不是職位造就領(lǐng)導(dǎo)者，而是領(lǐng)導(dǎo)者造就職位。

出于直覺，成功人士總是認(rèn)為專注于獲得成功非常重要，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)力是錯(cuò)綜復(fù)雜的。

領(lǐng)導(dǎo)力21法則也就是高效領(lǐng)導(dǎo)者必須做好的21件事，但是沒有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠同時(shí)把這21件事做好。

正因?yàn)檫@一點(diǎn)，每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你能做我所不能，我能做你所不能，我們一起合作就可以成就大事業(yè)。

根據(jù)書中的觀點(diǎn)總結(jié)一下領(lǐng)導(dǎo)力21法則：

1.蓋子法則，領(lǐng)導(dǎo)力決定一個(gè)人辦事的效力。

領(lǐng)導(dǎo)就像一個(gè)蓋子，他的高度決定了水位的高度，領(lǐng)導(dǎo)的蓋子越高他所領(lǐng)導(dǎo)的人的水位就越高，領(lǐng)導(dǎo)提升自己是領(lǐng)導(dǎo)力第一節(jié)的必修課。

2.影響力法則，衡量領(lǐng)導(dǎo)力的真正尺度是影響力。

我們通常會(huì)把領(lǐng)導(dǎo)力等同于氣場，這是一個(gè)錯(cuò)誤的概念，這最多可以算是管理的一部分。20世紀(jì)晚期最杰出的領(lǐng)袖之一特蕾莎修女，但是她有著強(qiáng)大的影響力，這種影響力決定了她的領(lǐng)袖地位，提升自己讓追隨者信任你跟隨你。

3.過程法則，領(lǐng)導(dǎo)力的提升是日積月累的結(jié)果而非一日之功。

善于學(xué)習(xí)首先讓自己值錢，時(shí)刻準(zhǔn)備等待機(jī)會(huì)的降臨?！肮谲姴皇窃谫悎錾铣蔀楣谲姷?，他們只是在那里得到認(rèn)可?！比绻闶且幻I(lǐng)導(dǎo)，你應(yīng)該營造一種鼓勵(lì)個(gè)人成長的文化。

4.導(dǎo)航法則，誰都可以掌舵，唯有領(lǐng)導(dǎo)者才能設(shè)定航線。

一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者要專心致志把握方向比被方向把握好，領(lǐng)導(dǎo)者就是要比別人看的多，看得遠(yuǎn)，不論你之前學(xué)過多少，對(duì)于現(xiàn)在的你來說都是不夠的。生活中的各種事情，我們都應(yīng)該思考的更加長遠(yuǎn)。

5.增值法則，領(lǐng)導(dǎo)為他人提升價(jià)值。

領(lǐng)導(dǎo)的底線不在于自己能走多遠(yuǎn)，而在于我們能夠讓別人走多遠(yuǎn)。首先要想到組織，因?yàn)榻M織的成功來自于眾人共同的努力。

6.根基法則，信任是領(lǐng)導(dǎo)力的根基所在。

要贏得信任，領(lǐng)導(dǎo)者必須表現(xiàn)出工作能力、親和力和性格優(yōu)勢。領(lǐng)導(dǎo)力是戰(zhàn)略和品格有力的結(jié)合。在品格中彰顯尊重，把追隨者利益和組織的利益放在自己的個(gè)人利益之前。

7.重法則，人們通常愿意追隨比自己強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者。

尊重他人，為他人創(chuàng)造價(jià)值。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該進(jìn)步的更快一些。你進(jìn)步越大，吸引的人就會(huì)越優(yōu)秀。因?yàn)槿藗兿胱非蟊茸约簭?qiáng)的人。

8.直覺法則，領(lǐng)導(dǎo)者善用領(lǐng)導(dǎo)直覺評(píng)估每一件事。

每個(gè)人只是在自己擅長的領(lǐng)域富有直覺，天生的才能和習(xí)得性技能共同創(chuàng)造出一種以博識(shí)為基礎(chǔ)的直覺。

9.吸引力法則，你只能吸引和你相似的人。

首先要做的就是改變自己，改變到你自己首先滿意，這是同頻的人才會(huì)出現(xiàn)，然后你再學(xué)習(xí)改變，同頻的人才會(huì)真正信任你、追隨你。

