編者按:本文來自微信公眾號“咖門”(ID:KamenClub),作者 大龍,36氪經授權發(fā)布。 又一品牌選擇押注飲品賽道。 最近,伊利聯手大眾點評,和85度C、COSTA、皇冠幸福里、漫咖啡、思特堡、質館咖啡6個品牌,用伊利淡奶油、伊利牧恩稀奶油為原料共同打造了8款國潮烘焙飲品。 供應鏈企業(yè)對飲品市場的加碼還在持續(xù)。這會給飲品行業(yè)帶來哪些變化? 發(fā)力“國潮”,伊利進駐飲品賽道近兩年,“國潮”一詞很熱,不斷喚醒消費者內心對古風、經典的情感記憶。 飲品領域中,千呼萬喚出“湘”的茶顏悅色,風情款款的古風與潮流口味結合,收獲一眾“顏粉”簇擁; 新品牌唐飲,將人的記憶點拉回到唐代,嶺南、西市、吐蕃等水果風味加上奶蓋鮮香,打造古今融合的潮流飲品概念。 最近伊利專業(yè)乳品也聯合大眾點評,和85度C、COSTA、皇冠幸福里、漫咖啡、思特堡、質館咖啡等6個烘焙飲品品牌聯合共創(chuàng),以伊利淡奶油、伊利牧恩稀奶油為原料,打造8款國潮爆款,開啟了一場”新國潮 年輕味”的探尋。
“新國潮是一種風格,有人把它穿在身上”、“新國潮是一種態(tài)度,有人用它標榜存在”、“新國潮是一種品位,有人愛它年輕味道”,伊利專業(yè)乳品將國風時尚與濃郁奶香兩大潮流趨勢融合,在與大眾點評的線上合作中,通過“抽盲盒 贏免單”的創(chuàng)新營銷、硬廣曝光、領取專屬優(yōu)惠券等方式,帶來億級品牌曝光率,為門店線下引流。 新潮流+新玩法的表象背后,我卻看到:伊利作為產品供應鏈企業(yè),融合C端與B端的新路徑,向供應鏈端滲透發(fā)力的市場動向。 其實在茶葉、糖漿、門店設備等飲品供應鏈的各個環(huán)節(jié),已經有越來越多地供應鏈企業(yè)進駐,看中飲品這塊蛋糕。 相互賦能的前提下,供應鏈抓住了哪些機會點? 千億飲品市場,為供應鏈提供了哪些機會點?1、對高品質產品的需求在擴容飲品行業(yè)快速發(fā)展的底層動力,是產品品質的升級。 消費者從單純喝一杯飲品,到開始關注成分,不僅要好喝還要健康。隨著消費者升級,越來越多的飲品品牌業(yè)開始使用品質更高的乳制品原料。 消費端的需求,就是生產端與供應鏈的發(fā)力點。產品的高品質逐步在供應鏈端被挖掘。 以一款淡奶油為例,有行業(yè)人告訴我:
伊利飲品研發(fā)負責人認為,淡奶油是否優(yōu)質、能夠符合門店需求,主要從兩個方面來看,首先是好用: “用淡奶油制作飲品得好打發(fā),穩(wěn)定性強,加風味食材混合不會出現分離結塊的現象。做好的奶蓋放置于3℃~6℃冷藏,經過24小時,拿出來晃動的時候流動性依然很好,不需要再去攪打?!?/p> “此外,產品的適用性要強,產品耐酸、耐酒精、可隨意選用酸性原料及調味酒與產品混合使用。產品包容性要強,可與酸奶、果茸、椰漿等原料混合打發(fā)使用,出品不分層,產品應用面廣。” 其次是好吃,指的是風味。淡奶油跟茶基底起到相互襯托的作用,但奶香味不能過多掩蓋其它食材的風味。 和奶蓋一樣,原料作為飲品的重要元素,更高的品質才能為茶飲更好賦能。 以伊利淡奶油為例,每1kg牛奶中提取的35g乳脂精華,100%天然健康,色澤均勻,奶味濃郁持久,口感醇厚,超強穩(wěn)定性,打發(fā)率高,是制作制作裱花鮮奶蛋糕的秘密武器,更是各種西點蛋糕及冷熱飲品的絕佳之選。高標準的品質要求,讓伊利在乳脂原料市場擁有強大的產品優(yōu)勢。 2、對多種產品類型的發(fā)掘品牌需求的另一面,是使用到的產品類型增多。 品牌抓住消費者需求,供應鏈企業(yè)抓住品牌需求。 比如,消費者要健康:
