午夜视频在线网站,日韩视频精品在线,中文字幕精品一区二区三区在线,在线播放精品,1024你懂我懂的旧版人,欧美日韩一级黄色片,一区二区三区在线观看视频

分享

課堂教學(xué)改革的10大追問(引人深思)

 云哥7tz6c7y122 2019-08-14

日本教育學(xué)者佐藤學(xué)認為,改革與實驗的時代,也是混亂與迷惘的時代。課堂教學(xué)改革同樣如此,課堂教學(xué)的各種模式“亂花漸欲迷人眼”,哪種才是更合理、更科學(xué)的?看看山東省泰安市實驗學(xué)校特級教師崔成林對“課堂教學(xué)改革的10大追問”。

課堂教學(xué)改革的10大追問(引人深思)

追問1

“表現(xiàn)”還是“思維”

課堂教學(xué)改革已經(jīng)到了“嬗變期”是不爭的事實。

回顧“奠基期”的課改,一些薄弱學(xué)校向傳統(tǒng)課堂挑戰(zhàn),以“小組合作”與“學(xué)生展示”為特征,創(chuàng)生了不少“方法模式”,學(xué)生的表達力與表現(xiàn)力有了質(zhì)的變化,“課堂充滿了生命的活力”,“最大限度地解放了學(xué)生”,改變了傳統(tǒng)課堂死氣沉沉的局面。

然而,隨著課堂教學(xué)改革的發(fā)展,先期課改存在的諸多問題日益凸顯,許多學(xué)??此茖⒄n堂還給了學(xué)生,卻仍然沒有解決學(xué)生學(xué)習(xí)不投入的問題——參與討論展示的永遠是幾個優(yōu)等生,大部分學(xué)生依然是課堂的旁觀者。此外,許多課堂過于追求“表現(xiàn)”,學(xué)生展示時載歌載舞、精彩紛呈,但展示的內(nèi)容卻浮于表面,缺乏深入的思考,更缺乏思維層面的深度發(fā)掘。這樣的課堂,僅僅是表面繁榮,熱鬧過后學(xué)生收獲不多。

為了讓課堂從淺層走向深層,我們迫切需要突破現(xiàn)有觀念,尋找新方法,創(chuàng)生深度課堂教學(xué)改革的策略。課堂為什么而改,課堂應(yīng)該更加注重什么?這是我們必須思考的問題。

香港中文大學(xué)校長沈祖堯曾說,“學(xué)會多聽別人意見,考慮各方看法,協(xié)力實現(xiàn)夢想”,“教育的目的是培養(yǎng)獨立思考”;在世界各國教育目標中,最為一致,也最重要的一條就是“培養(yǎng)學(xué)生獨立人格和批判性思維能力”。由此可見,課堂應(yīng)該充分尊重學(xué)生個性,注重對學(xué)生思維能力的培養(yǎng)。

思維能力是學(xué)習(xí)能力的核心。改革課堂教學(xué),必須找準思維方式存在的問題,追根溯源,才能選擇正確的改革方向、選用科學(xué)的改革策略。如果只是把課堂中存在的問題歸結(jié)于教育體制、應(yīng)試需要、教學(xué)方式,則不可能解決根本性問題。

誠然,表現(xiàn)是思維的外化,我們無須懷疑表現(xiàn)的價值,也不能排斥課堂活動的形式創(chuàng)新,但“表現(xiàn)源于思維,內(nèi)容決定形式”,二者不可偏頗。因此,從聚焦學(xué)生“表現(xiàn)力”到關(guān)注學(xué)生“思維力”,實現(xiàn)“表現(xiàn)與思維有機結(jié)合,形式與內(nèi)容和諧統(tǒng)一”,這是深度課改必須邁過的一道門檻。

追問2

“輸入”還是“產(chǎn)出”

學(xué)習(xí)是“知識輸入”還是“思維產(chǎn)出”?這是一個從根本上動搖課堂教學(xué)模式的學(xué)習(xí)理念。

蘇霍姆林斯基指出:“學(xué)生的許多問題,比如厭學(xué)、精神不振等,都是由于學(xué)生沒有看到自己的力量與才能所造成的。學(xué)生學(xué)習(xí)的最大苦惱,是看不到自己的學(xué)習(xí)成果,得不到應(yīng)有的回報?!比绾谓鉀Q學(xué)生“看不到學(xué)習(xí)成果而厭學(xué)”這一難題呢?

