長(zhǎng)期以來(lái)，北歐（特指北歐理事會(huì)的五個(gè)主權(quán)國(guó)家：丹麥、冰島、挪威、瑞典、芬蘭）是很多人眼中遙遠(yuǎn)又神秘的存在，在各種名目繁多的滿意度調(diào)查、幸福調(diào)查中，北歐五國(guó)總是當(dāng)仁不讓地穩(wěn)居前幾名，“北歐模式”也經(jīng)常被人拿來(lái)羨慕一番。

但網(wǎng)絡(luò)上也不乏吐槽北歐的聲音——“高稅率、高物價(jià)”“民眾很無(wú)趣，是缺乏幽默感的掃興之人”“歐洲是越往北食物越難吃，北歐人用世界上最好的刀具做出了世界上最難吃的食物”……

北歐究竟有沒(méi)有想象中那么棒，是個(gè)見(jiàn)仁見(jiàn)智的話題，但不可否認(rèn)的是，它們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平確實(shí)高。

根據(jù)世界銀行的數(shù)據(jù)，2018年世界人均GDP排名中，北歐五國(guó)有四國(guó)排在前10，最弱的芬蘭也排第15名，均高于英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、意大利等老牌發(fā)達(dá)國(guó)家，挪威的人均GDP還超過(guò)了8萬(wàn)美元。

為什么這么高？

有人認(rèn)為北歐先天優(yōu)勢(shì)很足“人少資源多”。比如挪威，自從1969年發(fā)現(xiàn)石油后，這個(gè)人口500多萬(wàn)的國(guó)家迅速躥升到世界財(cái)富排行榜前列，目前擁有已破萬(wàn)億美元的主權(quán)財(cái)富基金（指掌握在一國(guó)政府手中用于對(duì)外進(jìn)行市場(chǎng)化投資的資金），也是全球最大主權(quán)財(cái)富基金之一。

還有人口僅30多萬(wàn)的冰島，依靠海洋漁業(yè)、旅游、可再生能源等成為人均GDP達(dá)7萬(wàn)多美元的國(guó)家。

但地廣人稀、物產(chǎn)豐饒其實(shí)并不能完全解釋北歐的富裕?？纯慈鸬渚椭懒耍鸬潆m然林業(yè)、礦產(chǎn)資源也很豐富，卻并不足以支撐這個(gè)人口1000多萬(wàn)的國(guó)家，瑞典靠什么變得強(qiáng)悍呢？

答案是工業(yè)立國(guó)，瑞典建立起了一套非常完備的，甚至是讓英、法、德都不敢小覷的強(qiáng)大工業(yè)體系。

今天我們就來(lái)聊聊瑞典這個(gè)國(guó)家是怎么一步步發(fā)展工業(yè)，進(jìn)而影響全球的。

文 | 李浩然 

1

瑞典沒(méi)什么亮眼之處？

工業(yè)產(chǎn)品樣樣全！

瑞典位于斯堪的納維亞半島，是一個(gè)接近北極圈的國(guó)家，緯度較高，氣候寒冷。

這個(gè)國(guó)家的面積接近45萬(wàn)平方公里，但總?cè)丝谥桓袊?guó)的一個(gè)地級(jí)市差不多，也就1000多萬(wàn)。

雖然在北歐五兄弟中，瑞典是當(dāng)之無(wú)愧的第一大國(guó)，可放眼世界，單論地理位置、面積和人口，它實(shí)在沒(méi)什么亮眼之處。

然而，就是這個(gè)看上去“平平無(wú)奇”的國(guó)家，卻依靠其強(qiáng)悍的工業(yè)生產(chǎn)能力，在冶金、材料、機(jī)械、電子、通信、高新技術(shù)領(lǐng)域全面開花，很多都做到了“高精尖”，甚至有人認(rèn)為，瑞典的工業(yè)實(shí)力在整個(gè)歐洲僅次于英、法、德這三個(gè)人口在6000萬(wàn)到8000萬(wàn)的大國(guó)。

瑞典工業(yè)到底有多牛？

細(xì)數(shù)一下我們生活中接觸較多的瑞典品牌，涉及家具、通信、汽車、服裝、電器等方方面面，比如宜家家居、愛(ài)立信通信、沃爾沃汽車（2010年被吉利汽車收購(gòu)）、哈蘇相機(jī)、H&M服裝、ABB工業(yè)控制器、伊萊克斯電器等。

ABB集團(tuán)是瑞典和瑞士的兩家公司合并而成，和日本發(fā)那科、安川電機(jī)、德國(guó)庫(kù)卡并稱 “全球工業(yè)機(jī)器人四大家族”

還有我們生活中不太用到，但在制造業(yè)中發(fā)揮關(guān)鍵作用的“瑞典制造”，比如山特維克集團(tuán)（Sandvik）制造的采礦、加工及冶金設(shè)備，其中就包括世界上最好的金屬切削刀具品牌之一——山特維克可樂(lè)滿（Sandvik Coromant）。

