很多朋友討論戰(zhàn)爭(zhēng)雙方的實(shí)力和勝負(fù)時(shí)，往往很注重部隊(duì)的規(guī)模和人數(shù)，一般來(lái)講兵力占優(yōu)的一方軍事實(shí)力也就占優(yōu)。但是往往容易忽略了一個(gè)細(xì)節(jié)：如何指揮好大兵團(tuán)？這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題。如果是一般人或者普通軍官，面對(duì)成千上萬(wàn)的隊(duì)伍往往出現(xiàn)無(wú)從下手的窘境，怎么打仗？這不僅僅是將領(lǐng)的指揮水平問(wèn)題，還牽扯一系列復(fù)雜因素。一個(gè)師甚至一個(gè)軍還好，若是一個(gè)兵團(tuán)以上的作戰(zhàn)單位，就尤其要面臨這個(gè)難題了。今天我們就來(lái)舉例了解下，什么樣的高級(jí)軍官才能指揮好10萬(wàn)人以上的大兵團(tuán)。

首先，兵團(tuán)司令要具備極強(qiáng)的軍事指揮能力。其實(shí)真正合格的大兵團(tuán)司令并不多，這對(duì)將領(lǐng)的能力要求很高。大兵團(tuán)作戰(zhàn)，要做好不易。不是說(shuō)部隊(duì)多就能打勝，勝負(fù)因素有多方面。為將者，作為能力的核心體現(xiàn)，著重在判斷能力和計(jì)算能力。如果放在合圍方面，自然是指揮者通過(guò)對(duì)形勢(shì)的判斷而作出的部署，這一點(diǎn)要求極高。若計(jì)劃出現(xiàn)漏洞，一是敵并沒(méi)按指揮者估計(jì)的路線行動(dòng)，使部署落空；二是兵力使用不當(dāng)，某路被突破，使合圍落空。

最具備這些素質(zhì)的將領(lǐng)，國(guó)共兩方首推華野粟司令，奇謀和計(jì)算（另有東野司令基本不相上下）都堪稱頂級(jí)。由此可見(jiàn)對(duì)于指揮官的要求有多高！很多將領(lǐng)也是兵團(tuán)司令及以上級(jí)別，卻難稱杰出甚至合格。只不過(guò)沒(méi)有到特定的戰(zhàn)役和困難之中，所以體現(xiàn)不出而已，這樣的人才其實(shí)還是很稀有的。一旦面臨考驗(yàn)，就能看出不少人能力上的短板難以勝任，比如國(guó)軍方面的李仙洲、黃維等人，都難稱合格。

與指揮能力幾乎同等重要的，是將領(lǐng)的資歷和影響。有的朋友可能對(duì)這種說(shuō)法不服，認(rèn)為少年英雄自古并不缺乏，怎么能搞資歷論呢？但要知道那還是相對(duì)少數(shù)。沒(méi)錯(cuò)，在低一點(diǎn)的軍、師、旅等級(jí)別中都有可能出現(xiàn)年輕有為的將領(lǐng)，戰(zhàn)績(jī)突出（比如我軍四野的鐘偉軍長(zhǎng)），但兵團(tuán)級(jí)之上幾乎不會(huì)出現(xiàn)這種特例。原因在于10萬(wàn)人左右的部隊(duì)整合和調(diào)動(dòng)，不是說(shuō)起來(lái)那么簡(jiǎn)單，若不是兵團(tuán)司令的威望和履歷足夠，想讓大家往一個(gè)方向走都費(fèi)勁，別說(shuō)打出勝仗了。

舉個(gè)最直觀的例子。國(guó)軍最強(qiáng)的大兵團(tuán)是2、7、9、12四個(gè)兵團(tuán)，人數(shù)都超過(guò)10萬(wàn)，每個(gè)兵團(tuán)4-6個(gè)軍，其中中央系和雜牌混編，成分復(fù)雜。只是打仗出色就能當(dāng)司令了嗎？沒(méi)有資歷是鎮(zhèn)不住這些不同部隊(duì)，不同來(lái)源的官兵的。2兵團(tuán)司令是邱清泉，之前是兵團(tuán)核心5軍軍長(zhǎng)；7兵團(tuán)司令是黃百韜，之前是兵團(tuán)核心25軍軍長(zhǎng)；9兵團(tuán)司令是廖耀湘，之前是兵團(tuán)核心新6軍軍長(zhǎng)；12兵團(tuán)司令是黃維，之前也當(dāng)過(guò)兵團(tuán)核心18軍（這個(gè)兵團(tuán)就連副司令胡璉都曾是18軍長(zhǎng)）軍長(zhǎng)。所以，無(wú)一例外，不是兵團(tuán)基干部隊(duì)的老大，履歷深厚的話，根本管不住這么多隊(duì)伍，這就是事實(shí)。資歷不重要嗎？

在我軍隊(duì)伍里也能看出端倪，只是不像國(guó)軍那么明顯。都知道四野實(shí)力最強(qiáng)的老1、2、3、6縱四大主力部隊(duì)，編成兵團(tuán)時(shí)這些部隊(duì)沒(méi)有抱團(tuán)，也是分散的，搭配其他部隊(duì)各帶一個(gè)兵團(tuán)（強(qiáng)、中、弱結(jié)合）。其中意味是不是也很清晰呢？戰(zhàn)斗力二、三流的部隊(duì)跟著一流部隊(duì)走，避免強(qiáng)軍扎堆不好管控。所以大兵團(tuán)、大部隊(duì)的指揮管理，絕對(duì)不是一件簡(jiǎn)單的事情，是學(xué)問(wèn)和實(shí)踐的結(jié)合。