解決這一難題可以逆向思考,以“產(chǎn)出”為導(dǎo)向,組織課堂活動、搭建交往平臺。何謂“產(chǎn)出導(dǎo)向”?“產(chǎn)出導(dǎo)向”即由學(xué)習(xí)產(chǎn)品(創(chuàng)作作品、實驗報告、解決方案……)為固著點組織教學(xué)行動,讓學(xué)生在搜集、探究、展示、反饋的過程中建構(gòu)知識、啟迪思維、提升智慧、養(yǎng)育人格,并通過獲得成果激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)部動機,讓學(xué)習(xí)者體驗到知識收獲的成就感與解決問題的實踐智慧。

傳統(tǒng)教學(xué)把知識看成定論,把學(xué)習(xí)看成知識從外到內(nèi)的輸入,學(xué)習(xí)就是要把知識裝進學(xué)習(xí)者的頭腦中,在以后需要的時候提取應(yīng)用,這種“輸入觀”導(dǎo)致了教學(xué)的簡單化傾向,并產(chǎn)生了極為消極的后果。與“輸入觀”不同,由蘇格拉底“產(chǎn)婆術(shù)”引申出的學(xué)習(xí)“產(chǎn)出觀”認為:只有學(xué)生“思維產(chǎn)出”的知識,才可能成為學(xué)生自己的知識,教學(xué)的一個中心任務(wù)是產(chǎn)生新知識、新技能以及概念性框架。在學(xué)習(xí)過程中,學(xué)生需要把知識變成自己的思想、見解、學(xué)識,并呈現(xiàn)出來。交往與溝通是教學(xué)的核心,但交往與溝通必須以產(chǎn)出成果為目標,否則課堂活動就難以保證有效。

產(chǎn)出即創(chuàng)造,產(chǎn)出即體驗。以成果創(chuàng)造為引領(lǐng),評價、分析、應(yīng)用、理解、識記均在創(chuàng)造的統(tǒng)領(lǐng)之下,為創(chuàng)造所需而建構(gòu),這是本質(zhì)意義上的課堂翻轉(zhuǎn)。以產(chǎn)出為導(dǎo)向的課堂教學(xué),既可以讓學(xué)生高效率地接受、內(nèi)化現(xiàn)成的定論性知識,又可以引導(dǎo)學(xué)生像科學(xué)家那樣探求知識、復(fù)演過程,培養(yǎng)學(xué)生獨立解決問題與預(yù)見未知的能力。

“輸入觀”的最大不足,是難以回答“學(xué)生是否已經(jīng)發(fā)生了學(xué)習(xí)”,因為輸入的知識難以外化,教師只能通過抽取一些知識進行驗證,這就是應(yīng)試難以割舍的重要因素;“產(chǎn)出觀”可有效地改善這一不足,因為“產(chǎn)出觀”強調(diào)思維外化,形成顯性或隱性的學(xué)習(xí)產(chǎn)品,這為明確“學(xué)習(xí)是否已經(jīng)發(fā)生”與衡量“學(xué)習(xí)成果是否有效”提供了可能。

學(xué)生的思維產(chǎn)品至少應(yīng)該分為內(nèi)隱與外顯兩種形式,外顯產(chǎn)品可以通過口頭、文本、肢體語言表達,內(nèi)隱產(chǎn)品如智慧、情感、價值觀雖難以外顯,但也能夠以產(chǎn)品形式植入學(xué)生的思維體系之中。

傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)產(chǎn)出主要包括平時作業(yè)與試卷,用這種單一的標準評價學(xué)生的學(xué)習(xí)效果不僅有失偏頗,而且會使學(xué)生普遍缺乏成就感。因此,深度改革需要以產(chǎn)出為導(dǎo)向,改變傳統(tǒng)課堂中單一僵化的模式,“讓作業(yè)作品化”,使學(xué)生在創(chuàng)造與體驗中成功學(xué)習(xí)、主動發(fā)展。

追問3

“組合”還是“顛覆”

教育學(xué)者顧泠沅認為,“課堂教學(xué)改革的突破策略有兩類,一類是顛覆性突破,另一類是組合性突破。前者針對問題、創(chuàng)意鮮明、登高疾呼、轟轟烈烈,但容易執(zhí)其一端,引發(fā)鐘擺現(xiàn)象;后者了解以往、看懂現(xiàn)在、殫精竭慮、潤物無聲,但它需在眾多成功的碎片上做出整體性歸納,這就是人們常說的‘把珍珠串成項鏈’”。在課堂教學(xué)改革進入深化階段后,我們應(yīng)該選擇“顛覆”還是“組合”策略實現(xiàn)突破呢?