再比如做特種鋼的瑞典鋼鐵公司，雖然每年產(chǎn)量只有800萬(wàn)噸左右（據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2018年我國(guó)有22家鋼企粗鋼產(chǎn)量突破1000萬(wàn)噸），但卻是全球極少能生產(chǎn)出強(qiáng)度在1100-1300 Mpa高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼的公司，其產(chǎn)品有的被用來(lái)造飛機(jī)零部件。

事實(shí)上，瑞典很多鋼鐵企業(yè)都像瑞典鋼鐵公司一樣，專注于生產(chǎn)自己的“拳頭”產(chǎn)品，基本都是“一家企業(yè)攻一項(xiàng)”，在不銹鋼、工具鋼、高速鋼和軸承鋼等方面都很有建樹，尤其是軸承鋼，很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，瑞典和日本的軸承鋼代表著當(dāng)代世界軸承鋼生產(chǎn)質(zhì)量的最高水平。

央視紀(jì)錄片《大國(guó)重器》里曾提到徐工集團(tuán)生產(chǎn)超大型吊車用到的關(guān)鍵設(shè)備之一——超大型卷板機(jī)，能把一整塊鋼板折成巨大的“U”形，這個(gè)卷板機(jī)就是瑞典品牌“Ursviken”，產(chǎn)自瑞典北部一個(gè)同名小鎮(zhèn)。

卷板機(jī)不只是造工程機(jī)械這么簡(jiǎn)單，它的核心用途其實(shí)是造核潛艇，美國(guó)上世紀(jì)70年代準(zhǔn)備建造“俄亥俄”級(jí)核潛艇時(shí)，就選擇直接從瑞典獲得用于建造13米級(jí)耐壓艇殼的三軸卷板機(jī)。

此外，上述所說(shuō)的很多公司都是世界500強(qiáng)中的?？停鸬湟彩侨司?00強(qiáng)企業(yè)最多的國(guó)家。

有了冶金、材料、機(jī)械、通信等方面的能力，造火炮、車輛、飛機(jī)、艦船也就沒(méi)有太大壓力，所以瑞典是世界上少有的幾個(gè)具備本國(guó)自主且完備的軍工體系的國(guó)家，是武器出口大國(guó)，若以人均武器出口量來(lái)計(jì)算，瑞典是世界第三大武器供應(yīng)商。美國(guó)前總統(tǒng)老布什曾評(píng)價(jià)瑞典為“北歐小國(guó)，軍火大國(guó)”。

今天在瑞典優(yōu)勢(shì)的出口項(xiàng)目清單中，不僅有火炮、各類雷達(dá)、運(yùn)輸車輛等常規(guī)武器，還有無(wú)人機(jī)、隱形戰(zhàn)艦等尖端裝備。比如被稱為“歐洲戰(zhàn)機(jī)三劍客”之一的鷹獅戰(zhàn)斗機(jī)（其余兩者為歐洲臺(tái)風(fēng)戰(zhàn)斗機(jī)和法國(guó)陣風(fēng)戰(zhàn)斗機(jī)），世界著名的博福斯火炮，以及充滿科幻感的“維斯比”護(hù)衛(wèi)艦等。在“二戰(zhàn)”中，40毫米博福斯高炮就被大量出口，成為當(dāng)時(shí)使用最為廣泛的一種高射炮。

事實(shí)上，瑞典的發(fā)明創(chuàng)造能力也相當(dāng)強(qiáng)悍。很多我們司空見(jiàn)慣的發(fā)明其實(shí)都出自瑞典人之手，比如三點(diǎn)式安全帶、拉鏈、扳手、螺旋槳、攝氏溫度計(jì)這些實(shí)用但不可或缺的“小玩意兒”，還有電冰箱、吸塵器、全球定位系統(tǒng)，醫(yī)療設(shè)備中的伽馬刀、B超CT機(jī)、血液透析儀、心電圖等。

跟電腦及互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的領(lǐng)域，也少不了瑞典人的發(fā)明，比如鼠標(biāo)、手機(jī)用的藍(lán)牙、SKYPE軟件，還有《戰(zhàn)地》、《星戰(zhàn)：前線 2》等電子游戲。

值得一提的是，以色列人口有800多萬(wàn)，跟瑞典差不多，但以色列只是在高科技領(lǐng)域有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，而瑞典無(wú)論高科技還是傳統(tǒng)工業(yè)都很強(qiáng)大，同時(shí)還搞了這么多發(fā)明創(chuàng)造。

那么，瑞典到底是怎么做到的呢？

2

鐵礦、木材、航運(yùn)，

瑞典把一手好牌緊緊攥在了手里

歷史上，瑞典所在的地區(qū)是實(shí)實(shí)在在的“蠻荒之地”，因長(zhǎng)不出什么像樣的農(nóng)作物，連面包和黃油都供應(yīng)不上，是歐洲最窮的國(guó)家之一。

瑞典人的祖先是有“北歐海盜”之稱的維京人。中世紀(jì)時(shí)期，維京人利用河流、海洋網(wǎng)絡(luò)深入內(nèi)陸進(jìn)行掠奪，他們的“大殺器”就是能任其漂流的巨大長(zhǎng)船，這些船吃水甚淺，只需一米深的水就能浮起，因此可以長(zhǎng)途遠(yuǎn)航，溯河而上。

