一名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)的隊(duì)伍，既擁有仰望星空的理想，又不失腳踏實(shí)地的魄力。

不論管理的單位是大是小，都有一個(gè)發(fā)展方向的問題，大到一個(gè)國(guó)家，小到一個(gè)三五個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)，都會(huì)存在領(lǐng)導(dǎo)者把團(tuán)隊(duì)帶到哪里去的問題。

領(lǐng)導(dǎo)者需要清楚的知道自己領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)從哪里來，現(xiàn)在處于什么樣的位置，要到哪里去。

領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)際上是領(lǐng)路人，需要為整個(gè)團(tuán)隊(duì)指明發(fā)展方向。

當(dāng)年毛澤東與很多人的路線之爭(zhēng)實(shí)際上是方向之爭(zhēng)，方向?qū)α耸聵I(yè)才有可能成功，方向錯(cuò)了則會(huì)走向歧途。國(guó)家的發(fā)展方向是領(lǐng)袖們要考慮的事情，而一個(gè)小的項(xiàng)目組的未來發(fā)展方向與項(xiàng)目組長(zhǎng)息息相關(guān)。

好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該既是一個(gè)理想主義者，又是一個(gè)現(xiàn)實(shí)主義者。

沒有理想的團(tuán)隊(duì)很難走的很遠(yuǎn)，一群人集合在一起工作，需要理想、甚至需要夢(mèng)想，這是其奮斗的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)者缺乏理想就很難集合起一支忠心耿耿跟隨自己的隊(duì)伍，與自己一起奮斗。

建一所醫(yī)院或者一個(gè)診所，領(lǐng)導(dǎo)者心中一定要清晰的知道自己醫(yī)院或者診所的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，這實(shí)際上也就代表了一個(gè)醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向，是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者心中理想的具體體現(xiàn)。

不能腳踏實(shí)地做事的人同樣很難走的很遠(yuǎn)，有太多的人好高騖遠(yuǎn)，不能實(shí)實(shí)在在的做事，而理想是要靠不懈的努力才能實(shí)現(xiàn)的，萬丈高樓平地起，理想的大廈需要用一磚一瓦去堆砌。

領(lǐng)導(dǎo)者僅僅有理想還不行，還要根據(jù)其理想為團(tuán)隊(duì)制定奮斗的目標(biāo)，包括遠(yuǎn)期、中期和近期目標(biāo)。

如果是一個(gè)工作小組，我們一定要清晰的知道本項(xiàng)目的國(guó)內(nèi)外動(dòng)態(tài)，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃和發(fā)展目標(biāo)。

如果是一個(gè)臨床科室，我們一定要明確在什么時(shí)間段成為所在城市的第一，什么階段成為所在省份的第一，什么階段成為全國(guó)同類學(xué)科中的第一。

如果是一所醫(yī)院，一定要有不同發(fā)展階段所要瞄準(zhǔn)的目標(biāo)和要完成的具體指標(biāo)。

如果說遠(yuǎn)期目標(biāo)是一個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展方向，近期目標(biāo)則必須有明確而具體的戰(zhàn)術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)者要圍繞近期目標(biāo)制定工作計(jì)劃，所有的工作都是圍繞具體的工作目標(biāo)展開的。

可以說，領(lǐng)導(dǎo)最重要的任務(wù)是做好團(tuán)隊(duì)的引路人，他（她）的使命是讓所有人在艱苦跋涉、向著理想前進(jìn)的路上，始終堅(jiān)定信念，不會(huì)迷失方向。