讓我們首先分析先期課堂教學(xué)改革的策略類型。毋庸諱言,先期的成功典型基本來自薄弱的農(nóng)村學(xué)校,如洋思中學(xué)、杜郎口中學(xué)等。這些學(xué)?!案F則思變”“破釜沉舟”,以課堂為突破口,強力限制教師的授課時間,“把課堂還給學(xué)生”、“砸掉講臺鬧革命”,從而推動學(xué)校層面的深化改革。這些典型學(xué)校的共同特征:一是師資薄弱,困難重重,學(xué)校陷入“生存危機”;二是校長強勢,雷厲風(fēng)行,敢于“壯士斷腕”;三是模式統(tǒng)一,強制執(zhí)行,改革方式“疾風(fēng)暴雨”??梢?,先期改革基本屬于“顛覆性突破”。

然而,相對于“為救亡而改革”的典型來說,大部分學(xué)校師資力量相對較好,學(xué)校發(fā)展穩(wěn)中有升,教學(xué)質(zhì)量得到了社會認可,并沒有生存危機。如果單純模仿上述學(xué)校經(jīng)驗,采取“顛覆式改革”,勢必帶來風(fēng)險。

在課堂教學(xué)進入深度改革階段后,走“組合性突破”的發(fā)展之路是必然選擇。

“組合性突破”需要循序漸進、組合優(yōu)化。我們的教育往往過于急切地盼望出成效、成正果,能夠“立竿見影”,缺乏期待與從容。其實,課改也是“慢的藝術(shù)”,不可能“不改則已,一改驚人”。

“組合性突破”需要科學(xué)兼容、智慧施教。其實,傳統(tǒng)教學(xué)中也有許多精華,比如注重傳授系統(tǒng)知識、倡導(dǎo)啟發(fā)式教學(xué)、利用“變式練習(xí)”培育學(xué)生的知識遷移能力等。因此,對待傳統(tǒng)教學(xué)應(yīng)揚棄而不應(yīng)拋棄,利用現(xiàn)代教學(xué)理論加以改造,把傳統(tǒng)教學(xué)的特色與優(yōu)勢發(fā)揚光大。

“組合性突破”需要借鑒創(chuàng)新、繼承發(fā)展。對于先期課改經(jīng)驗,既不能“比照葫蘆畫瓢”,只顧形式不得實質(zhì),也不能“不加分析地批判”。只有不斷超越,才能走向卓越。深度改革應(yīng)該善于汲取先期課改的一切營養(yǎng),揚長避短,“借鑒而不盲從,創(chuàng)新而不越軌”,讓課堂教學(xué)改革走向健康的發(fā)展道路。

深度改革的路徑選擇:

優(yōu)化組合——集“傳統(tǒng)”與“改革”之長,提煉校內(nèi)外課堂“成功碎片”,建構(gòu)具有民族特色與現(xiàn)代意識的本色課堂;

教學(xué)平衡——師生雙主體,教學(xué)兩平衡,讓兩者有機統(tǒng)一;

回歸基礎(chǔ)——追尋課堂基本元素,回歸學(xué)生思維發(fā)展,遵循教學(xué)規(guī)律,不搞極端創(chuàng)新;

志在高遠——立足培養(yǎng)現(xiàn)代社會合格公民,力求讓“生命活力”與“學(xué)習(xí)成績”雙贏。

課堂教學(xué)改革的10大追問(引人深思)

追問4

“展示”還是“反饋”

通過課堂展示,學(xué)生的表現(xiàn)力被激活,課堂迸發(fā)出前所未有的活力。于是,展示成了課堂教學(xué)改革的核心詞,展示是解決學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力的最好手段,是走進高效課堂的“金鑰匙”。然而,也有人認為,展示會消耗大量的課堂時間,應(yīng)該尋求一種實現(xiàn)課堂生命活力與教學(xué)質(zhì)量雙贏的策略。

其實,真正的學(xué)習(xí)發(fā)生在展示之前的準備與展示之后的反饋上,展示如同扁擔(dān),挑起備學(xué)與反饋這兩種學(xué)習(xí)活動。因此,更深度的課堂教學(xué)改革應(yīng)該把聚焦點從展示轉(zhuǎn)移到反饋上。理由如下:

課堂倡導(dǎo)對話,沒有反饋就難以形成對話。展示強調(diào)的是展現(xiàn)、顯示,未強調(diào)互動特質(zhì);反饋則是在溝通過程中信息接收者向信息發(fā)出者的回應(yīng)。一個完整的溝通過程既包括信息發(fā)出者的表達與信息接收者的傾聽,還包括信息接收者對信息發(fā)出者的反饋。思維對話有兩個層次,低層次的思維對話是“對話、共享”,實質(zhì)是信息的呈現(xiàn)與簡單交流;高層次的思維對話是碰撞、共建,實質(zhì)是思維互動與智慧共生。展示是引發(fā)對話的一種方式,而交互式反饋則是深度對話不可或缺的元素。