有了長(zhǎng)船這樣的利器和搶遍四海八荒的野心，再加上當(dāng)時(shí)歐洲各小王國(guó)既沒(méi)有正常的征稅體制，也沒(méi)有海軍，無(wú)法組織起一起像樣的反擊，維京人就在歐洲獲得了四處橫行的機(jī)會(huì)。

但只靠搶劫也不是長(zhǎng)久之計(jì)，一段時(shí)間后，維京人在侵略的同時(shí)，也把妻小帶了過(guò)來(lái)，在俄國(guó)、法國(guó)北部、英格蘭等地建立了自己的家園，當(dāng)?shù)氐膰?guó)王也就順?biāo)浦郏试S他們?cè)诖硕ň?，條件就是停止掠奪。

于是，“維京時(shí)代”（從公元8世紀(jì)到公元11世紀(jì)）結(jié)束，搶劫不再是主流，留在瑞典本土的維京人不打仗該干什么？

瑞典優(yōu)質(zhì)的鐵礦石，豐富木材資源為金盆洗手的海盜們提供了“二次創(chuàng)業(yè)”的機(jī)會(huì)，他們?nèi)ラ_發(fā)鐵礦，然后用木炭當(dāng)燃料來(lái)冶鐵，瑞典最初的冶鐵業(yè)就這樣開始了。

但要讓冶鐵業(yè)真正發(fā)展起來(lái)，必須進(jìn)行交換，這就需要強(qiáng)大的海洋運(yùn)輸能力，拿搶劫用的長(zhǎng)船來(lái)運(yùn)鐵肯定不行。瑞典那時(shí)的造船業(yè)不算發(fā)達(dá)，運(yùn)氣卻足夠好，因?yàn)椤皾h薩同盟”來(lái)了。

13世紀(jì)前后，歐洲大陸混亂不堪，政府無(wú)力保護(hù)商人們的利益，于是各貿(mào)易城市的商人為了自保，就以各自的城市為單位結(jié)成同盟，“漢薩同盟”就是其中一股很強(qiáng)大的財(cái)團(tuán)力量，主要以德意志商人為主，他們?cè)诓_的海地區(qū)的地位就相當(dāng)于威尼斯商人在地中海的地位。

“漢薩同盟”長(zhǎng)期在波羅的海沿岸尋找有什么東西可以買賣，發(fā)現(xiàn)瑞典的鐵很不錯(cuò)，于是就去找瑞典國(guó)王談判。

瑞典當(dāng)時(shí)非常窮，對(duì)商品交換的欲望十分強(qiáng)烈。“漢薩同盟”提出，瑞典可以把鐵礦經(jīng)營(yíng)權(quán)交給他們，他們利用龐大的分銷渠道賣鐵后給瑞典分成，瑞典國(guó)王當(dāng)即就同意了。

瑞典的鐵礦就這樣入局了由“漢薩同盟”操盤的貿(mào)易體系。此外，厄勒海峽的鯡魚（鯡魚，尤其是咸鯡魚是15、16世紀(jì)中歐洲最重要的貿(mào)易商品之一，是很多人冬季的主要食物依靠）、英國(guó)的羊毛、比斯開灣的食鹽、俄國(guó)和波羅的海沿岸的木材和蜂蠟、德國(guó)的毛皮和小麥等，也都在“漢薩同盟”的控制下暢通無(wú)阻，形成了一個(gè)專業(yè)化和相互依賴的分工格局，瑞典的鐵礦能在國(guó)際市場(chǎng)上以更高的價(jià)格出售，同時(shí)獲得性價(jià)比更高的外國(guó)產(chǎn)品。

圖中紅線即為漢薩同盟的商路

“漢薩同盟”控制的地區(qū)，最主要的就是兩片海域——波羅的海和北海，然而，卡在這兩片海域中間有一個(gè)大威脅，那就是丹麥。

丹麥人喜歡童話，也喜歡戰(zhàn)爭(zhēng)。丹麥當(dāng)時(shí)是征戰(zhàn)四海的霸主，14世紀(jì)時(shí)實(shí)力達(dá)到頂峰，建立了“卡爾馬聯(lián)盟”，將挪威、瑞典也統(tǒng)一在自己旗幟下，從而號(hào)令整個(gè)斯堪的納維亞半島。

“卡瑪爾”聯(lián)盟區(qū)域

丹麥不僅向“漢薩同盟”的商船征收“過(guò)路費(fèi)”，還偶爾動(dòng)用海軍力量恐嚇其商船，雙方不斷爆發(fā)沖突。

就在“漢薩同盟”與丹麥“互掐”時(shí)，瑞典貴族也在努力擺脫丹麥統(tǒng)治，于是“漢薩同盟”果斷出錢支持瑞典造反。瑞典幾經(jīng)戰(zhàn)斗，于1523年獲得了獨(dú)立，領(lǐng)導(dǎo)瑞典人民戰(zhàn)斗的古斯塔夫·瓦薩被推舉為國(guó)王，成為現(xiàn)代瑞典的第一位開國(guó)者。

