一個(gè)9英寸奧爾良烤雞披薩69.9元,兩個(gè)6英寸奧爾良烤雞披薩也是69.9元。是你,你是會選擇一個(gè)9英寸披薩還是選擇兩個(gè)6英寸披薩? 有些人可能不加思索直接選擇兩個(gè)6英寸披薩,但是實(shí)際上呢,根據(jù)圓面積公式 S = π r 2,2個(gè)6英寸披薩面積為364.64cm2。1個(gè)9英寸披薩面積為410.22cm2。 這樣計(jì)算下來,讓很多人感覺吃驚,有網(wǎng)友面對這種算法感覺得要好好重溫?cái)?shù)字知識了。 隨著人工智能算法火熱起來,最近人生算法這個(gè)概念也被提及了,機(jī)器可以計(jì)算,人生同樣是可以計(jì)算的,把這種計(jì)算公式放到人生中,就可以指導(dǎo)我們?nèi)绾握_的工作、生活及學(xué)習(xí),更好的面對未知和已知的世界。 在這個(gè)自我認(rèn)知的過程中,重要的是了解到我們的邊界在何處,如同披薩尺寸一樣,擴(kuò)大一點(diǎn)人生的半徑看上去很容易,但更需要付出成倍的努力才成, 在這個(gè)人生算法中,有一個(gè)重要的基石則是自我認(rèn)知體系的建立,而良好的自我認(rèn)知則是從了解三個(gè)半徑開始,即認(rèn)知半徑、能力半徑、行動半徑。 每一個(gè)人的認(rèn)知和能力、行動是三個(gè)同心圓形的結(jié)構(gòu),最外面的認(rèn)知是世界的認(rèn)識,了解到的各種各樣的知識,中間的是能力半徑,就是個(gè)人的能力水平如何,你實(shí)際上能夠做到的事,最里面的行動半徑則是你最后實(shí)際行動能力,做起來得心應(yīng)手的事。 面對這三個(gè)半徑,根據(jù)對人生算法的一點(diǎn)體會,就談下如何擴(kuò)大認(rèn)知半徑、穩(wěn)固能力半徑及縮小行動半徑。 擴(kuò)大認(rèn)知半徑 365行,行行出狀元,在如今這個(gè)社會分工體系下,一個(gè)人想要成為所有行業(yè)的狀元郎那是想都不用想的事,根據(jù)前面我們那個(gè)披薩計(jì)算公式我們就知道,當(dāng)我們想要擴(kuò)大認(rèn)知半徑的時(shí)候,面積可不是一點(diǎn)點(diǎn)增加的,而是成倍增加的,所以需要注意的則是不能無限制的擴(kuò)充,否則可能就是竹籃打水一場空。 網(wǎng)絡(luò)上曾經(jīng)有一篇很火的文章談知識付費(fèi)是騙局的問題,一個(gè)人天天在努力學(xué)習(xí),到最后發(fā)現(xiàn)什么也沒有學(xué)到,只學(xué)會了焦慮,然后開始就說那些賣知識的都在販賣焦慮,其實(shí)這并不能怪別人販賣焦慮,從另一個(gè)角度來看則是對于認(rèn)知半徑的過度擴(kuò)張,而導(dǎo)致的無效功。 認(rèn)知半徑是對這個(gè)世界、對一些常識的了解,如知道地球是繞著太陽轉(zhuǎn),然后導(dǎo)致了四季變換就成了,不一定要詳細(xì)了解近日點(diǎn)和遠(yuǎn)日點(diǎn)到底是多少距離,地球要如何傾斜才成。知道經(jīng)典物理的基礎(chǔ)是牛頓的三大定律皮毛就成,不一定要背誦三大定律,然后再研究物理世界最新的研究成果,這些都不需要,很多知識只需要了解就成了,不一定要精通。 這種認(rèn)知可以應(yīng)對陶淵明的那一句:好讀書,不求甚解。這種認(rèn)知也可以說是一種知識的寬廣度和聚焦度,知道的越多,眼界相對會站在一個(gè)高度上,心胸也會開闊。 而那篇文章中的劉剛則是試圖把這個(gè)認(rèn)知半徑無限擴(kuò)大化,而擴(kuò)大化帶來的后果則是需要知識面積成倍的增加和散焦了,越學(xué)越感覺到這是個(gè)無底洞,同時(shí)也帶來了焦慮,這就是對于認(rèn)知半徑的誤解及無限擴(kuò)大帶來的后果。 看三個(gè)同心圓的示意圖,這個(gè)認(rèn)知半徑雖然要盡量擴(kuò)充,并不是隨意擴(kuò)充,而是在能力半徑的基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)充,這樣的擴(kuò)大可以對于能力半徑是個(gè)輔助作用,為能力半徑的牢固打下基礎(chǔ)的。 穩(wěn)中有升的能力半徑 每到年末各個(gè)公司,包括個(gè)人都會有所總結(jié)和規(guī)劃,總結(jié)若是比喻為一個(gè)人一年的行動結(jié)果,而規(guī)劃則是在這個(gè)年度行動基礎(chǔ)上結(jié)合能力作來年預(yù)期和擴(kuò)展,也就是我的能力還能夠把我?guī)У绞裁礃拥母叨热ァ?/p> 這種規(guī)劃是在綜合能力的基礎(chǔ),要跳一跳,努力一下可能達(dá)到的目標(biāo),不是說今年個(gè)人的銷售額三百萬,來年銷售額達(dá)到一個(gè)億,那么這樣的目標(biāo)與能力也是不匹配的,只能是水中撈月了。 