交互式反饋可以創(chuàng)造課堂中真正的生命活力。真正的課堂生命活力不是一問一答式的全體參與、交流互動;不是以表現(xiàn)為本的自編自演、說學(xué)逗唱;不是廉價評價下的小手林立、爭先恐后;不是文本灌輸式的成績提高、排名提升;不是將教師講變成學(xué)生講、教師問變成學(xué)生問的知識搬遷……真正體現(xiàn)課堂生命活力的教學(xué)活動應(yīng)具備以下3個條件:以問題解決為中心、充滿思維碰撞式的對話、生成精彩觀念等思維產(chǎn)品。圍繞問題而展開的交互式反饋則為生生對話、師生對話搭建了互動平臺。

交互式反饋能有效提高教學(xué)質(zhì)量。英國教育家伊恩·史密斯指出:“反饋被稱為‘學(xué)習(xí)的生命線’‘冠軍的早餐’?!彼J為,給學(xué)生高質(zhì)量的反饋是教師的核心職責(zé)之一,也是學(xué)習(xí)性評價的一個重要方面。可以說,改進教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵之一就在于提高反饋質(zhì)量,具有補充、完善、修正、擴展、提升等不同性質(zhì)的交互式反饋,可以幫助學(xué)生實現(xiàn)對問題的再思考、對內(nèi)容的再豐富、對知識的再加工、對過程的再論證……最好的參與是思維參與,最好的對話是思維對話,唯有此,課堂品質(zhì)方能提升??梢?,交互式反饋有利于實現(xiàn)“課堂生命活力與教學(xué)質(zhì)量的雙提升”,能有效地破解當(dāng)前課堂教學(xué)改革的難題。

追問5

“模式”還是“要素”

課堂教學(xué)模式一般要具有以下要素:所依據(jù)的教學(xué)思想與教學(xué)理論、需要達到的教學(xué)目標、所運用的教學(xué)策略、教學(xué)實施的基本程序、教學(xué)評價的標準與方式,等等。顯然,把某種教學(xué)策略的發(fā)現(xiàn)、教學(xué)流程的確立理解為建構(gòu)一種教學(xué)模式,這是一種夸大其詞、以偏概全的做法。

那么,課堂教學(xué)需不需要模式?這是一個長久以來爭論不休的話題。

模式可“求”而不可“貪”。模式的建立是一個極其緩慢的過程,對于外來經(jīng)驗,不能“拿來主義”,而是應(yīng)該結(jié)合校情,創(chuàng)生實踐智慧。課堂教學(xué)改革的目的是追尋教學(xué)規(guī)律、回歸教育本質(zhì)。因此,我們應(yīng)該拋棄建構(gòu)“速生模式”的幻想,跳出改造“流程與環(huán)節(jié)”的窠臼,挖掘模式之后的基本要素,從“轟轟烈烈的改革”走向“靜悄悄的革命”。

如果深度研究課堂內(nèi)涵,我們會發(fā)現(xiàn),問題、活動、評價是教學(xué)設(shè)計的基本要素,可以稱為課堂教學(xué)的“三塊基石”。沒有“三塊基石”,課堂教學(xué)就無從實施,教學(xué)組織、教學(xué)過程也都成了空中樓閣。問題、活動、評價指向課堂學(xué)習(xí)“做什么”“怎么做”“怎樣做好”,三者結(jié)合才能實現(xiàn)課堂高效。課堂活動是為解決問題服務(wù)的,課堂中每一個環(huán)節(jié)都離不開問題。問題解決得怎么樣?教學(xué)活動是否有意義、有價值?這就需要評價作支撐。有此三者,課堂教學(xué)才能形成一體,教學(xué)目標才能得以實現(xiàn),教學(xué)思想才能得以貫徹。

問題是成功學(xué)習(xí)的本源,活動是有效學(xué)習(xí)的基點,評價是智慧學(xué)習(xí)的保障。立足課堂“三塊基石”,教學(xué)設(shè)計就有了依托。教師需要發(fā)掘?qū)W習(xí)問題,將知識點以問題的形式呈現(xiàn)在學(xué)生面前;教師要創(chuàng)造性地設(shè)計學(xué)習(xí)活動,讓學(xué)生在探索中掌握知識、培養(yǎng)技能、發(fā)展智力、養(yǎng)育人格;此外,教師還要科學(xué)有效地運用評價,調(diào)控并引導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)活動,保障課堂目標有效達成。

設(shè)計優(yōu)質(zhì)問題,對每個教師來說都是挑戰(zhàn);學(xué)習(xí)活動設(shè)計,是許多課堂的一大不足;用好課堂評價,又被稱為世界性教學(xué)難題。如果改革能夠突破這三大難題,將有效提高課堂教學(xué)的價值意義,同時也能為促進教師專業(yè)化搭建發(fā)展平臺。可查看(新教學(xué)支持系統(tǒng):以專業(yè)指導(dǎo)專業(yè),以名師成就名師)

