一個(gè)人在事業(yè)上能取得多大的成就，取決于他平常對(duì)待工作的態(tài)度。

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最近同事小楊和我訴苦，說(shuō)來(lái)公司已經(jīng)五年了，任勞任怨，雖然說(shuō)沒(méi)有特別大的成績(jī)，至少為公司也付出了不少，可是為什么你們都升職加薪了，可我還在原地打轉(zhuǎn)呢？

這讓我想起了去年發(fā)生的一件事。

有次放假期間，領(lǐng)導(dǎo)正在外出差，但急需一個(gè)重要數(shù)據(jù)，小楊一直都在參與這個(gè)項(xiàng)目，離公司又近，就打電話給他?？墒请娫掜懥耸畮紫?，都沒(méi)有人接，領(lǐng)導(dǎo)以為他可能有事。過(guò)了一會(huì)兒又打了十幾個(gè)電話，依舊沒(méi)有回應(yīng)。

后來(lái)無(wú)奈之下給另外一個(gè)住的非常遠(yuǎn)的同事打電話，那個(gè)同事二話不說(shuō)打車到公司，把數(shù)據(jù)發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)。等到很晚的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把事情處理完，小楊才給領(lǐng)導(dǎo)回電話，說(shuō)手機(jī)忘記帶了。領(lǐng)導(dǎo)晚上無(wú)意間看到小楊給公司同事朋友圈點(diǎn)了贊，而時(shí)間恰好是那個(gè)打電話的時(shí)間段。

雖然說(shuō)放假期間，時(shí)間是屬于自己的，但遇到緊急事情，而且領(lǐng)導(dǎo)打了十幾個(gè)電話，再怎樣都要去處理下吧。而你直接裝作無(wú)視，只能讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你的態(tài)度有問(wèn)題，對(duì)公司或者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有意見，怎會(huì)給予重用呢？

我們常常說(shuō)我能得到什么，而不會(huì)管我要先付出什么，工作同樣是如此。

2

小劉進(jìn)公司才1年半，已經(jīng)連跳3級(jí)，公司特意新成立了一個(gè)項(xiàng)目3部，讓其成為部門主管。

要說(shuō)小劉身上有什么特點(diǎn)，就是一個(gè)詞語(yǔ)：踏實(shí)。

這份踏實(shí)讓小劉面對(duì)客戶的百般刁難，一直都能微笑面對(duì)，并且還盡心盡力做好服務(wù)；這份踏實(shí)讓小劉在接受領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)安排的時(shí)候，從不推脫，每次都力求完美去完成任務(wù)。

有一次遇到一個(gè)非常挑剔的客戶，領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)提議讓大家主動(dòng)來(lái)接手，其他同事都有點(diǎn)退縮，也不開口說(shuō)話，小劉見狀，主動(dòng)把任務(wù)接過(guò)來(lái)，利用自己身上這點(diǎn)特質(zhì)，最終完美搞定客戶，給公司帶來(lái)了巨大的收益和良好的行業(yè)影響。

正是因?yàn)樾⒌倪@份擔(dān)當(dāng)以及身上的全局意識(shí)，讓領(lǐng)導(dǎo)們看到了他的潛力，認(rèn)定他能當(dāng)好主管，所以才敢給他飛速的提拔。能夠顧全大局的人，才有資格統(tǒng)籌大局。

3

一個(gè)人在職場(chǎng)上能獲得怎樣的成就和前途，是由很多條件來(lái)決定的，但是對(duì)待工作的態(tài)度，在諸多條件中，無(wú)疑會(huì)起到非常重要的作用。

在公司，得到重用和提拔最快的人，都是真正能頂?shù)米毫?、扛得起大旗的人。剛開始你的能力可能不是最強(qiáng)，業(yè)績(jī)不是最突出的，可如果你認(rèn)真對(duì)待工作，全力以赴的學(xué)習(xí)，去挑戰(zhàn)，去突破自己，終究有趕超上來(lái)的一天。

所以很多公司在考核員工的時(shí)候，都著重員工對(duì)待工作的態(tài)度。起點(diǎn)低沒(méi)事，但是敢于去做，總比那些起點(diǎn)高，但是只會(huì)空想的人，對(duì)公司更有價(jià)值。

如果你對(duì)自己近況不滿意，先去想想你對(duì)自己的態(tài)度是否滿意，反思好這一點(diǎn)，才是找到癥結(jié)所在，才有根治的可能。

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