IT時(shí)報(bào)見習(xí)記者 李玉洋 當(dāng)你在搜索引擎內(nèi)輸入“淘寶聯(lián)盟”時(shí),搜索引擎往往會(huì)自動(dòng)聯(lián)想、添加關(guān)鍵詞“怎么賺錢”,點(diǎn)開搜索結(jié)果,你會(huì)發(fā)現(xiàn)“淘寶客”這樣一個(gè)群體的存在。隱秘的淘寶客,是如何震動(dòng)雙翅引發(fā)財(cái)富的風(fēng)暴? 2007年,淘寶聯(lián)盟前身阿里媽媽成立,發(fā)展逾十年,淘寶聯(lián)盟業(yè)務(wù)已從最初以廣告推廣為主的流量聯(lián)盟,成長(zhǎng)為如今賦能品牌商家實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景營(yíng)銷的生態(tài)聯(lián)盟。 一位業(yè)內(nèi)人士表示,淘寶客已不再局限于淘系生態(tài),往大的說,那些在微博、抖音、快手等第三方平臺(tái)上賣貨的主播、網(wǎng)紅、大V,只要貨品鏈接跳轉(zhuǎn)到淘寶的商品交易,都可被視為淘寶客。也就是說,1小時(shí)帶貨100萬的快抖紅人們是“淘寶客”,三、四、五線的夫妻老婆店也是“淘寶客”,購(gòu)物場(chǎng)景無所不在,消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)的門檻被極大降低。 10年里,淘寶客群體不斷壯大,力量也逐漸顯現(xiàn)。今年4月11日,阿里媽媽在深圳舉辦了“2019淘寶聯(lián)盟合作伙伴營(yíng)銷峰會(huì)”。會(huì)上透露,2018年整個(gè)淘寶聯(lián)盟生態(tài)覆蓋了400多萬的活躍淘寶客,行業(yè)從業(yè)者超過了千萬,淘寶分傭已達(dá)300億元,年收入過億的企業(yè)便有8家。 商家少賺點(diǎn) 2019年6月下旬,淘寶聯(lián)盟正式推出新政,帶貨黨在快手、抖音等內(nèi)容平臺(tái)上賣貨,只要貨品鏈接跳轉(zhuǎn)到淘寶的商品交易,都會(huì)被收取6%的專項(xiàng)服務(wù)費(fèi)。多名MCN機(jī)構(gòu)從業(yè)者告訴《IT時(shí)報(bào)》記者,新政將直接降低帶貨達(dá)人的傭金,大主播不愿承擔(dān)這部分費(fèi)用,商家如想繼續(xù)合作,就需把服務(wù)費(fèi)補(bǔ)償給他們。 那么,新政將對(duì)商家產(chǎn)生怎樣的影響? 嗨推創(chuàng)始人“壞壞”表示:“對(duì)于部分商家來說,6%的服務(wù)費(fèi)并不算多?!倍鴱氖绿詫殸I(yíng)銷工作的馬濤認(rèn)為,在淘寶上,很多商家為了沖銷量賠錢賣,至于商家是否會(huì)通過漲價(jià)的方式以彌補(bǔ)補(bǔ)償主播的損失,他表示短期內(nèi)是否會(huì)漲價(jià),取決于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況,如果貿(mào)然漲價(jià),消費(fèi)者不買賬將導(dǎo)致銷量下滑。 “淘寶聯(lián)盟多收服務(wù)費(fèi),商家也沒有別的選擇,只要有錢賺,沒有誰因?yàn)?%服務(wù)費(fèi)不做了?!瘪R濤無奈地坦言,在這個(gè)新收費(fèi)模式下,商家可能會(huì)少賺點(diǎn)。 業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,對(duì)于一個(gè)活躍的淘生態(tài)平臺(tái)來說,6%比例也許并不足以打擊其中商家和主播的積極性。 十年淘客路 “只要復(fù)制淘寶上的商品標(biāo)題到淘寶聯(lián)盟,基本在淘寶聯(lián)盟上都能找到相同的商品,且通過淘寶聯(lián)盟能領(lǐng)取淘寶上找不到的優(yōu)惠券……淘寶客是商家提高銷量的一種方法?!睆氖露嗄晏钥团嘤?xùn)的張先生告訴《IT時(shí)報(bào)》記者,淘客分招商淘客和用戶淘客,招商淘客負(fù)責(zé)對(duì)接商家,工作內(nèi)容主要包括優(yōu)惠券的發(fā)放以及傭金的談判,用戶淘客則主要負(fù)責(zé)引流用戶。 張先生表示從淘寶聯(lián)盟前身阿里媽媽成立起算起,淘客主要經(jīng)歷了4個(gè)階段。2007年淘寶聯(lián)盟的前身阿里媽媽成立,直到2009年初,淘寶為了減少對(duì)百度的流量依賴,開始扶持淘寶客,用個(gè)人站長(zhǎng)為淘寶引流。 “2011~2013年淘客第一次出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),涌現(xiàn)了一批導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)(如蘑菇街、美麗說等),這些平臺(tái)對(duì)商品進(jìn)行二次組織和推薦,吸引了大量用戶,用戶可以直接在平臺(tái)成交;而之后淘寶為避免流量被獨(dú)立導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站控制,對(duì)此類網(wǎng)站及返利網(wǎng)站進(jìn)行了一定的打擊和限制,加之全網(wǎng)流量從PC端向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移,2013年的紅極一時(shí)后,淘客開始進(jìn)入又一次轉(zhuǎn)型期?!