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不做職場(chǎng)老好人,一招教你收獲好人脈

 個(gè)人發(fā)展精英會(huì) 2020-11-26



大家好,我是個(gè)人發(fā)展學(xué)會(huì)的浠雯老師。

今天,我們要探討一個(gè)老生常談的話題,如何在職場(chǎng)中擁有較好的人緣。

身在職場(chǎng),我們當(dāng)然都希望自己有個(gè)好人緣,因?yàn)橛辛撕萌司壍哪?,不僅擁有了一個(gè)良好的工作氛圍,而且在職業(yè)發(fā)展上也會(huì)有不錯(cuò)的機(jī)遇。

說起來簡單,做起來難,就像一位學(xué)員前兩天給我打電話說,浠雯老師我很受傷,我進(jìn)公司兩年了,從來都是對(duì)同事有求必應(yīng);

小到取快遞、帶早飯,大到協(xié)助他們工作順利完成,一直以來我覺得我人緣都挺好的。

但是上周我因家中有事,而且剛復(fù)工手頭事情確實(shí)也比較多,對(duì)于同事的求助我就沒有太多關(guān)注,于是大家私下聊天說我回來以后清高冷漠了不少。

我心里是非常難受的,因?yàn)槲颐髅髦盀榇蠹腋冻隽四敲炊?,怎么突然人緣就不好了?/p>

其實(shí),好人緣是每個(gè)人都希望的,但是很多朋友一定會(huì)認(rèn)為,做人難,做好人更難,做一輩子好人是難上加難。

好人就意味著多數(shù)是付出,而回報(bào)的少。所以,你可能也會(huì)認(rèn)為,在職場(chǎng)中也是如此。

我們都希望能遇到好人,但自己并不是很想做一個(gè)好人,因?yàn)槟阒雷鲆粋€(gè)好人不容易。

在你的骨子里根深蒂固的認(rèn)為,做好人可能就意味著強(qiáng)調(diào)的是付出,不求回報(bào)的。

這句話說的好似很有道理,但在職場(chǎng)中真的是這樣嗎?我想告訴你:不是的!

那么,什么樣的人容易有好人緣呢?

很多人會(huì)說,有好人緣的一般都是那些有雄厚經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的的,或者有幽默感的,或者樂于助人的老好人。

我們先來分析一下,好人緣通常情況下,人們會(huì)看中下面兩種:

一種是資產(chǎn)性的好人緣,一種是勞動(dòng)性的好人緣。

具有資產(chǎn)性好人緣的人,也就是類似老板這樣的群體,經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,我們很少見他請(qǐng)人吃飯,也很少見他幫助他人,但就是受歡迎,有很多人圍著他轉(zhuǎn)。

我們也不要怪其他人勢(shì)力,其實(shí)這只是人類趨利避害的本能罷了。

具有資產(chǎn)性好人緣的人,一般都具有周邊其他人鮮有的資源。

他雖然平時(shí)很少幫助他人,但是關(guān)鍵時(shí)刻,他有讓他人擺脫困境的能力,就沖這一潛在的受益期望存在,他的好人緣就會(huì)一直存在。

另外一種就是勞動(dòng)性好人緣,也就是一般老好人所具有的品質(zhì)。他的好人緣建立在能夠給他人及時(shí)性的正面反饋上。

這種人從不得罪你,能夠讓你心情舒暢,你有什么小事只要開口,他都會(huì)盡心盡力的幫助你。

比如在職場(chǎng)中,勞動(dòng)性好人緣會(huì)在你心情低落的時(shí)候安慰你、會(huì)幫同事取快遞、帶咖啡、協(xié)助同事完成工作,等等等等。

勞動(dòng)性好人緣是建立在不斷對(duì)他人進(jìn)行幫助的基礎(chǔ)上,一旦停止幫助,那么前期積累就會(huì)逐漸趨向于零。

也就是說勞動(dòng)性人緣大多數(shù)情況下都是被動(dòng)的,受環(huán)境所裹挾,沒有什么自主權(quán)。就像開篇那位同學(xué)遇到的遭遇。

我不推崇在職場(chǎng)上成為勞動(dòng)性好人緣,因?yàn)橥阋獱奚约旱臅r(shí)間、金錢、精力去刻意討好別人,那樣只會(huì)讓你的好變得很廉價(jià),并且,你可能會(huì)嬌慣出一批巨嬰同事。

在職場(chǎng)中,當(dāng)一個(gè)人的價(jià)值越大,想認(rèn)識(shí)他的人就越多。如果你想擁有好人緣,首先提升自己的價(jià)值性能力,成為價(jià)值性好人緣。

好了,接下來我們來跟大家聊一聊,今天想跟大家強(qiáng)調(diào)的第三種人緣,那就是價(jià)值性好人緣。

什么是價(jià)值性好人緣呢?

雖然你沒有雄厚的資產(chǎn),也不會(huì)付出大量勞動(dòng)去討好別人,通過價(jià)值體現(xiàn),吸引別人,讓別人主動(dòng)來找你,成為價(jià)值輸出型的好人緣。

在這里,我給大家的第一點(diǎn)建議就是,模仿,在模仿中學(xué)習(xí)。

多去觀察和學(xué)習(xí)價(jià)值性好人緣的為人處世和談吐。

要知道社會(huì)上很多的規(guī)則都是約定俗成的,成年后沒有人教你這些規(guī)則。

你必須經(jīng)常對(duì)比自己和他人的行為,才能理解自己是不是符合了這些規(guī)范。

比如大家一起吃飯喝酒,你是可以扭身就走,然后發(fā)個(gè)消息給大家就行,但是如果你回到飯桌上,和別人一一告別,是不是會(huì)更得體,別人會(huì)對(duì)你加深印象呢?