古斯塔夫·瓦薩是個(gè)狠角色，他把矛頭一轉(zhuǎn)就對(duì)準(zhǔn)了助其奪權(quán)的“漢薩同盟”。這是因?yàn)殚L(zhǎng)期以來(lái)，“漢薩”商人在瑞典煉的是生鐵，運(yùn)到德意志地區(qū)精加工，變成條形鐵，價(jià)格翻了好幾倍，大塊的肉都被“漢薩”商人吃了，瑞典只能喝湯。

“漢薩同盟”是很松散的商人聯(lián)盟，敵不過(guò)瑞典這種實(shí)力日漸增強(qiáng)的新興民族國(guó)家，很快就被趕出了瑞典冶鐵業(yè)。

接下來(lái)，瑞典就開始發(fā)展自己的民族冶鐵業(yè)，出臺(tái)很多優(yōu)惠政策鼓勵(lì)德意志地區(qū)的鐵匠移民到瑞典，從而獲得生產(chǎn)條形鐵的技術(shù)，算是進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)升級(jí)。此后瑞典用了將近100多年，才慢慢把其生鐵產(chǎn)量和條形鐵產(chǎn)量的比例扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，形成了一定的工業(yè)化基礎(chǔ)。

就這樣，瑞典靠冶鐵起步，利用“漢薩同盟”的運(yùn)輸能力入局波羅的海貿(mào)易體系，然后依靠國(guó)家力量把鐵礦經(jīng)營(yíng)權(quán)牢牢攥在自己手里，等待其開枝散葉。

3

靠煉鐵成為歐洲一霸，

瑞典也曾是個(gè)狠角色！

時(shí)間悄悄來(lái)到17世紀(jì)，此時(shí)曾盛極一時(shí)的“漢薩同盟”早已黯然離場(chǎng)，歐洲的霸主是新崛起的荷蘭。

當(dāng)時(shí)，荷蘭的人口不到200萬(wàn)，其繁榮的經(jīng)濟(jì)是建立在商業(yè)貿(mào)易而非工業(yè)基礎(chǔ)上，全歐洲商船噸位的80%都掌握在荷蘭手中，相當(dāng)于英、法、葡、西四國(guó)商船噸位總和，這也是“海上馬車夫”的底氣所在。

1470-1780年荷蘭和歐洲其他商船隊(duì)的運(yùn)載量<單位：噸>  圖源：安格斯·麥迪森《世界經(jīng)濟(jì)千年史》

跟“漢薩同盟”一樣，荷蘭商人也看中了瑞典鐵，他們不但給瑞典投資，還帶來(lái)了歐洲的“高級(jí)工匠”瓦隆人（日耳曼人的一個(gè)分支，主要居住在荷蘭、比利時(shí)等地區(qū)）。瓦隆人的冶鐵水平比德意志鐵匠更高，幫瑞典人再次升級(jí)了他們的冶鐵技術(shù)，荷蘭人這么做也是為了拉攏瑞典加入自己打造的商業(yè)貿(mào)易體系，畢竟如果少了瑞典的優(yōu)質(zhì)鐵，這個(gè)體系就出現(xiàn)了一個(gè)缺口。

在荷蘭人帶來(lái)的技術(shù)和資金的催動(dòng)下，瑞典冶鐵效率倍增，1604年鐵條產(chǎn)量翻了一倍。

更重要的是，瑞典在本世紀(jì)初期繼續(xù)“開掛”。

隨著歐洲各國(guó)冶鐵業(yè)的不斷發(fā)展，煉鐵規(guī)模也越來(lái)越大：最初是小型吹煉爐，在爐內(nèi)相對(duì)低溫下，通過(guò)木炭還原制鐵；之后，人們開始把煉鐵爐做大，大到需要用風(fēng)箱來(lái)鼓風(fēng)；再后來(lái)，風(fēng)箱大到需要用水力來(lái)推動(dòng)。

在這種情況下，煉鐵所需的木材也越來(lái)越多，很多歐洲國(guó)家逐漸發(fā)現(xiàn)，木材不夠燒了！

那個(gè)年代，雖然也有一些家庭用煤炭取暖，但煤炭作為燃料被廣泛用于工業(yè)還是18世紀(jì)蒸汽抽水機(jī)發(fā)明之后的事（煤炭開采會(huì)在坑道產(chǎn)生大量積水，在蒸汽抽水機(jī)發(fā)明之前是礦井的最大威脅），所以當(dāng)時(shí)木材不僅是建筑業(yè)、造船業(yè)等的重要原料，還是冶鐵業(yè)的重要燃料，木材短缺完全能卡住一個(gè)國(guó)家工業(yè)發(fā)展的脖子。

1717年，英國(guó)威爾士建了一個(gè)煉鐵高爐，點(diǎn)火時(shí)間卻被推遲到四年以后，因?yàn)橐獢€夠三十六個(gè)半星期的木材。英國(guó)一個(gè)中等規(guī)模的煉鋼廠，一年要消耗2000公頃的森林，這對(duì)森林覆蓋率只有12%左右的英國(guó)來(lái)說(shuō)是搞不起的；法國(guó)森林覆蓋率比英國(guó)稍多一些，能夠冶煉一部分鐵，但也只能自給自足，不能出口。

