2018.11.19 不是龍頭戰(zhàn)法不行了,是龍頭戰(zhàn)法淘汰了一批對高位板內(nèi)涵理解不深股友。 龍頭戰(zhàn)法與時俱進:題材深度,個股地位,盤面聯(lián)動邏輯,周期理論理解運用,都更進一步,失敗其實是對龍頭一知半解,情緒分歧一致沒有理解透徹罷了。 雖然,我還在路上。 比如殼資源板塊,昨天11.18好多復盤說摩恩電氣是龍頭,說摩恩電氣是龍頭的,不可能掙錢。 在很多人看來,高位股就是龍頭,這是個天大的誤區(qū)。殼資源龍頭是喬治白,這是由市場地位決定的,市場地位就是該股的影響力,首板二板基本上就有苗頭了。摩恩電氣只是板塊給力條件下,被動上板的一個高度板,而已。 龍頭在于啟動時機。 就像維宏股份之市場地位,市場認可它是龍頭,它就有號召力我開始看百邦科技換手充分籌碼良好,認為百邦科技會比的過它。實際上還是被市場認可力(地位)比了下去。 國海證券第一天就被市場認可了地位,后面沒有被篡位的情況下,分歧中一路走到了四板,南京證券跟風都是大肉。如果做其他證券股呢? 特別打跟風板,死慘。上一分鐘還是上億的封單,下一分鐘砸出千手賣單,就做鳥獸散開板吃面。 龍頭開板都是搶貨,受住爆量考驗。而跟風開板,多是踩踏。 理解龍頭背后的力量。 時機、邏輯、號召力、盤面聯(lián)動 |
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