如果不把“老實人”這種概念、詞匯從大腦中去除掉，小人不欺負你才見鬼了！職場本身就是一個生態(tài)圈！拿這種非職業(yè)的、企望尋求他人理解的、弱者才用來做擋箭牌的觀念、思想、形象來應(yīng)對職場，小人不欺負你欺負誰？

如果連老鬼上面的話，都感覺傷到了您的自尊心，那老鬼就徹底沒辦法了！

一、職場圈的一個冷酷的現(xiàn)實：同情弱者，但不意味著一定會、一定能照顧弱者！

先不談“老實”這個概念、話題。我們先要搞明白這個職場鐵律！

對于職場上的弱者，只要是有素質(zhì)的人，都應(yīng)該給與尊重或者同情，甚至應(yīng)該在很多方面給與必要的關(guān)心、幫助。

但是，職場就是職場！我們每個人所在的企業(yè)不同、文化不同，企業(yè)中人員素質(zhì)高低差異很大！老板、管理者的能力、水平、素質(zhì)等等也有天壤之別！

如果你碰到了非常優(yōu)秀的老板、領(lǐng)導(dǎo)，或許能夠給與老實人必要的付諸、必要的保護，為老實人討公道。

但是，我們不可能都那么幸運！領(lǐng)導(dǎo)、老板、同事.......每個人都會考慮各種綜合的因素以及個人的利益權(quán)衡。所以根本不可能完全指望外部力量來幫助弱者！

二、扔了“老實人”這個觀念、自我標(biāo)榜的爛布吧?。ㄕ谛卟迹。┻@根本不是職場人該有的職業(yè)觀念、詞匯！——否則，你根本不可能戰(zhàn)勝小人！

在職場上，到底什么算老實人？老實人就是好人？老實人一定是對企業(yè)有利的因素？

“老實人”是一個最模糊、最經(jīng)不起推敲的概念了！

一句“我是老實人”往往成了很多人破壞職場規(guī)則、法則、人情世故、制度的萬能擋箭牌！

職場人，就按職場人的思想來分析、判斷、要求自己為好！

如果非要說哪些“老實”可以和職場人的職業(yè)化素養(yǎng)相匹配，那可能的幾個要素是：

工作認真、為人誠信、守時、遵守公司的規(guī)章制度、能夠按照職業(yè)要求積極做好與他人的工作協(xié)調(diào)與配合......

其他的一些窩窩囊囊的個人思想、舉動，一些破壞職場規(guī)則、法則的行為、做法、別拿“老實人”來自我標(biāo)榜、自我安慰！也別拿“老實人”給自己職場中所犯的錯誤找理由！

例如，私底下愛發(fā)牢騷、愛抱怨、沒事兒躲的領(lǐng)導(dǎo)遠遠的、缺乏與領(lǐng)導(dǎo)有效的工作溝通技能、無底線的幫助某人造成其他同事的不滿......這些現(xiàn)象，不能用一句“我是老實人”來掩蓋自己的錯誤之處！

職業(yè)化的思維方式、工作方式、與團隊/領(lǐng)導(dǎo)交流溝通的技能與方法、職場人情世故的處理能力等等，是職業(yè)人應(yīng)該關(guān)注的、研究的、學(xué)習(xí)的！不能因為你是“老實人”就疏于對這些方面的重視！

太多人，死抱著“老實人”這塊自認為的免死金牌天天迷茫、郁悶、委屈。

甚至因為自認為自己是老實人，而給自己的腦袋發(fā)懶、不愿意去研究、學(xué)習(xí)找借口！

如果不去研究職場這個生態(tài)圈的規(guī)則、法則、潛規(guī)則、人情世故，真的不行??！

除非你是你們單位某個領(lǐng)域、崗位無法替代的人選，決定著部門的生死，否則，別再抱著“老實人”這個玩意兒，自艾自憐、不思改變了！

扔掉吧！不扔掉這個概念，其他的東西，根本裝不進去的。

三、要戰(zhàn)勝小人，幾個要素務(wù)必注意：

要戰(zhàn)勝小人，幾個方面一定是綜合發(fā)力的：

1、你要想辦法讓自己在領(lǐng)導(dǎo)、同事中有更好的印象、對你更深的認知！

如果你的上司、領(lǐng)導(dǎo)、老板對你一無所知，小人就會有無限、污蔑、誹謗你的絕好機會！

別認為領(lǐng)導(dǎo)眼瞎，就知道相信小人！日常你躲著領(lǐng)導(dǎo)遠遠的，領(lǐng)導(dǎo)根本不清楚你的所思所想，小人想栽贓你太簡單了！