正如法國(guó)歷史學(xué)家布羅代爾所說(shuō)，18世紀(jì)前，樹木是重要能源，18世紀(jì)前的文明是木材和木炭的文明，正如之后是煤的文明一樣。

在運(yùn)輸金屬和燃料成本都很高的年代，同時(shí)擁有鐵礦和大量森林是一個(gè)國(guó)家最理想的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，瑞典恰好就是這種“兩項(xiàng)全能”型選手。

瑞典鐵也就能迅速在歐洲建立起更廣泛的聲譽(yù)，某些類型的鐵條甚至被公認(rèn)為是煉鋼的上等原料。

在這么好的機(jī)遇下，瑞典政府也沒(méi)閑著，提出了鼓勵(lì)冶鐵業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，成立了專門管理全國(guó)礦物工作的部門，實(shí)行促進(jìn)本國(guó)鐵出口的重商主義（對(duì)外貿(mào)易必須保持順差，即出口必須超過(guò)進(jìn)口）政策，這一系列措施如烈火烹油，讓瑞典冶鐵業(yè)實(shí)力更加強(qiáng)勁。

瑞典當(dāng)年的鐵貿(mào)易，有點(diǎn)像今天的石油貿(mào)易，能靠出口鐵獲得巨額收入。有錢之后的瑞典不甘心只是待在冰天雪地里煉鐵，于是，從17世紀(jì)初開始，瑞典當(dāng)時(shí)的國(guó)王古斯塔夫.阿道夫，也就是瓦薩的孫子，進(jìn)行了一系列狂風(fēng)暴雨式的改革，比如實(shí)行義務(wù)兵役制度（同時(shí)期歐洲各國(guó)軍隊(duì)都是雇傭軍，紀(jì)律性和忠誠(chéng)度都很差），這是瑞典的發(fā)明，使其一下子多出來(lái)幾萬(wàn)大軍；以瑞典工業(yè)為核心，組建強(qiáng)大的軍事工業(yè)體系，最有代表性的就是用瑞典優(yōu)質(zhì)鐵鍛造的鐵炮，威力驚人，英國(guó)、法國(guó)等都來(lái)訂購(gòu)，瑞典的軍備工業(yè)由此興起；古斯塔夫還使炮兵成為獨(dú)立兵種，并采用更加靈活的戰(zhàn)術(shù)。

古斯塔夫廣場(chǎng)的古斯塔夫·阿道夫雕像

今天看上去熱愛(ài)和平的“小白兔”瑞典，其實(shí)骨子里是個(gè)狠角色，依靠上述一系列改革，還有先進(jìn)武器的加持，瑞典軍隊(duì)在歐洲大陸橫沖直撞，東部打到愛(ài)沙尼亞，西部打到德國(guó)不來(lái)梅，南部打到慕尼黑，一度兵臨維也納城下，波羅的海成了瑞典的內(nèi)海。

就這樣，一路順風(fēng)順?biāo)娜鸬湓?7世紀(jì)成了歐洲很有影響力的“大國(guó)”，古斯塔夫也成為瑞典歷史上唯一的“大帝”。瑞典成為歐洲不可小覷的一股力量，為其冶鐵業(yè)和軍事工業(yè)爭(zhēng)取了更多穩(wěn)定發(fā)展的機(jī)會(huì)。

然而，大殺四方的瑞典，注定成為周圍丹麥、波蘭、俄國(guó)等鄰居眼中的大威脅，瑞典的好運(yùn)氣還能持續(xù)多久呢？

4

瑞典沒(méi)有自廢武功，

冶鐵業(yè)開枝散葉

瑞典的好運(yùn)氣一直持續(xù)到了18世紀(jì)。

18世紀(jì)最重大的事件之一就是英國(guó)人瓦特于1776年改良了蒸汽機(jī)，此后蒸汽機(jī)被用于礦井抽水，煤炭就能進(jìn)行大規(guī)模開采了。全球工業(yè)發(fā)展的風(fēng)向就此急劇轉(zhuǎn)變，工商業(yè)中心由之前聚集于森林邊區(qū)轉(zhuǎn)向煤礦區(qū)，這對(duì)靠木炭?jī)?yōu)勢(shì)起家的瑞典來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是致命一擊。

事實(shí)上，此時(shí)的瑞典已經(jīng)被打擊得近乎體無(wú)完膚了。

當(dāng)歷史的車輪緩緩走向18世紀(jì)的過(guò)程中，瑞典就一直在失去。

在“大北方戰(zhàn)爭(zhēng)”（1700—1721年）中，瑞典與幾乎所有的鄰國(guó)都發(fā)生了沖突：波蘭、丹麥、挪威、俄羅斯，這次“北方雄師”四面受敵，已經(jīng)不像17世紀(jì)那樣勇猛，最終失去了愛(ài)沙尼亞和拉脫維亞，以及至關(guān)重要的卡累利阿陸橋，喪失了波羅的海的霸權(quán)。

