自媒體電商是個(gè)什么樣的模式，我是不得而知的。但是會(huì)不會(huì)顛覆傳統(tǒng)的電商，我倒是想談?wù)剛€(gè)人看法。

傳統(tǒng)電商，比如淘寶，現(xiàn)在大家都非常放心地在淘寶買東西。當(dāng)然別家傳統(tǒng)電商也一樣。就說我自己吧，除了生鮮類產(chǎn)品調(diào)味類產(chǎn)品不在淘寶上買，其它的如鞋帽服飾等日用百貨幾乎都在淘寶上買。為什么呢？因?yàn)橐皇欠奖爿p松，打開淘寶，坐在家里輕輕松松地就能選擇到自己所需的滿意的產(chǎn)品，二是價(jià)格普遍比實(shí)體店實(shí)惠，三是品質(zhì)也基本放心，四是放心打款。這第三點(diǎn)和第四點(diǎn)是最重要的。因?yàn)閭鹘y(tǒng)電商平臺有一整套制約機(jī)制來約束賣家的商業(yè)行為，制約機(jī)制讓商家不敢賣偽劣產(chǎn)品，不敢黑人貨款。所以，在傳統(tǒng)電商平臺購物是很放心的。

當(dāng)然經(jīng)商也是提倡“百花齊放，百家爭鳴的。只要想經(jīng)商大家都可以賣貨，只要講信譽(yù)就行。自媒體電商如果有一整套制約機(jī)制約束商家的商業(yè)行為，確保商家不敢賣偽劣產(chǎn)品，不敢黑消費(fèi)者的貨款，同樣也能贏得消費(fèi)者的信賴，從而在市場占得一席之地。比如說，拼多多，零購官網(wǎng)，等等，就是后起之秀，不但產(chǎn)品質(zhì)量好，而且價(jià)格還非常實(shí)惠，還鎖定了一批忠實(shí)的消費(fèi)者，很受消費(fèi)者的歡迎。

至于說自媒體電商會(huì)不會(huì)顛覆傳統(tǒng)電商，現(xiàn)在說還為時(shí)過早。如果自媒體電商平臺沒有一套有效的制約商家的機(jī)制，恐怕很難有顧客去消費(fèi)的。

首先說說自媒體吧！很多自媒體不適合做電商或者根本也做不來電商。因?yàn)楹芏嘧悦襟w人只擅長做內(nèi)容獲取流量，但是不擅長電商運(yùn)營與流量變現(xiàn)。另外也有很多自媒體的屬性決定了他的受眾與粉絲，不會(huì)把這個(gè)媒體當(dāng)成電商交易平臺。同時(shí)還有一個(gè)問題就是自媒體如何保持持續(xù)地輸出內(nèi)容獲取粉絲與流量。

1、傳統(tǒng)的電商已經(jīng)深入了我們的生活，從開始的懷疑到現(xiàn)在的信賴，必然有一大批忠實(shí)的用戶。形成了一種消費(fèi)觀念，有需要就上淘寶。

2、諸多新技術(shù)、新業(yè)態(tài)的應(yīng)用和發(fā)展，推動(dòng)著傳統(tǒng)電商的“與時(shí)俱進(jìn)”。越來越多的傳統(tǒng)電商，現(xiàn)在開始強(qiáng)化直播、短視頻的營銷，比如淘寶直播已經(jīng)成了淘寶平臺不可或缺的銷售渠道。同時(shí)，傳統(tǒng)電商的品種與品類，推廣與營銷工具的豐富性，都是難以取代的優(yōu)勢與價(jià)值。

3、自媒體電商內(nèi)容運(yùn)維是第一要素，電商只是粉絲變現(xiàn)的手段之一，是衍生價(jià)值，這與傳統(tǒng)電商的“主營業(yè)務(wù)”無法相提并論。

4、自媒體電商更多走“爆款”路線，不會(huì)同步做很多的品種品類。依靠個(gè)人IP打造，產(chǎn)品得維護(hù)與體現(xiàn)個(gè)人自媒體的形象與價(jià)值觀，這就決定了自媒體電商的局限性，這也是他不能取代傳統(tǒng)電商的主要原因。