《三十六計(jì)》是根據(jù)中國古代漢族軍事思想和豐富的斗爭經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而成的兵書，是漢民族悠久文化遺產(chǎn)之一。商場(chǎng)和戰(zhàn)場(chǎng)一樣，需要有精密的謀略、高超的手段，知己知彼百戰(zhàn)不殆。今天為大家講解商場(chǎng)三十六計(jì)第二計(jì)：圍魏救趙。

《三十六計(jì)》原文：共敵不如分?jǐn)常粩酬柌蝗鐢酬?。意思是：進(jìn)攻兵力結(jié)集的部位，不如打擊敵人兵力分散的部位；攻擊敵軍的陽剛部分，不如攻擊敵人的陰弱部分。

商場(chǎng)案例：塑膠公司投李報(bào)桃，被譽(yù)為“經(jīng)營之神”

世界塑膠大王——臺(tái)灣塑膠公司董事長王永慶被譽(yù)為“經(jīng)營之神”、“臺(tái)灣企業(yè)的救星”。他始終堅(jiān)持“人人為我，我為人人”的信念，主張企業(yè)做買賣必須做到利己利人。因?yàn)橘I賣雙方都要生存發(fā)展，都要賺錢，因此必須精誠合作，互惠互利，決不能只為自己賺錢而不管對(duì)方死活。因此，他深得用戶歡迎。1986年臺(tái)幣升值，由原來的40元兌1美元升到37元兌1美元。他親自召開與客戶共度沖擊的會(huì)議，決定臺(tái)幣升值的匯兌損失由臺(tái)塑全部負(fù)責(zé)。這樣臺(tái)塑每日至少損失1億元（折合300萬美元）。但臺(tái)塑集團(tuán)將這部分損失靠內(nèi)部管理消化，使這一年仍獲利非淺，即發(fā)展了自己，也保護(hù)了別人，奠定了與客戶合作的基礎(chǔ)，財(cái)源滾滾而來。這就叫方便別人，也方便自己；幫助別人，自已也受益。

點(diǎn)評(píng)：

“圍魏救趙”——用于現(xiàn)代化經(jīng)商賺錢中，企業(yè)經(jīng)營者必須要具備一定條件，需要有過人的眼光和超群的才智，有廣博的知識(shí)，善于觀察周圍的環(huán)境變化，發(fā)現(xiàn)和尋找機(jī)遇；抓住對(duì)方的實(shí)質(zhì)，采取避實(shí)擊虛，后發(fā)制人的經(jīng)營技巧；要有敢冒風(fēng)險(xiǎn)的膽魄，有機(jī)遇出現(xiàn)時(shí)一定要緊緊抓住，以達(dá)到趨利避害，贏得最終賺錢的目的。

附注：綜合自高謀《商場(chǎng)三十六計(jì)》