不死心的瑞典在之后的數(shù)十年中都試圖重建自己的影響力，但始終受制于日益崛起的俄國(guó)，并在1808年徹底慘敗，失去了至關(guān)重要的芬蘭。至此，瑞典淪為了歐洲地緣政治中一個(gè)無(wú)足輕重的角色。

痛定思痛的瑞典沒(méi)有找俄國(guó)人繼續(xù)約架，反而適時(shí)確立了中立的官方政策，這一政策一直延續(xù)至今，之后無(wú)論是數(shù)次的歐陸戰(zhàn)爭(zhēng)，還是殖民地爭(zhēng)奪，瑞典大多都作為“局外人”冷冷旁觀。

重新靜下心來(lái)的瑞典并沒(méi)有自廢武功，依然熱衷于工業(yè)化。工業(yè)革命后大家都能煉鐵了，就拿瑞典鐵以前的老主顧英國(guó)來(lái)說(shuō)，19世紀(jì)中葉其鋼鐵產(chǎn)量已經(jīng)占到了世界的近一半，瑞典鐵的競(jìng)爭(zhēng)力眼看就要喪失了。

18世紀(jì)的歐洲工業(yè)和商業(yè)

有幾百年的煉鐵經(jīng)驗(yàn)的瑞典，決定依靠質(zhì)量取勝，怎么突破呢？

瑞典當(dāng)時(shí)總能挖出各種奇怪的礦石，比如從一個(gè)叫伊特比（Ytterby）的小村子里挖到一種石頭，里面就含有7種稀土元素。瑞典人覺(jué)得，要想把冶金搞出點(diǎn)花樣，就得研究清楚礦石里的成分，精確掌握里面的各種元素，這刺激了其化學(xué)工業(yè)的發(fā)展。

所以我們能看到，18、19世紀(jì)的瑞典群星璀璨，涌現(xiàn)出諸如諾貝爾、舍勒、貝采里烏斯等頂級(jí)化學(xué)家。他們的研究基本圍繞冶金展開，比如諾貝爾發(fā)明甘油炸藥，最初就是為了炸山采礦。值得一提的是，人到晚年的諾貝爾為加強(qiáng)瑞典的國(guó)防工業(yè)，花130萬(wàn)克朗買下了博福斯—古爾斯邦公司，主要生產(chǎn)鋼鐵和炸藥，在諾貝爾的苦心經(jīng)營(yíng)下，公司逐漸壯大，成為著名的世界軍火“百年老店”博福斯公司，上文提到的博福斯火炮就是這家企業(yè)生產(chǎn)的。

瑞典化學(xué)家、發(fā)明家、工程師諾貝爾

從元素周期表中各國(guó)發(fā)現(xiàn)的元素?cái)?shù)量來(lái)看，瑞典和德國(guó)都是19個(gè)，僅次于英國(guó)的23個(gè)，吊打法國(guó)、美國(guó)、俄羅斯等眾多國(guó)家，而且瑞典發(fā)現(xiàn)的大多數(shù)元素都是對(duì)冶金極其重要的過(guò)渡元素和稀土元素，不像美國(guó)和德國(guó)，搞核物理搞出來(lái)很多放射性元素。

瑞典人在化學(xué)上的突破，反過(guò)來(lái)又使其冶金工業(yè)得到極大提升，比如轉(zhuǎn)爐煉鋼最早是瑞典人實(shí)踐的，氧氣頂吹轉(zhuǎn)爐煉鋼技術(shù)是瑞典人發(fā)明的。

可以說(shuō)，冶鐵業(yè)是瑞典工業(yè)的“鼻祖”，“開枝散葉”衍生出了化學(xué)工業(yè)、機(jī)械制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)。與此同時(shí)，瑞典其他原有產(chǎn)業(yè)也在“老樹開新花”，最典型的就是伐木業(yè)和造紙業(yè)。瑞典木材業(yè)借助于水力鋸木機(jī)等新工具大大提高了生產(chǎn)效率，為工業(yè)革命后歐洲各國(guó)的城市建設(shè)提供了建筑木材；而各國(guó)對(duì)紙張的巨大需求，也使瑞典不斷改進(jìn)造紙技術(shù)，成為世界最大紙張出口國(guó)之一。

除此之外，瑞典社會(huì)也發(fā)生了全新的嬗變。

*經(jīng)濟(jì)政策方面，瑞典議會(huì)放寬了手工業(yè)、貿(mào)易等的管制，自由主義經(jīng)濟(jì)政策成為社會(huì)主流；

*交通和通信方面，1856年瑞典的鐵路干線開始通車，到19世紀(jì)80年代初，鐵路總長(zhǎng)度已達(dá)5000公里，再加上電報(bào)創(chuàng)立和郵政革新，瑞典與各國(guó)聯(lián)系進(jìn)一步加強(qiáng)；