當(dāng)一個(gè)人有了認(rèn)知能力的寬廣度之后,那么能力半徑就是一個(gè)人在認(rèn)知半徑之下的沉淀,自己能夠做什么,不能夠做什么。 用蘇軾的詩來形容則是:老夫聊發(fā)少年狂。左牽黃,右擎蒼。錦帽貂裘,千騎卷平岡。為報(bào)傾城隨太守,親射虎,看孫郎。 若按現(xiàn)代分工體系來說,能力就是你做事的專業(yè)能力,如一個(gè)程序設(shè)計(jì)員,你是會C語言開發(fā)還是Java開發(fā),另外開發(fā)的能力水平如何,是任何問題都能解決,還是普通的水平,如同程序員中的中級、高級這樣的分級水平來衡量。 而能力的提升同樣注意的則是如何認(rèn)知到個(gè)人的能力范圍和目標(biāo)性,然后在這個(gè)能力范圍中逐漸提升。 王小姐想成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員,那就需要不斷的升級考試,從財(cái)務(wù)從業(yè)資格考試,到初級、中級、高級往后不斷升級的過程,這樣的過程有的是需要一定年限要求的,從職業(yè)考試角度也說明了能力是一種慢慢升級打怪的過程,需要時(shí)間的沉淀,想一步到位是很困難的。 如同有人說的,只要在一個(gè)行業(yè)里努力深耕十年,基本上就可以成為某一個(gè)行業(yè)的專家,這里面的行業(yè)則是指細(xì)分的行業(yè),而不是某一個(gè)大的行業(yè),需要的聚焦再聚焦,把自己的能力磨練得有一定的厚度,然后才能成為真正的專家。 能力半徑最重要的就是你想要在哪個(gè)行業(yè)定位并為之努力奮斗,這樣才能說這是你最終的能力半徑,而不是隨意發(fā)散。 在你的能力范圍之類,那就準(zhǔn)備開始行動吧。 縮小行動半徑 “just do it”,是Nike的一句廣告語,廣告可以很雞湯,但在實(shí)際情況下卻是要注意如何行動及行動的效果,這里一個(gè)總綱則是盡量縮小行動半徑。 如同有人說的,讀書的目的是為了“擴(kuò)大你的認(rèn)知半徑”,讀書的結(jié)果是為了“縮小你的行動半徑” 。在了解了認(rèn)知和能力的基礎(chǔ)上,真實(shí)落實(shí)到行動時(shí)則需要謹(jǐn)慎,要縮小行動半徑。 小到一個(gè)人要縮小行動半徑,可以把一件事做到極致,最著名的當(dāng)屬于日本界的壽司之神小野二郎,綜觀他的一生,在五十五年的時(shí)間里他都在做壽司,終于成功世界第一,如今去吃飯都需要提前一個(gè)月預(yù)定,而且還要30分鐘內(nèi)吃完,因?yàn)楹罄m(xù)還有預(yù)約的,這就是縮小行動半徑,專注做好一件事典型案例。 談起中國的辣椒醬,地球人估計(jì)都知道老干媽這個(gè)品牌,已經(jīng)打入國際市場了,這家企業(yè)只做辣椒醬,按理一個(gè)企業(yè)大了之后,資金也有了,完全可以涉足其他行業(yè),比如當(dāng)年地產(chǎn)紅火的時(shí)候,許多企業(yè)不就是一邊玩主業(yè),一邊開始涉足地產(chǎn),有成功更多的是失敗,而哪些專注于自己能力范圍,并把行動半徑縮小的企業(yè)反應(yīng)最后證明活得風(fēng)生水起。 另外中國很多細(xì)分行業(yè)的隱形冠軍,他們成功的秘訣在于其中一名企業(yè)家說的:我們老家有句話,本事大的人做大事。我只會做小事,就把小事做好,做到極致。 正是把小事做好,做到極致就是知道自己如何行動,并縮小行動。對于企業(yè)如此,對于個(gè)人同樣如此,做時(shí)間的朋友,然后專注再專注,縮小自己的行動半徑,最后才能成就自我。 人生算法雖然是個(gè)新鮮的概念,搞明白也并不難,難在于如何正確的認(rèn)知,并了解到自我的邊界在哪里,連宇宙目前的共識也是有邊界的,何況處于宇宙塵埃上的個(gè)人呢。 正如《論語》中說道的,知之為知之,不知為不知,是知也。對于不知道的東西想辦法去了解,擴(kuò)展自己的視野,但是要了解這個(gè)擴(kuò)展不是無邊無際的,而是和自我能力有所匹配和契合的,然后再把這些認(rèn)知反哺到能力半徑內(nèi),提升自我的能力水平,當(dāng)真正行動的時(shí)候,那就是細(xì)節(jié)決定成敗,極致決定命運(yùn)了,把一件小事做好做踏實(shí),才能真正的說我們了解了人生算法,走出了自我認(rèn)知的第一步。 我們最終要做的就是不斷提高自我的認(rèn)知能力,不斷強(qiáng)化各種能力水平,最后在行動時(shí)聚焦,最終成就自我的人生,人生苦短,得要計(jì)算一下人生應(yīng)該如何好好的過。 |
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