成為領(lǐng)導(dǎo)者后，如果團(tuán)隊(duì)中有棘手的員工，那將是一件非常麻煩的事情。這樣的員工往往不服從管理和命令。如果處理不好，會(huì)極大地影響你的權(quán)威，導(dǎo)致你的威望下降。

如果聲望下降，人們可能就不會(huì)尊重你了，他們會(huì)開(kāi)始質(zhì)疑你的領(lǐng)導(dǎo)能力，這樣整個(gè)團(tuán)隊(duì)都可能會(huì)失去控制。但是，我們也要注意策略。如果策略不當(dāng)，可能也會(huì)引起下屬的反擊，這也會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)造成很大的傷害。

如果這個(gè)討厭的員工沒(méi)有太多的權(quán)力，對(duì)公司沒(méi)有什么價(jià)值，那么你可以直接解雇或者把他放在替補(bǔ)席上。但是一般這種人很少成為刺員工。

有些員工手中有很大的權(quán)力，也得到了很多下屬的支持，對(duì)公司也有很大的價(jià)值，這樣的員工往往容易成為眼中釘。因?yàn)樗麄儠?huì)依靠自己的力量、其他員工的支持以及自己對(duì)公司的價(jià)值，所以他們會(huì)經(jīng)常不服從領(lǐng)導(dǎo)管理，與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)抗。那么，如果你遇到這樣一個(gè)傷人的員工，你該怎么辦？

1、彼此之間的相互制衡

如果刺頭員工有很大的權(quán)力，那么直接處理可能會(huì)導(dǎo)致他的反擊，這對(duì)公司是非常有害的。因此，此時(shí)有必要對(duì)他進(jìn)行檢查和平衡。通過(guò)這種方式，可以降低刺頭員工的破壞力。

在工作場(chǎng)所經(jīng)常有人說(shuō)，教會(huì)徒弟餓死師傅。這種策略經(jīng)常被采用，所以我們可以用學(xué)徒來(lái)制衡刺頭員工。任何有棘手員工的公司都是因?yàn)槔习逦茨芗皶r(shí)制衡造成的。如果下屬的權(quán)力太大，下屬的欲望和野心就會(huì)膨脹他們就會(huì)想要自己做主，這就會(huì)導(dǎo)致不服從管理的現(xiàn)象。

2、架空

經(jīng)過(guò)制衡后，你也可以架空這樣一個(gè)刺頭員工，剝奪他的工作權(quán)利，讓別人來(lái)接管他的工作。一旦他脫離了實(shí)際工作，他的影響很快就會(huì)消失。

架空的方式有很多種，一般的方式是明升暗降。以前，有一家公司規(guī)模很大，一個(gè)部門(mén)經(jīng)理不服從總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。他在整個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)中享有很高的聲望，每個(gè)人都聽(tīng)他的。結(jié)果是總經(jīng)理的決定，業(yè)務(wù)部門(mén)都是很被動(dòng)地執(zhí)行。最后，他被調(diào)任為了公司副總裁，只負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略，不負(fù)責(zé)實(shí)際工作。很快這個(gè)部門(mén)就被另一個(gè)經(jīng)理接受了，這樣總經(jīng)理的命令就可以在業(yè)務(wù)部門(mén)執(zhí)行了。而他也慢慢的失去了他的聲望。

這就是所謂的架空，這樣就可以在不撕破臉皮的情況下，完美的解決刺頭員工。

3、清理

一旦你檢查和平衡了權(quán)利，你就要及時(shí)開(kāi)始清理了，因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)候，這類(lèi)員工往往不會(huì)與公司團(tuán)結(jié)一致了，他們留在公司也沒(méi)有任何價(jià)值了，甚至?xí)?duì)公司造成毀滅性的打擊。

事實(shí)上，在明升暗降之后，這種員工就會(huì)受不了，他們往往會(huì)主動(dòng)選擇辭職去尋找其他發(fā)展機(jī)會(huì)。如果他不離開(kāi)，你就給他一份閑職，讓他坐在冷板凳上。只要他不對(duì)公司造成損害，他也不用急著把他清理干凈。

總結(jié)

在工作場(chǎng)所，我們必須避免成為領(lǐng)導(dǎo)眼中的刺頭員工。任何枝節(jié)問(wèn)題通常都是領(lǐng)導(dǎo)者的首要目標(biāo)。雖然你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)幫不了你，但這只是暫時(shí)的。領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在不能很好地處理你。時(shí)間還沒(méi)到。一旦時(shí)機(jī)成熟，他就會(huì)處理你的。

作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，你必須有耐心，當(dāng)你出現(xiàn)的時(shí)候不要和易怒的員工打交道。如果他們有價(jià)值或權(quán)力，那么你可能會(huì)激化矛盾，導(dǎo)致他們更加嚴(yán)重的對(duì)抗，這會(huì)對(duì)你的團(tuán)隊(duì)或公司非常的不利。

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