*金融方面，與工業(yè)有密切關(guān)系的現(xiàn)代銀行制度也建立起來(lái)，斯德哥爾摩銀行、瑞典商業(yè)銀行等相繼建立；

*教育方面，為了讓新技術(shù)得到推廣，瑞典于19世紀(jì)中期實(shí)行教育改革，成為首先實(shí)行義務(wù)教育的國(guó)家之一。

應(yīng)該說(shuō)，在工業(yè)革命的滾滾洪流下，富有創(chuàng)新力的瑞典人將原來(lái)的傳統(tǒng)工業(yè)順勢(shì)一推，讓工業(yè)化在全國(guó)次第鋪開，鋼鐵工業(yè)、木材加工業(yè)、造紙業(yè)、機(jī)械制造業(yè)和化學(xué)工業(yè)成為其主要支柱。

從下圖可以看出，當(dāng)20世紀(jì)來(lái)臨時(shí)，瑞典的人均工業(yè)化水平排在美國(guó)、英國(guó)、瑞士、德國(guó)、比利時(shí)等國(guó)之后，并不是特別亮眼，但也強(qiáng)于法國(guó)、意大利、西班牙等國(guó)，在歐美列強(qiáng)中沒(méi)有掉隊(duì)（彼時(shí)清朝剛滅亡的中國(guó)，以及英國(guó)殖民統(tǒng)治下的印度工業(yè)化水平還處于慘淡墊底的狀態(tài)）。

1750—1913年部分國(guó)家人均工業(yè)化程度<英國(guó)1900年=100> 圖源：羅納德.芬得利、凱文.奧羅克《強(qiáng)權(quán)與富足》

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躲過(guò)了兩次世界大戰(zhàn)，

但差點(diǎn)被美、英帶歪了！

20世紀(jì)最黑暗的一幕就是兩次世界大戰(zhàn)，在“一戰(zhàn)”中，瑞典以中立國(guó)身份避免了卷入戰(zhàn)爭(zhēng)，不僅保存了機(jī)器設(shè)備和整整一代青年勞動(dòng)力，其外債還因一些參戰(zhàn)國(guó)貨幣的貶值而得以減輕，瑞典很快就以非常便宜的德國(guó)馬克和法國(guó)法郎還清了前期工業(yè)化發(fā)展中的外債。

當(dāng)然，對(duì)國(guó)際市場(chǎng)有較強(qiáng)依賴的瑞典也卷入了“一戰(zhàn)”后的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)，1929—1932年工業(yè)生產(chǎn)降低21%，在1932年經(jīng)濟(jì)危機(jī)達(dá)到頂點(diǎn)時(shí)，社會(huì)民主黨上臺(tái)執(zhí)政，推動(dòng)建立福利國(guó)家，以生產(chǎn)領(lǐng)域的資本主義模式和分配領(lǐng)域的社會(huì)主義模式為特征，憑借國(guó)家干預(yù)，瑞典挺過(guò)了經(jīng)濟(jì)危機(jī)，緩和了社會(huì)矛盾。

1939年秋，二戰(zhàn)爆發(fā)，瑞典表面上雖然再次宣布中立，但卻屈服于風(fēng)頭正勁的德國(guó)——瑞典和英國(guó)之間的貿(mào)易額斷崖式下跌了70%，和德國(guó)的貿(mào)易額卻上升了。

瑞典向德國(guó)出口的一是能生產(chǎn)軍工武器的優(yōu)質(zhì)鐵礦石，一度占到了德國(guó)鋼鐵原料的1/3；二是各種機(jī)械必備的滾珠軸承。瑞典憑此兩樣從德國(guó)換取緊缺的食品、醫(yī)藥和石油。以致于有英國(guó)人憤怒地認(rèn)為，如果瑞典停止向德國(guó)供應(yīng)這些資源，二戰(zhàn)至少能提前五個(gè)月結(jié)束。

直到世界反法西斯斗爭(zhēng)的逐步勝利，瑞典才真正提槍中立，“果斷”拒絕了德國(guó)。瑞典在兩大陣營(yíng)之間小心游走的態(tài)度雖然飽受質(zhì)疑，偏袒德國(guó)也成為其抹不掉的污點(diǎn)，但也避免了自身工業(yè)生產(chǎn)能力遭戰(zhàn)火荼毒，戰(zhàn)爭(zhēng)期間其國(guó)民生產(chǎn)總值增長(zhǎng)了近20%，發(fā)了一筆“戰(zhàn)爭(zhēng)財(cái)”。

“二戰(zhàn)”后，貿(mào)易自由化的浪潮襲來(lái)，瑞典又當(dāng)機(jī)立斷的抓住機(jī)會(huì)，開動(dòng)自家完好無(wú)損的機(jī)器，向各國(guó)提供重建所需的產(chǎn)品，強(qiáng)化了自身工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。六十年代的前五年，瑞典工業(yè)產(chǎn)值每年增長(zhǎng)7%，國(guó)民生產(chǎn)總值每年增長(zhǎng)5.4%，在歐洲國(guó)家中僅遜色于法國(guó)（5.8%）。