追問6

“解惑”還是“激辯”

問題質(zhì)量的優(yōu)劣直接決定著教學(xué)的成功與否,教師一定要高度重視問題設(shè)計,為學(xué)生學(xué)習(xí)提供優(yōu)質(zhì)問題。

問題設(shè)計應(yīng)立足“消解疑難、呈現(xiàn)知識”,還是“激發(fā)沖突、引導(dǎo)思辨”呢?這不是一個簡單的教學(xué)策略問題,而是涉及思維行為習(xí)慣的問題。“頭腦不是一個需要被填滿的容器,而是一個需要被點燃的火把”,教師的責(zé)任是點燃學(xué)生的思維火把,而不是澆滅學(xué)生的思維火花。教師要善于利用問題“惹事”,幫助學(xué)生拓展思維,讓學(xué)生最大限度地產(chǎn)出成果而不是復(fù)原結(jié)論??梢姡瑑?yōu)質(zhì)問題的基本特征應(yīng)該是“在學(xué)生最近發(fā)展區(qū)內(nèi),引發(fā)認知沖突、激發(fā)思維碰撞”。

教師應(yīng)該如何設(shè)計優(yōu)質(zhì)問題呢?一般說來,高層次思維問題易激發(fā)思維碰撞,低層次思維問題不利于引發(fā)思維碰撞;批判性思維問題易激發(fā)思維碰撞,再現(xiàn)性思維問題不利于引發(fā)思維碰撞。因此,教師的問題設(shè)計——

應(yīng)面向高層次思維。低層次思維問題是指“知識、理解、運用層次的問題”,如記憶性的“什么時間、是誰”,描述性的“這道題運用了什么原理”,運用性的“50元錢能買幾張8元錢的電影票”,等等。高層次思維是指“分析、綜合、評價類的問題”,如對比性的“植物和動物的異同點”,創(chuàng)造性的“給某某寫200字頒獎詞”,判斷性的“為什么在官渡之戰(zhàn)中曹操能夠以少勝多而在赤壁之戰(zhàn)中卻以多敗少”,等等。低層次思維較為膚淺,容易讓學(xué)生產(chǎn)生思維惰性,而高層次思維需要“與自我對話”并“沖破自我”,利于學(xué)生深度思考。

應(yīng)面向批判性思維。批判性思維是讓學(xué)生自己去偽存真、認識事物本質(zhì)的思維方式。一般的課堂提問如“這個句子的意思是什么”“這個段落的關(guān)鍵句是什么”,都屬于再現(xiàn)性思維,而批判性思維的提問類似“為什么提出這個觀點”“推導(dǎo)過程合乎邏輯嗎”“這些論據(jù)可信度高嗎”,等等。這種提問可以讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、質(zhì)疑推理、評估材料,比起閱讀句子、標注重點、總結(jié)觀點,更利于學(xué)生突破思維模式,創(chuàng)造性地接受并建構(gòu)知識。

優(yōu)質(zhì)問題是教學(xué)目標的轉(zhuǎn)化,是教學(xué)內(nèi)容的提煉,是學(xué)習(xí)評價的依據(jù)。優(yōu)質(zhì)問題是深層次課堂活動的引爆點、牽引機、黏和劑,“以其求思之深,而無不在也”。教師要設(shè)計出優(yōu)質(zhì)問題,首先需要改變自己的思維習(xí)慣,變“解惑”為“思辨”,變“消事”為“惹事”,最大限度地激發(fā)學(xué)生的思維沖突,讓學(xué)生“真動腦、動真腦”,在高層次思維問題解決中發(fā)展低層次思維,而不是在低層次思維問題解決中積累高層次思維。

當(dāng)然,課堂中的優(yōu)質(zhì)問題不能僅僅依靠教師預(yù)設(shè),教師可以讓學(xué)生參與問題設(shè)計,或鼓勵學(xué)生在學(xué)習(xí)中提出問題,這種做法利于培養(yǎng)學(xué)生的問題意識與質(zhì)疑能力,也是一種高層次的思維活動。與“多學(xué)”相伴的是“多問”,在操作上,可以設(shè)定這樣的評價標準:沒有學(xué)生發(fā)問的課算不上好課,“答必正確”的課不是真正的好課,把學(xué)生教得“提不出問題”的課也不能算是好課。變“消滅問題”的課堂為“暴露思維”的課堂,變“師問生答”的教學(xué)為“共同設(shè)問”的教學(xué),這應(yīng)該是課堂教學(xué)改革的基本策略。

追問7

“分散”還是“整體”

