文丨西部菌 成都土拍又有新動靜。 7月9日,成都三宗土地公開拍賣,其中三號宗地位于崇州市街子鎮(zhèn),凈用地面積97.7879畝,容積率1.6,起拍樓面價1003元/㎡,最終被成都雅裕房地產(chǎn)開發(fā)有限公司拍下。 成都雅裕的兩大股東,分別為雅居樂和隴海集團。對總部位于廣州的雅居樂來說,成都其實不算是重鎮(zhèn),不過近幾年不斷加倉,崇州拿地是一個縮影。 值得一提的是,本次拿下的地塊,和隴海三郎國際旅游度假區(qū),都位于崇州三郎鎮(zhèn)。而今年5月底,雅居樂宣布,和隴海集團共同開發(fā)該文旅地產(chǎn)項目。 從入局文旅到拿地,雅居樂在成都“搞事情”的野心不斷凸顯,反過來也說明,它面臨的發(fā)展挑戰(zhàn)越來越大。 01 這一地塊所在的崇州,是成都下轄縣級市,不在主城,所以樓面價不高。2019年崇州的GDP為381.1 億元,常住人口為66.67萬人。 不過,該地塊相關(guān)的隴海三郎國際旅游度假區(qū),卻備受關(guān)注。 2016年崇州和隴海簽約,按照規(guī)劃,該文旅項目由云端動植物世界、大明寺禪修康養(yǎng)區(qū)等功能區(qū)構(gòu)成,投資金額約106億元,占地達到2.7萬畝。 來源:網(wǎng)絡(luò) 崇州所在的成都“西控”區(qū)域,發(fā)展定位就是偏向生態(tài)綠色產(chǎn)業(yè)。這一項目一旦落成,將和都江堰、青城山等景點形成互動,提升崇州的旅游地位,豐富川西旅游資源。 但是由于隴海集團的資金問題,三郎國際旅游度假區(qū)的建設(shè),出現(xiàn)了不少問題,進度未跟上規(guī)劃預(yù)期。 比如有報道提到,2018年項目入市銷售,當(dāng)年前半年賣出470套。然而,之后的整整一年中,該項目的備案套數(shù)為0。 今年1到4月,該項目銷售備案約49套,和整個項目的投資體量相比,表現(xiàn)實在一般。 受困于資金問題的隴海,很早就傳出要轉(zhuǎn)手其中的地產(chǎn)板塊。去年年底,更是有成都房產(chǎn)自媒體報道,“住宅部分已整體被恒大集團收購”。 目前來看,這一消息并不屬實,當(dāng)然不排除二者有實質(zhì)性的接洽。而今年5月底,雅居樂正式宣布和隴海聯(lián)合開發(fā)。前面拿地的成都雅裕房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,就是雅居樂控股51%。 就整個文旅項目看,雅居樂和隴海的持股比例,以及是否僅僅接手其中的地產(chǎn)板塊,目前還未公布。 這次在該區(qū)域再出手,說明雅居樂確實準(zhǔn)備依托三郎國際旅游度假區(qū)大干一場了。而雅居樂在文旅上的經(jīng)驗以及IP,確實也能提升該項目的產(chǎn)業(yè)價值。 02 在成都市場,雅居樂進入得早,市場份額卻不算很多。 2006年,雅居樂拿地2008畝,正式殺入成都,并推出了雅居樂花園項目。在很長一段時間內(nèi)都是單項目銷售,沒有推出其他產(chǎn)品。 來源:雅居樂年報 通過2019年的年報也可以看出,雅居樂的重心,主要在華東、華南,海南和云南的業(yè)務(wù)占比也突破了10%,達到11.7%,除開云南外的西部,占比只有5.9%。 不過隨著長、珠三角等核心城市群的業(yè)務(wù)飽和,以及西部地區(qū)的快速發(fā)展,近幾年的雅居樂開始加倉。 比如就在今年5月,雅居樂簽約貴陽清鎮(zhèn)毛栗山項目,首次進入貴陽。按雅居樂的說法,今后“將進一步拓展川渝貴版圖,深化全國布局”。 作為西部三大國家中心城市之一的成都,自然成了雅居樂擴張的重點。最直接的信號是,在成都土拍市場上,雅居樂頻頻出手。 比如2018年,雅居樂在新津新平鎮(zhèn),花費7.35億元拿下了105畝地,時隔十年后再次布局成都。 來源:網(wǎng)絡(luò) 一個月后,新津五津街道再拿99畝地;同年7月,在青白江買下84畝地。去年5月,又以9320元每平的價格拿下溫江147畝土地,耗資22.8億元。 據(jù)“地產(chǎn)界”報道,剛剛過去的6月份,雅居樂聯(lián)手雪松控股旗下雪松產(chǎn)業(yè)投資集團,合作開發(fā)成都東客站TOD項目。繼新津、青白江、溫江拿地后,這是首次進入成都三環(huán)以內(nèi)。 這樣的拿地節(jié)奏,完全不同于早年雅居樂在成都的風(fēng)格,它說明成都這塊市場,雅居樂勢在必得。 03 2016到2018年,是雅居樂的高速增長期,預(yù)售金額從528.2億元,躥升到1026.7億元,兩年實現(xiàn)翻番,直接躋身千億陣營。 眼下調(diào)整區(qū)域布局,開始重視以前忽視但有潛力的地區(qū),反過來也說明,在房地產(chǎn)行業(yè)增長放緩的前提下,雅居樂確實感受到了擴張的壓力。 尤其是業(yè)務(wù)重鎮(zhèn)海南,因為突發(fā)限購的影響,一度讓雅居樂元氣大傷。而這種壓力,實實在在地體現(xiàn)在業(yè)績數(shù)據(jù)上: 來源:雅居樂年報 增速放緩。年報顯示,2019年,雅居樂全年預(yù)售金額1180億元,同比增長15%,較之前有明顯下降。今年前5月,預(yù)售金額402.1億元,只完成了全年的33.5%。 毛利下降。2019年,雅居樂毛利潤為183.6億元,同比下降25.6%,創(chuàng)近三年新低;毛利率30.5%,同比下降13.4%。 債務(wù)風(fēng)險提升。2018年,雅居樂凈負債率為79.1%,2019年提升到82.2%。而且手中現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物只有336億元,不足以覆蓋423億元的短債。 就這些數(shù)據(jù)來看,雅居樂明顯遭遇了規(guī)?;瘮U張的瓶頸。加倉成都,首入貴陽,拓疆川渝貴地區(qū),其實也是尋找新增長點。 而成渝雙圈升級國家戰(zhàn)略的時期,成都的區(qū)域能級和投資價值進一步增強,這能夠給雅居樂提供施展拳腳的良好背景。 在文旅領(lǐng)域,雅居樂還有很豐富的經(jīng)驗。比如海南清水灣項目,已經(jīng)成為了深受市場認可的標(biāo)桿。它的成功經(jīng)驗,讓雅居樂在十多個城市進行復(fù)制。 但文旅項目,畢竟不同于傳統(tǒng)的住宅地產(chǎn),周期長,回報慢,且考驗長期運營能力。雅居樂這次的崇州之“旅”,依然面臨著諸多的挑戰(zhàn)。 在開疆拓土的同時,降低戰(zhàn)線拉長引發(fā)的債務(wù)風(fēng)險;在復(fù)制文旅經(jīng)驗的同時,平衡投入和產(chǎn)出,這一切并不容易。 我們祝福雅居樂,也期待一個新的文旅地標(biāo)在成都西部拔地而起。 |
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