睆埾壬f。 社交流量的紅利使得社交淘客從2016年下半年開始再次爆發(fā),淘客在微信生態(tài)內(nèi)野蠻生長(zhǎng),各種優(yōu)惠券群、發(fā)單工具、群控軟件等屢見不鮮。2016年微信為阿里貢獻(xiàn)了高達(dá)2000億元的GMV,總占比達(dá)6%,社交淘客群體賺得盆滿缽滿。 然而好景不長(zhǎng),2017年7月微信開始限制各種營(yíng)銷號(hào)和淘口令,微信生態(tài)下的淘客損失慘重;此時(shí)CPS代理模式應(yīng)運(yùn)而生,這個(gè)模式參考了社群電商和微商的一些多級(jí)分潤(rùn)的特點(diǎn),又有海量的淘寶商品作為商品庫(kù),滿足了消費(fèi)者、代理、平臺(tái)和淘寶聯(lián)盟等多方需求,加上“自購(gòu)省錢、分享賺錢”的宣傳口號(hào),淘客群體蜂擁而至;不久微商、寶媽等群體也積極加入進(jìn)來,2017年下半年后多個(gè)類似平臺(tái)誕生,這一模式至今仍大行其道。 “淘客的玩法很多,目前有App、機(jī)器人、網(wǎng)站、公眾號(hào)、短視頻等,最火的就是App?!币晃粚I(yè)淘寶客表示,機(jī)器人、公眾號(hào)這些玩法比較容易被封號(hào),而淘寶聯(lián)盟不能裂變用戶,也不能做一些活動(dòng)引流;對(duì)于剛加入的新手淘客來說,好的能月入百萬,差的每月也有千把塊,“努力去推,一天幾十塊錢還是有的,關(guān)鍵是看你用心不用心、身邊有沒有資源。” 一位業(yè)內(nèi)人士表示,淘寶聯(lián)盟推廣傭金率主流都在30%左右(以20%~40%居多)。這意味著,平時(shí)我們所能看見的那些優(yōu)惠券產(chǎn)品,至少會(huì)有20%的傭金?!笆聦?shí)上,在淘寶客推廣期內(nèi),有大把的商家是在虧錢銷售的。隨著淘寶上競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,在各種推廣方式中淘客推廣應(yīng)該是最直接的,只要傭金給到位,不同平臺(tái)大牛,各種淘寶客團(tuán)隊(duì)發(fā)力推廣銷量都是爆發(fā)式增長(zhǎng)。”這也正是淘寶客可以長(zhǎng)盛不衰的原因。 流量轉(zhuǎn)型期的增長(zhǎng)動(dòng)力 淘寶聯(lián)盟2018年“電商達(dá)人年度賣貨榜單”顯示,女裝、女士精品類是電商達(dá)人帶貨的行業(yè)大頭,其次是美容護(hù)膚、男裝、彩妝香水等行業(yè)。 小小的“淘寶客”一詞,背后蘊(yùn)含的是淘寶聯(lián)盟孵化多年的多角色大生態(tài),在這些淘寶客中,不僅有百度、360、搜狗、小米等大玩家,還有抖音、B站、微博等社交媒體,也不乏如涵、網(wǎng)星夢(mèng)工廠、構(gòu)美等MCN機(jī)構(gòu),甚至還有大學(xué)生、專職媽媽、便利店主、藍(lán)領(lǐng)群體等角色。 2018年3月,此前已在快手積累不少粉絲的辛巴開了淘寶店“棉密碼自營(yíng)店”,在辛巴的直播或短視頻頁面中,直接掛上同款商品的鏈接,用戶點(diǎn)擊鏈接即可快速轉(zhuǎn)去他的淘寶店下單。正是依托直播和短視頻的導(dǎo)流,辛巴在接受采訪時(shí)稱:“直播到凌晨3點(diǎn),仍有10萬+粉絲觀看購(gòu)買,一款馬油皂5分鐘銷量突破150萬塊,一場(chǎng)直播營(yíng)業(yè)額突破1.2億元?!?/p> 除了淘寶聯(lián)盟,京東、唯品會(huì)、拼多多也都相繼推出自己的官方聯(lián)盟。對(duì)此,網(wǎng)經(jīng)社—電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示:“這表明移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的流量紅利幾乎消耗殆盡,而下沉市場(chǎng)的用戶和流量還沒很好轉(zhuǎn)化,電商巨頭通過廣告聯(lián)盟形式整合個(gè)人站長(zhǎng)、外部社交平臺(tái)等碎片化流量,為自己注入增長(zhǎng)動(dòng)力?!?/p> 據(jù)淘寶聯(lián)盟介紹,目前整個(gè)生態(tài)覆蓋了400多萬的活躍淘寶客,行業(yè)從業(yè)者超過了千萬,主要可以分為KA渠道、社交生態(tài)、內(nèi)容生態(tài)、線下場(chǎng)景四個(gè)大類。2019年作為新“十”代的第一年,淘寶聯(lián)盟也將重點(diǎn)打造“淘寶客分級(jí)分域成長(zhǎng)計(jì)劃”,通過進(jìn)一步提收益、放紅利、降門檻的方式,加速釋放社會(huì)化大分銷的生態(tài)力量。 |
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