許多教師的課堂活動設(shè)計都存在一些問題:一是重視教、輕視學(xué),教師想的是“如何教”而不顧“如何學(xué)”;二是過分隨意,教師在課堂上常常是“眉頭一皺計上心來”,并沒有在課前精心設(shè)計;三是學(xué)習(xí)活動瑣碎,缺乏整體意識。其實,活動設(shè)計是課堂教學(xué)的關(guān)鍵,傳統(tǒng)的注入式教學(xué)忽視學(xué)習(xí)活動,課堂缺乏生命活力;而另外一些課堂活動偏離了學(xué)習(xí)本質(zhì),又導(dǎo)致了形式主義的出現(xiàn)。

那么,應(yīng)該如何設(shè)計課堂學(xué)習(xí)活動呢?一個完整的學(xué)習(xí)活動,至少應(yīng)該包含“活動任務(wù)、組織形式、活動方法”3個要素。比如,“以小組為單位分角色朗讀《皇帝的新裝》”這一學(xué)習(xí)活動,學(xué)習(xí)任務(wù)是“朗讀《皇帝的新裝》”,組織形式是“小組”,活動方法是“分角色朗讀”。在此基礎(chǔ)上,學(xué)生明確了“做什么”“誰來做”“怎么做”,就可以更好地投入到深度學(xué)習(xí)的活動之中。

優(yōu)質(zhì)活動應(yīng)該是“主題活動”,即針對一個具體的主題或主問題,有計劃、分步驟、遞進式展開的學(xué)習(xí)活動,要明確階段內(nèi)容、實施方式以及評價建議。

好的活動設(shè)計,一是從低到高具有層次性,可以引導(dǎo)學(xué)生步步深入,利于解決問題;二是符合探究式教學(xué)的程序,在教師提供的“學(xué)習(xí)支架”支持下,學(xué)生開展自主探索、合作探究,發(fā)現(xiàn)并得出相應(yīng)的結(jié)論;三是體現(xiàn)了“做中學(xué)”的原則,學(xué)生作為學(xué)習(xí)主體,親力親為,能體驗到知識建構(gòu)的快樂。

主題化活動是體系化學(xué)習(xí)的基本要求,需要把教學(xué)內(nèi)容蘊含于整體的活動設(shè)計之中。課堂教學(xué)應(yīng)該“低起點、小臺階、大容量、快節(jié)奏”,僅僅為了突破重點、難點而設(shè)計的一些分散、瑣碎的小活動,容易導(dǎo)致學(xué)習(xí)碎片化,不利于學(xué)生思維能力的發(fā)展。

追問8

“外在”還是“嵌入”

在一個學(xué)習(xí)任務(wù)開始前,學(xué)生應(yīng)該清楚他們將要學(xué)什么,以及怎樣才能知道自己已經(jīng)學(xué)會了。付出就要得到回報,這是人之常情,學(xué)生學(xué)習(xí)也是如此。如果學(xué)生的努力得不到及時回報,即無法得知“我學(xué)會了嗎”,就容易產(chǎn)生挫敗感,甚至?xí)岩勺约旱膶W(xué)習(xí)能力。

然而,許多課堂并沒有解決上述問題,教師不清楚自己的教學(xué)效果,學(xué)生也不清楚自己的學(xué)習(xí)情況,只能用一句“差不多”來搪塞。有沒有辦法評價“每一節(jié)課乃至每一個學(xué)習(xí)活動”,讓師生能有一本課堂效益“明白賬”呢?

讓我們先看看常見的3種評價形式:一種是傳統(tǒng)的結(jié)果性評價(打分或?qū)﹀e),一種是以學(xué)生表現(xiàn)為依據(jù)的小組量化評價(捆綁式評價),另一種就是嵌入教學(xué)過程的教師口語評價。這3種評價各有優(yōu)勢,但也問題明顯:結(jié)果性評價是“事后諸葛亮”,小組量化評價經(jīng)常“擾亂課堂對話”,教師口語評價又“過分隨意”,難以做到“嚴謹、準確、科學(xué)”。

更重要的是,這些評價嚴格意義上都是外在的,學(xué)生個體往往被排除在評價之外,很難指導(dǎo)學(xué)生自我反饋、改善學(xué)習(xí)?!叭绻环N評價,總是很關(guān)注獲獎、貼星、排名,學(xué)生就會自然而然地想方設(shè)法得到最好的評價,而不是思考如何學(xué)得更好?;蛘?,他們也可能得過且過,逃避困難的學(xué)習(xí)任務(wù)。更糟的是,他們干脆就放棄學(xué)習(xí)以逃避這種評價帶來的傷害”。

