們的具體做法是查看學生之間交換的電郵，這些電郵的總數(shù)有450萬封之多（可見在21世紀的前十年里，MBA畢業(yè)生主要還是通過電郵溝通），它們?nèi)甲隽四涿幚?，并且抹掉了具體內(nèi)容。研究者只需查看誰和誰互通了電郵，以及他們多長時間互通一次，就能從中繪出學生之間的聯(lián)系，并算出這些聯(lián)系有多么牢固。

他們還獲得了匿名的學生記錄，因此能將GPA分數(shù)、工作經(jīng)驗和其他相關(guān)信息納入測算。此外他們也對學生做了一些非正式的訪談。

他們發(fā)現(xiàn)，那些和富有影響的同輩建立了有效人脈的男性，畢業(yè)后受雇成為高層領(lǐng)導的幾率比那些和同輩聯(lián)系不暢的男性高出了1.5倍。然而，在同學中同樣擁有強大人脈的女性卻出路不佳。那些找到理想工作的女性，除了在同學中擁有強大的人脈之外，還至少和兩、三位女性建立了緊密的小圈子。

對女性來說，有些信息只有其他女性能提供。圖片來源：nyt.com

在科羅拉多大學博爾得分校研究社會計算的凱希·費斯勒（Casey Fiesler）教授表示，這項研究得出的結(jié)論，即女性在求職時依賴其他女性的建議，與她的個人經(jīng)驗是相符的。不過她也指出：“我們并不知道為什么有的女性擁有這些網(wǎng)絡，有的卻沒有。那些主動尋找其他女性的女性，她們的身上是不是有什么特別的地方？有可能是她們本來就比較外向?！?/p>

研究者的確把社交能力當作了一個需要控制的變量，但他們用來衡量社交能力的指標，是學生自述的對于團隊運動（足球、籃球之類組隊對抗的運動）的興趣。費斯勒表示，她自己是一個非常外向的人，但她在這個指標上肯定會得低分。

不過總的來說，她和其他接受采訪的科學家都表示這項研究很值得稱道。比如東北大學的網(wǎng)絡科學家克里斯托弗·里德爾（Christopher Riedl）就說：“這研究很酷，我很喜歡它。我認為這是很有意思的一項工作，它在大數(shù)據(jù)和隨機化之間做了很好的結(jié)合，并由此建立了因果推斷?！崩锏聽柋救瞬⑽磪⒓舆@項研究。

里德爾還指出，這項研究的結(jié)論可謂出人意表，因為網(wǎng)絡科學家的研究通常顯示“小團體網(wǎng)絡”只會對人產(chǎn)生負面影響。“但是他們幾位令人信服地展示了一點，對女性求職者而言，小團體網(wǎng)絡其實能增加許多人脈，它在人際交往中省略了一個維度，使朋友的朋友直接變成了你的朋友。這個結(jié)果我在別處都沒見過?！彼f。

對于女性在職業(yè)進步的道路上如何建立支持網(wǎng)絡，這些發(fā)現(xiàn)提出了有趣的啟示。首先它證實了一個觀念：對女性來說，能建立純屬女性的人脈網(wǎng)絡是很重要的。現(xiàn)在出現(xiàn)了越來越多旨在建立親密團體的活動和場所，而這項研究的一個啟示就是這類團體對女性確實有用。不過烏齊也提醒說，這類團體有自我孤立的風險，假如團體內(nèi)的成員都只和彼此交往，那就會阻礙她們的進步。

這項研究主張，女性需要一個只有女性參加的小圈子，也需要一張范圍更大、交流通暢的人脈網(wǎng)絡。而男性似乎完全不能從同性小圈子中獲益。因此，雖然一支全員為男性的保齡球隊是個交朋友的好地方，但它可能不會對男性的求職活動產(chǎn)生額外益處。而一個全員為女性的保齡球聯(lián)盟就有利于成員求職。

另外，烏齊也強調(diào)了對女性有重大幫助的內(nèi)部圈子具有幾個獨一無二的特征：首先，圈子里的女性有著相當密切的關(guān)系，她們頻繁溝通，并在彼此身上投入了大量時間。其次，同處一個內(nèi)部圈子的女性會將對方引薦到自己所處的那個大型網(wǎng)絡中去，而不同女性的大型網(wǎng)絡是互不重疊的?！芭栽诠ぷ髦斜仨毷褂们蓜牛啾饶行运齻儽仨毟又饨⑷嗣}，這樣才能認識本來沒有機會認識的新朋友?！睘觚R補充說。

如果你是一位正在閱讀本文的女性，你或許就要問了：我要怎么培育出這樣一個構(gòu)成多元、交流通暢、女性之間互相扶持的內(nèi)部圈子呢？

烏齊表示，研究中的一些女性之所以能建起成功的網(wǎng)絡，是因為她們接受了一定的隨機性。一個女性能認識許多其他女性、從而加入她們的內(nèi)部圈子，往往是因為她半隨機地被分配到了一個班級，并在那里認識了一群本來可能不會認識的人。

這一點可以給女性一些啟發(fā)：不要單單依賴你周邊的網(wǎng)絡，像是你的同事或大學里的朋友之類，因為她們認識的人可能就是你認識的人。要主動到陌生的環(huán)境里去，你在那里更可能認識來自不同背景的女性，她們也更可能引領(lǐng)你加入你本來不可能加入的人脈網(wǎng)絡?，F(xiàn)在已經(jīng)涌現(xiàn)出了一些專為女性提供這類機會的組織。

“你要像大家要求的那樣參與常規(guī)的聯(lián)絡活動，但除此之外你也要做點別的?！崩锏聽栒f。

你或許覺得這會大大加重你的工作負擔，事實的確如此。烏齊也同意，女性為了職業(yè)進步就得經(jīng)營親密的友誼，這是男性無須承擔的額外工作。但這些額外工作具有重大的意義，也可能產(chǎn)生深遠的影響，如果你的目標是在美國公司、數(shù)理技工領(lǐng)域和學術(shù)界爭取更大的性別平等的話。

說到建立人脈，烏齊表示：“女性要做兩件事，而男性只有一件，因此同樣的時間，男性只需認識一個新朋友，女性卻要把時間分在兩個新朋友身上，她們一個向她提供市場信息，另一個向她透露私密情報。如果你必須把有限的時間一分為二，你在選擇的時候就必須相當明智了?！?/p>

這一切都告訴我們，對于女性，單單建立人脈是不夠的。上述的研究顯示女性必須比男性更加聰明地建立人脈、建立不同的人脈。這聽起來真令人疲憊，但花這力氣也是值得的。（編輯：游識猷）

原始論文

1. Yang, Y., Chawla, N. V., & Uzzi, B. (2019). A network’s gender composition and communication pattern predict women’s leadership success. Proceedings of the National Academy of Sciences, 201721438. https:///10.1073/pnas.1721438116
    

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