最簡單的：小人向領(lǐng)導(dǎo)說：某某某雖然工作挺認真（因為這一點領(lǐng)導(dǎo)能看到），但是聽說他正想著跳槽呢！聽說他和某某人整天背后議論公司的很多決定不正確、不合理......

如果你是領(lǐng)導(dǎo)，難道會完全不相信？難道不會因此而開始對你更有戒心？

所以，搞好關(guān)系，這是需要考慮、重視的！

2、工作過程中，盡量以職業(yè)化的工作準(zhǔn)則、制度、方式來工作，不給小人留機會！

即使是本職工作，也是要講規(guī)則的！很多人根本沒思考過這個問題！

例如，有些人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)布置工作后，一竿子就扎下去工作了。中間過程根本不和領(lǐng)導(dǎo)交流。自認為這種工作自己完全有能力去獨立完成。而且認為中間過程中向領(lǐng)導(dǎo)匯報有些多此一舉，甚至害怕領(lǐng)導(dǎo)認為自己在邀功，擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)會批評自己多此一舉。因此，也就缺少了職業(yè)化的工作過程信息交流！

這本身就是不職業(yè)的表現(xiàn)！這些，就有可能成為小人干掉你的“空擋、機會”！

別覺著委屈、別覺著領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)不高。因為，這些機會，是你“給”的！

另外，工作過程中的“幫忙”，也是要懂得去權(quán)衡的。如果不能區(qū)分什么忙能幫，什么忙不能幫，如果幫的話幫到什么程度等等，吃虧的往往是自己。

還有可能幫忙幫出仇人來，幫出一個“小人”來！

3、遇到小人傷害時，時機的把握與拿捏是最關(guān)鍵的！

很多人，忍讓過頭了！卻標(biāo)榜自己是“老實人”。結(jié)果一次次的錯過了最佳的反擊時間點！因為，小人的聰明之處就是：事情一旦過去了，你在抓他的把柄太難了！

一次次的忍讓、一個個最佳時間點的錯過、一次次的“下次一定如何如何”的想法，讓“老實人”把“小人”慣壞了！讓他們膽子越來越大！

另外，小人的厲害之處是，很多時候你根本抓不住他們現(xiàn)實的把柄！此時，很多自認為“老實人”的人，總感覺自己沒有切實的把柄而退縮。——那些小人就是這么干的呀！

因此，請不要因為沒有看得見、摸的著的把柄而退縮、打退堂鼓為好！可以直接找領(lǐng)導(dǎo)理論，可以直來直去的面對小人發(fā)起責(zé)難！可以當(dāng)著所有同事的面將事情攤開了去談！

不用因為小人的狡辯、小人讓你拿出真憑實據(jù)來而感覺理虧，而讓自己無話可說。你根本不用接茬！根本不用理會小人的各種狡辯之詞！直接指出他們的小心思、壞動機、背后的目的就好！和小人辯論？找死?。?/p>

以上供參考吧。希望能給一些朋友們提供一點啟示。提示：玻璃心之人，死抱著“老實人”神主牌不放的人，誰都幫不了的！愛講道理的“老實人”，請繼續(xù)。反正不管老鬼的事兒！

錯誤的前提、思想指導(dǎo)之下，不會形成有效的問題解決方法！也無法讓人真正成為優(yōu)秀的職場精英！

歡迎【關(guān)注】老鬼，每天分享職場、銷售、口才、人脈類實戰(zhàn)內(nèi)容。