有沒有一種真正嵌入學(xué)習(xí)過程且對學(xué)生來說是內(nèi)在的評價反饋方法呢?有,這就是交互反饋與嵌入評價。嵌入評價是與學(xué)習(xí)同時發(fā)生的評價,將評價融合到教學(xué)的整個過程之中,評價不再是學(xué)習(xí)的終結(jié),而是改進學(xué)習(xí)方法、提高學(xué)習(xí)能力的載體。

這種嵌入評價實現(xiàn)了“學(xué)習(xí)力”的可視化,能夠讓每一個學(xué)生明確自己的問題解決水平,也能夠指導(dǎo)學(xué)生完成自我評價、自我反饋,極大地改善了學(xué)生處于被評價地位的消極影響。這種評價具有“導(dǎo)向性”作用,暗含問題解決要求,可引領(lǐng)各層次學(xué)生提高問題解決質(zhì)量,起到了“以評價引領(lǐng)學(xué)習(xí)”的效果。

不僅如此,嵌入評價還能為解決“一放就亂”以及“教書育人兩張皮”的難題提供支持。例如,組織一場辯論活動,教師可以先提供評價量規(guī):觀點與他人不同加1分;列舉理由準確,每條加1分;能發(fā)現(xiàn)別人漏洞并進行適當(dāng)辯駁加2分;能有理有據(jù)地對話辯駁加2分。在這種評價量規(guī)的引導(dǎo)下,學(xué)生不僅能敢于表達、敢于質(zhì)疑,有理有據(jù)地論述觀點,還會注意傾聽、搜集、處理對方的發(fā)言信息。這樣的評價既保證了辯論的效果,又能培養(yǎng)學(xué)生的規(guī)則意識與交往禮儀,對提升學(xué)生綜合素養(yǎng)很有意義。

追問9

“揚棄”還是“拋棄”

隨著課堂教學(xué)改革的深入,圍繞導(dǎo)學(xué)案的存與廢也出現(xiàn)了對立的意見。有人認為,導(dǎo)學(xué)案限制了學(xué)生的自由,讓學(xué)生成為新傀儡,導(dǎo)致課堂同質(zhì)化,應(yīng)該退出課堂;也有人認為,導(dǎo)學(xué)案可以有效指導(dǎo)學(xué)生的自主學(xué)習(xí),是教師集體備課的載體,應(yīng)該發(fā)揚光大。那么,導(dǎo)學(xué)案還有沒有保留的必要呢?

我認為,許多學(xué)校的導(dǎo)學(xué)案確實出現(xiàn)了一些問題:試題化傾向嚴重;“課后練”變成了“課前練”;欄目眾多、內(nèi)容繁雜,不注重學(xué)習(xí)活動設(shè)計;“學(xué)生圍繞學(xué)案學(xué),教師圍繞學(xué)案教”,削弱了課堂生成,限制了學(xué)生思維發(fā)展;等等。不過,導(dǎo)學(xué)案也有不少優(yōu)勢:取代了原有的教輔、學(xué)輔,實現(xiàn)了學(xué)校對學(xué)生課內(nèi)外作業(yè)的可控化;在一定程度上發(fā)揮出導(dǎo)教、導(dǎo)學(xué)的作用,引導(dǎo)學(xué)生有序推進學(xué)習(xí)活動;改善了教學(xué)的隨意化問題,為校本教研搭建了平臺;等等。

其實,類似導(dǎo)學(xué)案的課程資源載體還有許多,比如“工作紙”“任務(wù)單”等。導(dǎo)學(xué)案是一種學(xué)習(xí)工具,其價值與多媒體課件、平板電腦一樣,只有設(shè)計與使用是否合理之說,不應(yīng)有“存廢之爭”。如果我們能正確定位,導(dǎo)學(xué)案就能發(fā)揮幫助學(xué)生學(xué)習(xí)的作用;反之,如果濫用,就會成為課堂學(xué)習(xí)的“絆腳石”。因此,我的觀點是:導(dǎo)學(xué)案要揚棄不要拋棄,要用長避短、優(yōu)化改進、尋求突破。

我建議,可以把導(dǎo)學(xué)案改造成學(xué)生的“學(xué)習(xí)支架”與思維的“產(chǎn)出媒介”,讓其具備以下特點:

凸顯思維特征。思維是學(xué)習(xí)能力的核心,導(dǎo)學(xué)案可以設(shè)立“思維導(dǎo)引”“思維碰撞”“思維遷移”“思維導(dǎo)圖”等欄目,引導(dǎo)師生把課堂學(xué)習(xí)重點放到思維能力的培養(yǎng)上。

促進師生發(fā)展。導(dǎo)學(xué)案應(yīng)該緊扣“問題設(shè)計”“活動設(shè)計”“評價設(shè)計”,讓學(xué)生明確課堂上“學(xué)什么”“怎么學(xué)”“學(xué)得怎么樣”,促進教師整合課程,引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教學(xué)方式。

