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五項(xiàng)法則,成就領(lǐng)袖(巔峰)層次的領(lǐng)導(dǎo)力

 wenxuefeng360 2019-11-03

成為領(lǐng)袖級人物不一躇而就,在經(jīng)歷過職位、認(rèn)同、生產(chǎn)力、立人四個(gè)層級,每一層級都有著自己的作用法則。

國際著名領(lǐng)導(dǎo)力和人際關(guān)系大師約翰·麥克斯韋爾在《領(lǐng)導(dǎo)力的5個(gè)層次》一書中對巔峰層面的領(lǐng)導(dǎo)定義了五項(xiàng)法則。

當(dāng)你在進(jìn)入第五層次的各個(gè)方面時(shí),請意識到下面這些領(lǐng)導(dǎo)力法則開始發(fā)揮作用。

尊敬法則

人們會自然而然地追隨比自己強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者。

在領(lǐng)導(dǎo)力的頂峰,領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)在很長時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)出色。他們已經(jīng)超越了人生的局限,而人們也被他們的名望所深深影響,即使他們之間沒有直接的接觸與聯(lián)系。

美國著名文學(xué)家思想家拉爾夫·瓦爾多·愛默生曾經(jīng)說過:“每一個(gè)偉大的機(jī)構(gòu)都是單個(gè)偉人延長的身影?!边@是對于第五層次領(lǐng)導(dǎo)者的絕佳描述,他們的出現(xiàn)就會產(chǎn)生影響。

的確,領(lǐng)導(dǎo)者在每一層次上都能獲得尊敬。通過在第一層次展示自己配得上領(lǐng)導(dǎo)職位,在第二層次構(gòu)建良好的人際關(guān)系,在第三層次建設(shè)富有生產(chǎn)力的團(tuán)隊(duì),在第四層次培養(yǎng)他人,領(lǐng)導(dǎo)者贏得了尊敬。但是在第五層次上,他們獲得的尊敬成復(fù)利型增長,人人都想追隨一名真正的巔峰領(lǐng)導(dǎo)者。

直覺法則

領(lǐng)袖善用領(lǐng)導(dǎo)的直覺來評估每一件事。

每個(gè)人都是有直覺的,我們都在自己富有天賦的領(lǐng)域有著很強(qiáng)的直覺。巔峰領(lǐng)導(dǎo)者所具備的是領(lǐng)導(dǎo)力直覺。因此,他們習(xí)慣使用自己的領(lǐng)導(dǎo)直覺來評估每件事物。

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者逐漸開始相信愛默生所言的“神圣的推動力”,就是那種冥冥之中告訴你什么是正確的預(yù)感。巔峰領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)學(xué)著去信賴這些直覺,并作為參考行事。

在我所有講授過的領(lǐng)導(dǎo)力法則中,直覺法則是最難的。為什么呢?因?yàn)榇蠖鄶?shù)人在講授他們擁有直覺的領(lǐng)域時(shí)都會遇到困難。直覺是一種不經(jīng)由理性思考就可以立即獲得深層視角的能力。如果你在未經(jīng)“理性思維”檢驗(yàn)的情況下知道某些領(lǐng)導(dǎo)力任務(wù)是正確的,并能夠順利完成,這的確有些難以解釋你為什么做了你所做的。

你在領(lǐng)導(dǎo)力方面的天賦越高,你的領(lǐng)導(dǎo)力直覺很有可能就會越強(qiáng)。學(xué)會去信賴它。當(dāng)然,如果你的領(lǐng)導(dǎo)力天賦不是很高,也不要喪失希望。盡管你的領(lǐng)導(dǎo)力直覺或許永遠(yuǎn)比不上那些天生的領(lǐng)導(dǎo)者,你依然可以基于自己的領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)歷與對自身成敗的反思逐漸培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力直覺。

時(shí)機(jī)法則

掌握時(shí)機(jī)與善用策略同樣重要。

與直覺法則最相似的就是時(shí)機(jī)法則,因?yàn)闀r(shí)機(jī)的選擇也是非常直覺化的。對于一名高效的第三層次領(lǐng)導(dǎo)者而言,知道該去做什么不是難事,可是清楚恰當(dāng)?shù)淖鍪聲r(shí)機(jī)就困難多了為什么呢?因?yàn)閭€(gè)中有太多的不可見的因素。預(yù)感常常是我們賴以做出實(shí)際決策的全部這也很難去解釋。

人們更傾向于相信無可動搖的事實(shí),尊重那些能夠代表他們的人的立場與觀點(diǎn)。除非你保持一個(gè)被證明的直覺評估跟蹤記錄來支撐,否則你直覺的分量很難得到有效提升。

巔峰領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)擁有了如此豐富的經(jīng)歷與公信力,當(dāng)時(shí)機(jī)來臨時(shí),人們會聽從他們的預(yù)感。如果你還沒有邁到第五層次,那么請意識到即使時(shí)機(jī)來臨,他人也許不會相信你的建議。但是不要絕望,繼續(xù)傾聽你的直覺,記錄下它正確與否,建立這樣一個(gè)跟蹤記錄,它會最終帶來你所期望的公信力。

傳承法則

一位領(lǐng)袖的歷史地位有賴于傳承。

在上文中我已經(jīng)討論了第五層次上遺產(chǎn)傳承的重要性,在此我就不再贅述。請?jiān)试S我留給你這樣的觀點(diǎn):人生的目標(biāo)不是永生不死,而是創(chuàng)造出一些永恒的東西。對于巔峰領(lǐng)導(dǎo)者而言,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的層次最佳途徑就是將你所有的投資于他人的人生。

爆炸性倍增法則

培養(yǎng)追隨者,得到相加的效果;培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,得到相乘倍增的效果。

每次你將一名潛在領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)到第四層次,你就更好地改造了你的組織并增加了它的潛力。為什么呢?因?yàn)?

當(dāng)你培養(yǎng)一名追隨者,你獲得一名追隨者。

當(dāng)你培養(yǎng)一名領(lǐng)導(dǎo)者,你獲得了一名領(lǐng)導(dǎo)者以及他的所有追隨者。

當(dāng)你培養(yǎng)一名第四層次領(lǐng)導(dǎo)者,你獲得了一位能夠培養(yǎng)其他后起之秀的領(lǐng)導(dǎo)者,你也因此獲得了所有的領(lǐng)導(dǎo)者以及他們領(lǐng)導(dǎo)的全部追隨者。

這就是為什么巔峰領(lǐng)導(dǎo)者如此強(qiáng)大,這就是為什么他們的組織擁有不可限量的潛力!

領(lǐng)導(dǎo)力五個(gè)層次的定義


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