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【如何成為一名合格的中層管理者】 1、要影響力，不要權(quán)力 善于傾聽、提升個人魅力、感情投資、贏得尊重與愛。勇于承擔(dān)、提高個人形象。 2、多激勵,少批評 先贊美，激發(fā)下屬熱情，在精神激勵，讓下屬感到榮幸。 3、要主動,不要被動 主動學(xué)習(xí)，不斷為自己充電，主動擔(dān)責(zé)，工作變被動為主動。 4、做教練，不要裁判 管理不是監(jiān)工，是管事理人，以身作則，做下屬的榜樣。 5、要合作，不要抵觸 善待同事，嬴得支持，精誠合作，形成強力，相互搭臺，共同起舞。 6、要領(lǐng)袖，不做英雄 收斂鋒芒，給下屬展示的機會，了解下屬，才能有效管理人盡其才，物盡其用。 |
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來自： 圖志軒 > 《管理經(jīng)驗》