引領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)。導(dǎo)學(xué)案是學(xué)生課堂活動的路線圖,要圍繞主問題從淺入深、從具體到抽象進行探索,最后完成整體知識結(jié)構(gòu)。同時,導(dǎo)學(xué)案還要給予學(xué)生資源性支持、方法性幫助,為自主、合作、探究學(xué)習(xí)提供“支架”。

面向多元發(fā)展。簡潔、實用、多元是導(dǎo)學(xué)案的發(fā)展追求,教師設(shè)計時應(yīng)該取消形式、欄目限制,變?yōu)椤皞€性化產(chǎn)品”。教師個體或團隊應(yīng)該自我創(chuàng)作導(dǎo)學(xué)案,不要再由學(xué)校統(tǒng)一要求并使用。

善于繼承才能善于創(chuàng)新。使用導(dǎo)學(xué)案要在繼承中發(fā)展、在揚棄中創(chuàng)新,給學(xué)生適時、適當(dāng)、適量的支持與幫助,讓課堂教學(xué)重新煥發(fā)青春。

追問10

“粗放”還是“精細”

小組學(xué)習(xí)是課堂教學(xué)改革的重中之重。

如何提高小組學(xué)習(xí)的質(zhì)量呢?我認為,最關(guān)鍵的是擺脫“知識中心”的窠臼,從育人角度思考小組學(xué)習(xí)的價值。對學(xué)生來說,參與小組合作學(xué)習(xí),首先應(yīng)該學(xué)會遵守規(guī)則,“規(guī)則即育人”;其次,要學(xué)會表達、傾聽、總結(jié)、評價等技巧,“表現(xiàn)即創(chuàng)造”。

“有心就有教育”。解決小組學(xué)習(xí)的困難,除了必須轉(zhuǎn)變觀念,還需用心磨煉。從組織方面講,小組學(xué)習(xí)要比個體學(xué)習(xí)復(fù)雜得多,需要師生都具備較高的操作技能,而技能培養(yǎng)與知識學(xué)習(xí)不同,只有“學(xué)而時習(xí)之”,才能熟能生巧,“不敢用、不愿用”就無法“運用之妙,存乎于心”,達到游刃有余的境界。

在課堂教學(xué)改革的深化階段,教師要“瞄準”小組合作學(xué)習(xí)的技能研究,讓學(xué)生的合作學(xué)習(xí)更加精細化。事實上,如果我們能夠把研究細化、深化,就能找到一些好方法。以小組活動為例,可以分為“小組競爭、小組論辯、小組協(xié)作、小組交流、小組討論”等類型。小組競爭是有輸贏的比賽,小組論辯是有組織的辯論,小組協(xié)作是有分工的做事,小組交流是有成果的分享,小組討論是無成果的磋商。許多教師詬病的“低效、雜亂”,主要指小組討論,而其他任務(wù)類別的小組學(xué)習(xí)則效果較好。

小組討論如何改善呢?有效的小組討論,一般是“問題有沖突、手中有物品、磋商有同伴、行動有規(guī)則、提問有差異”。換句話說,基于資源、文本的討論高效;以同伴互教互學(xué)、互評互改為基礎(chǔ)的討論高效;具有如循環(huán)式、拼圖式、傳遞式等行動規(guī)則的討論高效;尊重小組成員獨立性的提問方式討論高效……

此外,有的學(xué)校也尋找到一些好手段。比如,“一個聲音策略”:要在小組長的組織下交流,發(fā)言時,一人發(fā)言其他人注意傾聽,然后分析、修正、補充、質(zhì)疑;“兩分鐘策略”:提前組織語言,要求發(fā)言簡明、有條理,時間不得超過兩分鐘;“互不干擾策略”:組內(nèi)交流時,交流發(fā)言的聲音要適中,以本組同學(xué)能夠聽清為準;“輪流坐莊策略”:部分組長由小組成員輪流擔(dān)任……

良好的小組合作學(xué)習(xí)要解決“缺乏培訓(xùn)、缺乏規(guī)則、缺乏組織”等問題,只要教師潛心研究、精心設(shè)計、用心操作,就一定能找到“破障”的智慧。

    本站是提供個人知識管理的網(wǎng)絡(luò)存儲空間,所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,不代表本站觀點。請注意甄別內(nèi)容中的聯(lián)系方式、誘導(dǎo)購買等信息,謹防詐騙。如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請點擊一鍵舉報。
    轉(zhuǎn)藏 分享 獻花(0

    0條評論

    發(fā)表

    請遵守用戶 評論公約

    類似文章 更多