當(dāng)某個(gè)員工在工作上被領(lǐng)導(dǎo)打壓的時(shí)候，我們的第一反應(yīng)肯定是遠(yuǎn)離。因?yàn)檎l也不愿意跟一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)討厭的人在一起。但其實(shí)呢，這種人是領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的人，原因如下：

一、因恨而愛，說明人家有實(shí)力---打壓可能是恨鐵不成鋼，好處在后頭

當(dāng)別人受到打壓的時(shí)候，你要先弄明白為什么會(huì)受到打壓。不要因?yàn)楸砻娆F(xiàn)象就不斷的作出總結(jié)，那么你很有可能會(huì)在人際關(guān)系上失去一個(gè)重要的伙伴，因?yàn)檫@個(gè)被打壓的人，在日后肯定會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)的重用！

二、先苦后甜，自古不變的道理---這是成功的必經(jīng)之路，你還嫌棄嗎

打壓是一種手段，目的是為了讓這個(gè)員工能夠快速的獲得成功。如果你作為旁觀者對(duì)此不理解的話，說明你在工作上還有更大的提升空間。至少是不會(huì)立馬受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重用的，因?yàn)槟銜?huì)極力避開領(lǐng)導(dǎo)的打壓！

三、潛力無限，吸引著需要的人---打壓是為了索取，更是為了助力

要是領(lǐng)導(dǎo)覺得這個(gè)員工沒有任何潛力，是不會(huì)打壓他的，正是因?yàn)榭吹搅怂臐摿Γ畔胪ㄟ^打壓的方式來逼他發(fā)揮到極致。雖然聽起來有些殘酷，但身在職場，如果連這點(diǎn)殘酷都承受不了的話，就別想生存了！

四、一種考核，誰過誰成為強(qiáng)者---看似是打壓，其實(shí)是篩選

當(dāng)所有的員工都表現(xiàn)得特別出色，不能夠拉開差距的時(shí)候。有的領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)通過這種考核的方式，來篩選出符合自己要求的員工。所以別再小瞧那些被打壓的員工了，說不定下一步人家就咸魚翻身了。

五、打壓某人，是為了看清事實(shí)---想知道團(tuán)隊(duì)的實(shí)力，也是一種考評(píng)

當(dāng)我一個(gè)人受到打壓的時(shí)候，如果其他的人采取的是冷眼旁觀，就會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)做出這個(gè)團(tuán)隊(duì)不行的結(jié)論。要知道一個(gè)人在工作上出現(xiàn)問題的時(shí)候，跟他所處的團(tuán)隊(duì)有著不可推卸的責(zé)任，這種情況你想到了嗎？