今天，筆者被華為發(fā)布的一條全新廣告視頻所吸引——華為首家“懂行”體驗店即將上線。而更有意思的是，這家體驗店打出的宣傳語竟是“沒有產(chǎn)品、沒有折扣、沒有銷售”。不得不說，對于華為的線下體驗店我們在各大商圈中早已司空見慣，但有著如此特色標簽的線上體驗店，還真是第一次見。

這家“懂行”體驗店究竟有什么特色呢？沒有產(chǎn)品、沒有折扣、沒有銷售……，難道是類似于“線上展廳”，用以展示華為的創(chuàng)新技術(shù)？亦或是華為要開始售賣自身的“黑科技”了？總而言之，華為的這條廣告成功的引起了筆者的好奇，隨即筆者嘗試了與華為內(nèi)部人員進行溝通，但得到的反饋依然是靜候28日上線。沒辦法，只能先猜猜看了，還好“懂行”兩個字已經(jīng)指明了猜測的方向。

“懂行”是華為中國政企業(yè)務(wù)于今年6月正式發(fā)布的全新形象，特別強調(diào)了'懂行·專注于行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型'這一核心理念，也凸顯了華為中國政企業(yè)務(wù)通過提供專業(yè)的行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力，助力客戶創(chuàng)造數(shù)字化轉(zhuǎn)型商業(yè)價值的決心。

沿著“懂行”這一核心線索，筆者又詳細查詢了華為“懂行”官網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)隨著體驗店廣告的上線，官網(wǎng)也同步增加了全新的行業(yè)場景，以及華為中國政企業(yè)務(wù)總裁蔡英華及各行業(yè)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理的行業(yè)觀點等，種種跡象表明，華為中國政企業(yè)務(wù)已經(jīng)做好了全面的“開店”準備。而筆者也更有信心進行下一步猜測了！為何這么說？

首先，今年的《政府工作報告》首次寫入“新型基礎(chǔ)設(shè)施”這一概念，意在通過信息基礎(chǔ)設(shè)施、融合基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)來推動產(chǎn)業(yè)升級和千行百業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程，成就我國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的新動能。

不過新基建的三層含義界定也是各有側(cè)重，4月20日，國家發(fā)展改革委首次明確“新基建”的范圍：信息基礎(chǔ)設(shè)施主要是5G等底層連接技術(shù)，是新基建的底座，起到最基礎(chǔ)的支撐性作用；融合基礎(chǔ)設(shè)施是支撐經(jīng)濟社會數(shù)字化與智能化發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，是網(wǎng)絡(luò)空間與物理空間連通和融合的載體，更是互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等信息技術(shù)深度應(yīng)用于傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施融合形成新的基礎(chǔ)設(shè)施形態(tài)；創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施主要指支撐科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品研制的具有公益屬性的基礎(chǔ)設(shè)施，比如，重大科技基礎(chǔ)設(shè)施、科教基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施等。

通過發(fā)改委的界定，我們不難看出融合基礎(chǔ)設(shè)施將會是新基建的主要發(fā)力點，推進融合基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，最終目的是構(gòu)建支撐數(shù)字化、智能化基礎(chǔ)設(shè)施為基底的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級，即加速推進新技術(shù)的應(yīng)用、新模式的孵化、新業(yè)態(tài)的涌現(xiàn)。

融合基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)該如何建設(shè)？不同情況也需要具體分析，對于肩負著行業(yè)帶頭作用的大型企業(yè)來說，引入5G、AI、云等數(shù)字技術(shù)是關(guān)鍵，但更重要的是需要攜手業(yè)界與產(chǎn)業(yè)鏈中“懂行”的伙伴，真正將技術(shù)與實際業(yè)務(wù)場景相結(jié)合，進而創(chuàng)造出新的應(yīng)用，收獲轉(zhuǎn)型價值。

對于中小企業(yè)來說，通過復(fù)制大型企業(yè)的成功經(jīng)驗，少走彎路，節(jié)省資金，進而加速自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

而在整個行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提速的背后，最關(guān)鍵的其實就是針對各行業(yè)核心業(yè)務(wù)需求打造的場景化解決方案，這一點從幾篇重點的行業(yè)觀點中也得到了驗證！

再來看華為中國政企業(yè)務(wù)總裁蔡英華的署名文章，其中特別指出：懂行，其實并不神秘，分拆來看，首先是“懂”，懂得行業(yè)趨勢和客戶需求這是第一階段；其次是“行”，就是要將技術(shù)應(yīng)用與業(yè)務(wù)需求相融合，變成真正創(chuàng)造價值的行業(yè)場景化解決方案。

最后再回顧下華為“懂行”形象發(fā)布后的一系列動作，華為“懂行業(yè)趨勢與轉(zhuǎn)型需求”在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)形成了一定的認知和共識。所以接下來的重點應(yīng)該是聚焦于“懂技術(shù)創(chuàng)新與場景應(yīng)用”，也就是華為場景化解決方案大展拳腳的時刻了！

而華為有底氣拿出“懂行”的場景化解決方案，一方面源于自身，作為專注于ICT領(lǐng)域三十多年的企業(yè)，華為也有著強烈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型訴求，持續(xù)在研發(fā)、銷售、供應(yīng)、交付等業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行了積極的數(shù)字化探索——全球研發(fā)協(xié)同、智慧園區(qū)、華為云WeLink等都成為華為自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型的明星案例和標桿實踐；另一方面，從行業(yè)中得來的經(jīng)驗，還要能應(yīng)用到行業(yè)中去。為此，華為中國政企業(yè)務(wù)目前已打造了上百個場景化解決方案，以及1400多個與伙伴聯(lián)合打造的創(chuàng)新解決方案。

就在上個月，華為還攜手伙伴正式發(fā)布了“智能礦山聯(lián)合解決方案”，該方案正是一個典型的綜合了業(yè)界在智能礦山建設(shè)上的有益探索，并深度結(jié)合了華為5G、AI、云等新數(shù)字技術(shù)而打造的場景化解決方案。該方案一經(jīng)推出，就吸引了煤炭業(yè)，乃至整個礦產(chǎn)行業(yè)的高度關(guān)注。

筆者認為，或許正是這次發(fā)布，讓華為更進一步看清了行業(yè)客戶的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵訴求——亟需可以驅(qū)動核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的場景化解決方案來加速完成自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。此時新的問題也隨之而來，外界如何精準找到華為的這些“懂行”解決方案呢？

所以筆者猜測，這個不賣貨、沒有銷售的“懂行”體驗店或許正是華為給出的新答案！

如果真是如此的話，那么華為此番將與消費者關(guān)系并沒有那么密切的行業(yè)解決方案做成體驗店，不僅讓行業(yè)客戶有了“逛店”的全新體驗，也讓更多受眾有了深入理解華為“懂行”的關(guān)鍵入口。不得不說，華為這種將To B和To C成功融通的創(chuàng)新方式，再次開創(chuàng)了To B行業(yè)的新玩法。

當(dāng)然真相到底如何，我們還需靜待華為的揭曉！

8月28日，讓我們相約華為首家“懂行”體驗店！

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