10.親和力法則，領(lǐng)導(dǎo)者深知，得人之前先得人心。

你永遠(yuǎn)記住一句話，除非被你打動(dòng)，人們不會(huì)行動(dòng)，感情永遠(yuǎn)先于理智。與人和善，了解并關(guān)注其他人。

11.核心圈法則，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的潛力，由最接近他的人決定。

通過鑒別—培養(yǎng)—吸收，來打造自己的核心圈子。你能做我所不能，我能做你所不能，我們一起合作就可以成就大事業(yè)，你的伙伴和你的黏性及配合度決定了你的潛力發(fā)揮。

12.授權(quán)法則，有安全感的領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)授權(quán)他人。

成功的領(lǐng)導(dǎo)者不是關(guān)乎充實(shí)自己，而是關(guān)乎授權(quán)他人，如果你相信他們，他們就會(huì)相信自己，相信相信的力量。

13.鏡像法則，看到別人怎么做，別人也會(huì)怎么做。

領(lǐng)導(dǎo)給下屬最寶貴的東西就是一個(gè)好榜樣，下屬會(huì)懷疑領(lǐng)導(dǎo)的語言，但是通常會(huì)相信他的行動(dòng)。要遵循領(lǐng)導(dǎo)者的示范。

14.接納法則，人們總是先接納領(lǐng)導(dǎo)者，然后接納他描繪的愿景。

領(lǐng)導(dǎo)者先找到目標(biāo)，然后才找到一群志同道合的追隨者，而普通人是先找到領(lǐng)導(dǎo)者，然后才認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)。

15.致勝法則，領(lǐng)導(dǎo)者必須為他的團(tuán)隊(duì)找出一條致勝之路。

渴望獲勝的領(lǐng)導(dǎo)者都有不服輸?shù)臎Q心，他們能接受失敗，但是絕不接受放棄追求勝利。他們在壓力下最能代替潛力，不成功不罷休，沒有退而求其次的計(jì)劃。丘吉爾在至暗時(shí)刻的偉大演講，引領(lǐng)了制勝之路。

16.動(dòng)勢法則，動(dòng)勢是領(lǐng)導(dǎo)者最好的朋友。

要有強(qiáng)大的動(dòng)力，要自己點(diǎn)燃激情。動(dòng)勢就像放大鏡，它使事物看起來比原來真實(shí)的要大。

17.優(yōu)先次序法則，領(lǐng)導(dǎo)者明白，忙碌不一定等于成效。

重新安排事件的優(yōu)先次序，領(lǐng)導(dǎo)者們應(yīng)當(dāng)走出讓他們感到舒適的領(lǐng)域，而去那些可以發(fā)揮他們優(yōu)勢的領(lǐng)域。

18.舍得法則，領(lǐng)導(dǎo)者必須先舍后得。

先舍后得，出色領(lǐng)導(dǎo)的精髓就是犧牲。要愿意舍棄自己已經(jīng)有的東西。

19.時(shí)機(jī)法則，掌握時(shí)機(jī)與善用策略同樣重要。

時(shí)機(jī)決定一切。在別人看來的你能抓住機(jī)會(huì)是運(yùn)氣，其實(shí)是你對(duì)自己業(yè)務(wù)充分熟悉后的天然反饋。

20.爆炸性倍增法則，培養(yǎng)追隨者你得到相加的效果，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者你得到倍增的效果。

如果發(fā)展自我，你會(huì)獲得個(gè)人成功；如果發(fā)展團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)會(huì)取得進(jìn)步；如果發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者，組織會(huì)獲得爆炸性增長。

21.傳承法則，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的長久價(jià)值由繼承者決定。

如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者可以使機(jī)構(gòu)在沒有他的情況下仍然能取得成功，那么他就是創(chuàng)造了傳承的典范。

任何與他人交往事業(yè)的成敗都取決于你的領(lǐng)導(dǎo)力水平。在生活中越努力，你就越能發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的作用。

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