同樣,在乳制品中,從牛奶到奶油、芝士的選擇增加,滿足的是消費者的口感需求。伊利就通過本次活動,以淡奶油產品為點,聯合6家烘焙飲品品牌形成線的合力,在飲品領域面上,逐步擴大品牌勢能。 3、市場容量擴展,開辟更多賽道茶飲成為市場寵兒、規(guī)模擴張,是有數據支撐的。 據中商產業(yè)研究院發(fā)布的《2018-2023年中國茶飲行業(yè)市場前景及投資機會研究報告》數據顯示: 2017年全國綜合飲品店(如甜品店、各類水吧、傳統(tǒng)奶茶店、傳統(tǒng)茶社、新中式茶飲等,不包含咖啡店)銷售額達472億元,同比增長14.29%。2019年,綜合飲品銷售額或突破600億元。 另外,飲品行業(yè)還具有龐大的潛在消費群體,相關數據表明,隨著中國人口、城鎮(zhèn)化率、飲品價格等因素的綜合估算,預計我國茶飲市場容量能夠達近千億元。 除了國內市場,喜茶、奈雪的茶、CoCo都可、鹿角巷、快樂檸檬等,均已在日本收獲了頗高的人氣。 日本掀起一陣珍珠奶茶熱 在這一市場容量不斷擴張的背景之下,產品供應鏈有更多市場空間。 這給了伊利這類品牌機會,可以憑借規(guī)?;s化的優(yōu)勢,提供穩(wěn)定、大規(guī)模的產品支持。 2017年,伊利在全國擁有自建、在建及合作牧場2400多座,其中,規(guī)?;s化的養(yǎng)殖在奶源供應比例中達到100%,居行業(yè)首位。 “淡奶油的工廠建在寧夏吳忠,離內蒙古奶源地比較近,更好地保證產品的新鮮品質?!币晾嬈费邪l(fā)負責人稱。 而在對B端的服務層面,該負責人介紹,伊利在推進市場流行的應用,通過產品操作的扶持幫助、產品與不同食材的復配等,為客戶打開新的思路?!跋葷M足客戶在產品研發(fā)、使用上的需求,再與伊利的產品去融合?!?/p> 據了解,依托深耕乳品市場的優(yōu)勢經驗,建立營銷專業(yè)團隊,針對不同渠道進行深刻、有效的市場洞察,伊利專業(yè)乳品為客戶提供前廳定制化營銷方案及后廚創(chuàng)新應用解決方案,致力于為客戶創(chuàng)造最大的商業(yè)價值。 從產品輸出到服務輸出,是這輪想要拿下茶飲市場的供應鏈品牌,都要具備的能力。 供應鏈企業(yè)仍有新機遇可以感受到,在門店端,品牌經歷了高速發(fā)展的紅利期后,產品、創(chuàng)新的熱度在降溫,但對供應鏈來說,依舊有新的機遇。 本季流行葡萄、下個季節(jié)就是楊枝甘露的市場,冬季奶茶又獨占鰲頭。消費者的口味會不斷發(fā)生變化,茶飲品牌的迭代在減速、但永遠不會止步。 透過本次聯合6大品牌共創(chuàng)國潮出品活動,可窺探出伊利正在深化飲品行業(yè)脈絡,積極探索乳品在飲品中的布局。 對供應鏈而言,市場端的創(chuàng)新變化,就是供應鏈端的機遇。而如何在其中抓住機會點,是留給伊利們的巨大挑戰(zhàn)。 +1 2 |
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