最近，小編的朋友圈，刷到這樣一封辭職信。隔著屏幕我都能感受到辭職人兩米八的氣場和HR拿到辭職信后僵住的表情：

比起上一封被網(wǎng)友評為“史上最具情懷”的辭職信——“世界那么大，我想去看看”，這封辭職信更加言簡意賅，圖文并茂，相信hr看到后，如果不能用表情包回復(fù)他，都難以準確表達自己復(fù)雜的心情……

比起父輩們板板整整上班，規(guī)規(guī)矩矩請辭，近幾年，越來越多“不羈”的辭職信層出不窮。

舉幾個例子：

前男友結(jié)婚要去砸場子的，

領(lǐng)導(dǎo)看熱鬧不嫌事大，不僅欣然同意，還豪爽表示“需支援請告知”。

嫌棄廠小，泡不到妞的，

仔細看領(lǐng)導(dǎo)裁決意見也是really耿直，“是你自己沒本事泡妞，不要怨天尤人，批準辭職。”

為了“回家炒股”請辭的，

領(lǐng)導(dǎo)也都很盡心盡責一一給出指導(dǎo)意見“股市有風險，入市需謹慎！”、“別被套了！”

員工辭職信，越來越率性，但hr卻越來越笑不出來，對現(xiàn)在的員工來說，人都是要走的了，還費那個事矯情那么多干啥。如果不是企業(yè)有硬性規(guī)定，恐怕很多員工連“告辭”兩字的辭職申請書都懶得寫，嫌審批麻煩。

但對一個企業(yè)來說，員工的主動離職會增加離職、招聘、培訓(xùn)等各種人力成本，特別是老員工的離職更會增加業(yè)務(wù)傳承，資源流失等風險，甚至會給在職員工帶來負面情緒的感染。

對于辭職員工來講，請辭也不一定會收獲更好的結(jié)果，因為要冒著新工作不能適應(yīng)，新的企業(yè)文化不能融合、新同事關(guān)系不易相處、福利晉升機會需要重新爭取等等未知的風險。

員工甘冒風險也要辭職，也就說明對公司或現(xiàn)在的工作生活不滿了。特別是對于那些帶著情緒離開公司的員工，哪怕是hr跪著做離職面談，也不愿意多說幾句，畢竟如果覺得還有其他辦法誰會輕易離職，離職都要離職的了，多說也無益。

 01

言簡意賅的辭職信

員工大多對公司不滿

有一句話粗理不粗的話：“走都要走了，還廢什么話?！睅е榫w離開公司的員工，大多都不愛說太多。即使HR跪著做離職面談，也套不出幾個字。原因很簡單，員工認為公司沒救了，說再多也白搭。如果不是公司硬性規(guī)定要有辭職信，恐怕連“告辭”兩個字，他們都不愿意寫。

馬云說員工的離職原因無非兩點：1、錢，沒給夠；2、心委屈了。

我們很頻繁地見到員工以“因個人原因辭職”、“因家庭原因辭職”等簡短模糊的辭職理由，草草地寫完一封離職信。一旦HR深挖他的離職原因，基本都是馬云所說的第二點原因——心，委屈了。

說白了，他們對公司的人、事、制度不滿意，在公司呆的憋屈，但又不寄希望于公司可以改變，于是干脆什么也不說，走人了事。

所以說，越是言簡意賅的辭職信，越是隱藏著公司管理上的危機。員工選擇用“沉默”回應(yīng)公司的種種問題。

02

深情款款的辭職信

公司薪酬大多不盡人意

說完了“心委屈了”的辭職信，智哥再聊聊“錢沒給夠”的離職信。

如果員工對公司還算滿意，只是不滿意當前的薪酬，辭職信基本都會是一個套路：感謝公司感謝領(lǐng)導(dǎo)感謝培養(yǎng)感謝HR，然后及其不舍地提出離職。

員工花了大量時間鋪墊情感，至少可以說明，他對公司和同事一定程度上是認可的，就算分開，也想留下一個好的印象，樹立起自己會知恩圖報的形象。

但無論是老板還是員工，一旦開始談“虛”的，比如發(fā)展、比如感恩，基本就指向了用一個關(guān)鍵點：錢。老板不愿意給，員工嫌不夠。但直接談“錢”顯得有些膚淺，只好用感情來鋪墊。

因而，如果遇到比八股文還規(guī)范的辭職“情書”，HR不妨在面談的時候多問一句：你對公司的薪酬體系有什么建議嗎？

03

重視員工的辭職信

是改善企業(yè)管理的開始

有個觀點，官官十分認同：HR的第一要務(wù)，不是招人，而是留人。

怎么才能留住人才？首先要解決的問題，就是找出那些趕走人才的因素，并改善它們。

而這些趕走人才的因素，離職員工最有發(fā)言權(quán)。離職面談的重要性，也就體現(xiàn)出來了。

一位即將離開的員工會不會把他對公司的真實看法表達出來，就看HR能不能從辭職信上的一些細節(jié)問題，大致判斷出員工的離職原因，并稍加誘導(dǎo)。如果辭職信言簡意賅，可以從離職人員領(lǐng)導(dǎo)、公司管理等方面詢問原因；如果員工深情款款，那就從待遇和福利方面詢問原因。

人之將走，其言也真，這些臨別之際的心聲吐露，往往都是公司的不足甚至陰暗面的曝光，有利于公司的改進和提高。

但人心的大門是隨時可能關(guān)上的，如果想要知道員工真實的想法，HR要時時刻刻下足功夫。即使再奇葩的辭職信，HR都笑不出來。