然而，瑞典的風(fēng)光時(shí)刻是短暫的。

沒(méi)過(guò)多久，遭受戰(zhàn)爭(zhēng)破壞的工業(yè)國(guó)相繼“滿血復(fù)活”，此外，日本、韓國(guó)等新興工業(yè)國(guó)家的鋼鐵、機(jī)械制造、汽車等產(chǎn)業(yè)也對(duì)瑞典造成了嚴(yán)重沖擊，瑞典制造業(yè)雇員人數(shù)大幅減少，工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力漸漸下滑。

一向長(zhǎng)袖善舞的瑞典這下也陷入了迷茫。

所以，20世紀(jì)70年代后期，瑞典跟隨美國(guó)、英國(guó)的腳步開始了“去工業(yè)化”，但美國(guó)等國(guó)家金融市場(chǎng)過(guò)度擴(kuò)張、金融資產(chǎn)過(guò)度升值引起的制造業(yè)發(fā)展停滯讓瑞典驚醒，又開始大力加快工業(yè)化發(fā)展的步伐，這也是為什么2008年的金融危機(jī)對(duì)瑞典沖擊有限。

瑞典政府當(dāng)時(shí)采取了一系列促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的政策，比如將競(jìng)爭(zhēng)能力下降的造船、鋼鐵等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)部門收歸國(guó)有；建造先進(jìn)的交通通訊等基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)造良好的研究開發(fā)條件，讓企業(yè)自由去發(fā)展，而不再采取傾斜性的產(chǎn)業(yè)政策；放松對(duì)金融市場(chǎng)的管制；培訓(xùn)傳統(tǒng)行業(yè)的員工，使其流動(dòng)到新興產(chǎn)業(yè)；80年代以來(lái)瑞典建立了80多個(gè)科技園區(qū)，在里面搞產(chǎn)學(xué)研的融合發(fā)展，其中希斯達(dá)（KISTA）科技園已成為僅次于美國(guó)硅谷的世界第二大科技園區(qū)；設(shè)立基金，支持中小公司的研究與開發(fā)。

這樣，雖然一些老的企業(yè)關(guān)閉了，但信息通訊、生物、醫(yī)藥、航天等新的有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)卻發(fā)展起來(lái)了。

到了90年代初，受世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)衰退，瑞典再次當(dāng)機(jī)立斷，摒棄出現(xiàn)虧損的小轎車生產(chǎn)，只保留在國(guó)際市場(chǎng)占明顯優(yōu)勢(shì)的卡車制造業(yè)，同時(shí)積極引導(dǎo)企業(yè)將高新技術(shù)應(yīng)用于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，大力發(fā)展電子、環(huán)保、能源、生物、制藥等高端制造業(yè)，愛(ài)立信、伊萊克斯等老牌企業(yè)煥發(fā)出新活力。

2018年，瑞典又對(duì)自己的工業(yè)化提出了新目標(biāo)，瑞典《新型工業(yè)化戰(zhàn)略》強(qiáng)調(diào)，工業(yè)必須站在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最前沿并采取可持續(xù)的生產(chǎn)方法以保持在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。瑞典突出了“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”和“綠色生產(chǎn)”，力求把自己打造成為全球創(chuàng)新和商品與服務(wù)可持續(xù)性生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者。

可以看出，在瑞典幾百年的工業(yè)發(fā)展歷程中，無(wú)論面臨什么樣的沖擊，瑞典都能讓其產(chǎn)業(yè)“開枝散葉”或者“老樹開新花”，在充分利用自身優(yōu)勢(shì)條件的基礎(chǔ)上，讓工業(yè)部門保持持續(xù)更新?lián)Q代的能力是其成功的決定性因素。

而支撐瑞典這種能力的，就是其強(qiáng)大的創(chuàng)新力。

瑞典的研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入占GDP的比重保持在3%以上已有20多年，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)世界平均水平，甚至比傳統(tǒng)的創(chuàng)新強(qiáng)國(guó)美國(guó)都要高。

在瑞典，技術(shù)研發(fā)多在企業(yè)進(jìn)行，而在某一行業(yè)或領(lǐng)域往往以一兩家大型企業(yè)為龍頭，在他們的周圍又集聚了很多中小企業(yè)與之配套。很多中小企業(yè)大多針對(duì)大型企業(yè)的需求開發(fā)大量創(chuàng)新產(chǎn)品，但不急于自己進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化，而是將這些成果轉(zhuǎn)讓給大型企業(yè)來(lái)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化，然后這些中小企業(yè)就可以有更多精力、成本投入更多研發(fā)創(chuàng)新。

這樣一個(gè)完整的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)新效率得到極大地提高，非常值得中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)。

參考資料：

1.安德生《瑞典史》| 商務(wù)印書館，1972；

2.瑪茨·哈爾瓦松《瑞典工業(yè)化一百年》| 商業(yè)周刊，1979；

3.羅納德.芬得利、凱文.奧羅克《強(qiáng)權(quán)與富足》|北京大學(xué)出版社，2003；

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5.邁克爾.布斯《北歐，冰與火之地的尋真之旅》| 三聯(lián)書店，2016；

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7.周路菡《工程師之國(guó)：瑞典的創(chuàng)新啟示》| 新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2015；

8.周慈敖《北歐模式面臨的挑戰(zhàn)與出路》| 經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài)，1996.