所以說,觀察觀察和學(xué)習(xí)價(jià)值性好人緣的為人處世和談吐,進(jìn)行模仿和學(xué)習(xí),讓自己的言談舉止得體舒適。

《菜根譚》中有這樣一句話:

“文章做到極處,無有他奇,只是恰好;人品做到極處,無有他異,只是本然。讓人舒服,是頂級(jí)的人格魅力。

第二點(diǎn)建議是,好人緣不等于老好人,該拒絕時(shí)且拒絕。

我們?cè)谏罨蛘呗殘?chǎng)中,難免會(huì)遇到巨嬰同事,或者自以為是總是用命令語氣給你安排工作的同級(jí)同事。

其實(shí),這個(gè)問題還是需要根據(jù)場(chǎng)景具體分析的。

但是,大多時(shí)候,我們要學(xué)會(huì)拒絕,不做職場(chǎng)老好人,針對(duì)這種類型的人我們可以“硬核”回答。

面對(duì)同層級(jí)的同事,自以為是地給我們下達(dá)任務(wù),不答應(yīng)就可以了,不要在感情上被激怒。

應(yīng)對(duì)“你要做什么”最好的辦法是“我不做”,而不是豈有此理。

在職場(chǎng)上情緒穩(wěn)定比能力強(qiáng)弱要重要的多。

面對(duì)這樣不太友好的同事不要用“隨便”的態(tài)度處理,隨便意味著你不在乎自己的權(quán)力,給別人一種來虐我啊,我的領(lǐng)地性不強(qiáng)啊的感覺,這樣就不利于我們的發(fā)展。

最后我想告訴大家,好的關(guān)系有時(shí)候是在沖突中拉近的。

有時(shí)候和勢(shì)均力敵的同事之間,該沖突要沖突,沖突可以排解掉大恩怨的可能,沖突完再找適當(dāng)機(jī)會(huì)拉一拉就更好了。

職場(chǎng)當(dāng)中要知道斗米養(yǎng)恩,擔(dān)米養(yǎng)仇的道理。

就如好關(guān)系事麻煩出來的一樣,磨合與沖突往往蘊(yùn)涵著關(guān)系升級(jí)的機(jī)會(huì)。

所以想要獲取好人緣的終極目標(biāo)就是讓自己的價(jià)值資源增值,讓自己最終往資產(chǎn)性好人緣貼近。

當(dāng)一個(gè)人的價(jià)值越大,想認(rèn)識(shí)他的人就越多。如果你想擁有好人緣,首先提升自己的綜合能力。

好了,我們來回顧一下:

今天我們通過一位學(xué)員的案例,聊了聊好人緣的問題。

我們把好人緣從:資產(chǎn)性好人緣、勞動(dòng)性好人緣,還有價(jià)值性好人緣三個(gè)維度跟大家聊了聊。

同時(shí),也跟大家聊到了讓自己擁有價(jià)值性好人緣的三點(diǎn)建議:

一是,模仿,在模仿中學(xué)習(xí)。多去觀察和學(xué)習(xí)價(jià)值性好人緣的為人處世和談吐。

二是,好人緣不等于老好人,該拒絕時(shí)且拒絕。

三是,好的關(guān)系有時(shí)候是在沖突中拉近的。

最后,我想告訴大家的是:

你不是人民幣,不可能讓所有人得喜歡你。朋友不在于數(shù)量,而在于質(zhì)量。

我是浠雯老師,我在個(gè)人發(fā)展學(xué)會(huì),我們一起成長,不斷精進(jìn)。

作者介紹

馬浠雯

銷售培訓(xùn)專家,禮儀專家

某頂級(jí)奢侈品集團(tuán)(中國)金牌講師

寶馬中國培訓(xùn)學(xué)院課程設(shè)計(jì)顧問       

終端店鋪資深實(shí)戰(zhàn)教練;

從事教育培訓(xùn)行業(yè)近10年,擁有豐富的培訓(xùn)授課、研發(fā)課程及企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),擅長運(yùn)用思維分析模型結(jié)合國內(nèi)外經(jīng)典課程及案例量身定制課程,歷任樂創(chuàng)寶貝(北京)教育科技有限公司校區(qū)中心校長;某頂級(jí)奢侈品集團(tuán)(中國)奢侈品行業(yè)培訓(xùn)金牌講師;寶馬中國培訓(xùn)學(xué)院課程設(shè)計(jì)顧問;中國黃金課程設(shè)計(jì)顧問。

擁有豐富的項(xiàng)目實(shí)操、教育中心運(yùn)營及企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),擅長于做教育類、服務(wù)類、銷售技巧類、禮儀類的培訓(xùn)項(xiàng)目。曾在知名教育機(jī)構(gòu)擔(dān)任過區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)等職務(wù),負(fù)責(zé)C端與B端的運(yùn)營支持,培訓(xùn)支持及中心校區(qū)督導(dǎo)支持工作。在某教育集團(tuán)擔(dān)任首席金牌實(shí)戰(zhàn)教練、講師,在某大型文化藝術(shù)品公司負(fù)責(zé)區(qū)域培訓(xùn)師培養(yǎng),線上教育、電子課堂等項(xiàng)目。

中國黃金、菜百、ENZO、周大福、哥弟、瑞恩、I DO等數(shù)百家企業(yè)特邀講師。

搜狐、阿里、藍(lán)色光標(biāo),寶潔、百度、洪泰基金、中國銀行,寶馬中國等近百家世界500強(qiáng)企業(yè)特約招聘顧問兼面試官,中國石油大學(xué)、中國政法大學(xué),北京化工大學(xué)、北京聯(lián)合大學(xué)等北京數(shù)十所知名高校特聘就業(yè)指導(dǎo)講師。


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