在日常生活中，家里的燈泡隔一段時間就會壞掉，使用的電器到了一定時限就會發(fā)生故障，蘋果手機每升級一次速度就會變慢……你以為這是自然損耗，可實際上這都是有人控制的。

       控制以上這些的是叫作預(yù)設(shè)報廢的一項策略。預(yù)設(shè)報廢是一種被廣泛使用的工業(yè)策略，全球許多大型生產(chǎn)商在生產(chǎn)洗衣機或打印機等家電時，為了增加利潤，會蓄意縮短產(chǎn)品的使用壽命，以促使消費者購買新的產(chǎn)品。而這個概念是由一個叫作“太陽神”壟斷聯(lián)盟的組織創(chuàng)造的。

       1989年柏林墻倒塌之際，一位名叫岡特·赫斯的歷史學(xué)家在東柏林歐司朗電器公司總部，看到一份1932年在日內(nèi)瓦簽署的保密文件。這是由歐司朗公司與全球五大電器公司共同簽署的文件，他們想打造一個秘密壟斷聯(lián)盟──“太陽神”，聯(lián)盟的目標(biāo)是只要任何廠商膽敢生產(chǎn)壽命超過半年以上的燈泡，就把它踢出這個產(chǎn)業(yè)。

       這五家公司不只生產(chǎn)燈泡，還提供現(xiàn)代生活的基礎(chǔ)建設(shè)，包括路燈、銅制電話線，以及船只、橋梁、火車與電車軌道纜線。他們也制作耐用的消費品，如冰箱。從1932年起，這些商品全都設(shè)置了內(nèi)部故障時間。

       那時，世界正處于經(jīng)濟蕭條后的關(guān)鍵復(fù)蘇期，希特勒準(zhǔn)備在德國掌權(quán)。“太陽神”實行預(yù)設(shè)報廢，決策者的主觀想法不只是想多賣幾只燈泡，而是想在危急存亡之時拯救資本主義與民主制度。于是，在當(dāng)局默許下，制造耐用商品的精巧技術(shù)畫下了句號，大量生產(chǎn)是從它“該故障”的時間點開始倒著設(shè)計的。

       2017年，“電池門”和“降速門”讓手機巨頭蘋果公司深陷輿論漩渦，蘋果公司公開承認(rèn)，“蓄意降速”被實錘，一時間引起軒然大波。由此可見，預(yù)設(shè)報廢的思路早已成為現(xiàn)代商業(yè)中的潛規(guī)則。

       但更多消費者期待的是經(jīng)久耐用的產(chǎn)品。在舊金山附近一個叫作利弗莫爾城鎮(zhèn)消防局的后墻上，就掛著一顆1901年謝爾比電器公司生產(chǎn)的“百年紀(jì)念燈泡”。如今，這個燈泡已經(jīng)工作了116年，仍然亮著，這是對預(yù)設(shè)報廢策略最大的諷刺。

       1951年，伊令電影公司出品的喜劇《白衣男子》中，發(fā)明了一種神奇衣料的科學(xué)家被工會領(lǐng)袖和老板圍攻，想要毀掉他的配方。這部影片大獲成功，諷刺的正是預(yù)設(shè)報廢策略，以及工廠與工會串通起來欺騙民眾的事實。

       1960年，設(shè)計批評家萬斯·帕克德寫下名為《廢物制造商》的圖書，提出反對預(yù)設(shè)報廢，譴責(zé)制造過程中的浪費、成本及生產(chǎn)過早報廢，且不能修復(fù)產(chǎn)品所帶來的低效率。

       如今，對預(yù)設(shè)報廢的批判在電子設(shè)備領(lǐng)域也開始復(fù)興。荷蘭設(shè)計師巴斯·凡·亞博曾說：“如果你不能修好它，就不算真正擁有它?！边@句話揭示出這樣一個事實：電腦和智能手機的制造商繼承了預(yù)設(shè)報廢策略，刻意讓電腦和手機只能換不能修。為此，亞博研究開發(fā)了一種零部件可輕易拆卸、更換和修理的“公平”手機。這種手機很“良心”，其生產(chǎn)和制造都采用了回收利用的零部件。

       法國在2015年通過了“反預(yù)設(shè)報廢法”，旨在捍衛(wèi)消費者的利益。法律規(guī)定，無論是產(chǎn)品制造商還是銷售商，若蓄意采取措施縮短產(chǎn)品的使用壽命，就會構(gòu)成犯罪，最多可判兩年監(jiān)禁，最高可罰款30萬歐元。

       歐盟成員國的環(huán)保團體也呼吁改革歐盟環(huán)保規(guī)則，并取締預(yù)設(shè)報廢。越來越多人認(rèn)為，預(yù)設(shè)報廢策略是循環(huán)經(jīng)濟的最大威脅之一。

                                                          摘自：《知識窗》