大屏的發(fā)展歷程
最初的大屏幕監(jiān)控系統(tǒng)需求只是簡單地通過前端抓取、傳輸信息，并將圖像、數(shù)據(jù)信號傳輸?shù)酱笃聊簧巷@示給用戶。而隨著大數(shù)據(jù)信息的飛速發(fā)展，監(jiān)控中心傳輸?shù)酱笃聊簧巷@示給用戶。而隨著大數(shù)據(jù)信息的飛速發(fā)展，監(jiān)控中心如果還只充當顯示信息這一角色，那就簡直成為一套占地的擺設了。

如今的大屏幕監(jiān)控系統(tǒng)，已經(jīng)從最初的顯示角色向數(shù)據(jù)分析、顯示、推送轉身。它要負責對海量的數(shù)據(jù)信息進行高效率的分析，再將分析結果展現(xiàn)出來，讓各個管理部門可以直觀、便捷地根據(jù)數(shù)據(jù)指標，合理調(diào)度配置資源進行時間決策。

大屏顯示的方案要點
我的第一性原理
可視化設計原則中最基本和最經(jīng)典的原則來自于設計師愛德華·R·塔夫特，他在《量化信息的視覺表現(xiàn)》中概述了數(shù)據(jù)墨水比例原則：
定義表現(xiàn)數(shù)據(jù)的墨水在打印圖標的總墨水的占比，在合理的基礎上，使數(shù)據(jù)墨水比例最大化并去除非數(shù)據(jù)墨水和多余的數(shù)據(jù)墨水。
該原則要表達的核心思想就是簡潔，我們的圖表要簡潔，我們的數(shù)據(jù)要簡潔。最好的大屏可視化不是數(shù)據(jù)的平鋪，不是設計的天馬星空，而是針對客戶場景，理解數(shù)據(jù)復雜性的基礎上，通過可視化的手段，形成一個高度提煉的故事。
我們在項目調(diào)研、設計階段都要以簡潔、場景化為出發(fā)點，在理解客戶復雜的場景、復雜的數(shù)據(jù)的基礎上，將故事簡化，為客戶真正解決問題。深刻的簡單并不是缺少復雜性，而是巧妙的掌握了復雜性，這一點深有體會。
大屏數(shù)據(jù)可視化的過程
規(guī)則是“你必須按這種方法做事?！痹硎牵骸斑@種方式有效……而且經(jīng)過了時間的驗證?！眱烧哂兄举|(zhì)區(qū)別。
大屏可視化的過程主要分為以下幾個部分：
界定問題；
達成共識；
探索調(diào)研；
原型設計；
檢查測試。
1. 界定問題
大屏的目的也是為客戶解決某一個具體的問題，所以在項目入場前，我們要基于事實去最大程度的了解項目，事實可以彌補直覺上的缺陷，可以提升項目組對問題的把控能力，銷售和售前前期有機會要基于《大屏基礎信息調(diào)研表》完成客戶的初次摸底，以減少項目的巨大變更。
我們要盡可能的收集事實信息，可以選擇的手段有以下幾種：
（1）項目文檔
包括SOW、招標書、講標文件等。
（2）利用前輩經(jīng)驗，不重復勞動
針對已有的客戶我們要去跟售前、銷售、公司對客戶和行業(yè)了解的專家去坐下來一起聊聊項目，形成統(tǒng)一的建設思路，把我客戶的基本期望。
（3）個人查找
可以通過上網(wǎng)和其他途徑去了解一下客戶的信息，目的不是收集到關于項目的具體信息，而是要對客戶有一個整體的認識，吸取行業(yè)知識，了解行業(yè)現(xiàn)狀。
在掌握基本項目信息的基礎上，我們會對項目做一個初步的解決方案，形成一個初始假設，客戶可能要做幾個主題的大屏，每個主題要解決什么問題，都要展示哪些信息，要對接什么系統(tǒng)，哪個客戶是關鍵角色……并對假設做出初步的解決方案。
與此同時要將項目信息提前通知到設計組、開發(fā)組、大屏組的同事，確定各方的資源安排和時間計劃，這是為了增加其他人的可控性，避免項目并行人力資源緊張的風險。
2. 達成共識
了前期的準備后，我們需要做的是和客戶達成共識，設計是一門淺科學，所有人都能對我們的作品插嘴評論，而且還會覺得理直氣壯，為了減少這種情況，達成項目上的共識是必須的。
大屏項目可以說是一個“一把手工程”，一般最終拍板的就是領導，所以最完美的情況是領導就在你的項目啟動會上，如果不在，爭取讓他在，這很重要。
啟動會上的宣講PPT是這個過程的主力，我們要在啟動會上告訴客戶什么是數(shù)據(jù)可視化，好的大屏應該是什么樣，項目過程應該怎么做，并得到客戶的認可與確認。
同時還要將之前的假設在啟動會上與客戶做一個初步確認，這個確認不是為說明假設是正確的，而是來驗證我們是否掌握了正確充足的信息。
3. 探索調(diào)研
調(diào)研主要分為背景調(diào)研、數(shù)據(jù)調(diào)研和交互設計調(diào)研可以用到的方法主要是觀察法和訪談法，另外，一把手的意見很重要。
4. 背景調(diào)研
調(diào)研的開始應該是從背景調(diào)研入手，我們要研究受眾，分析標準，了解各種要求和相關利益者的想法，發(fā)現(xiàn)機會和限制，例如：從目標受眾、大屏建設的目的和原因、理解業(yè)務等方向去了解，如果有條件，對好可以將大家組織到一起進行交流以確保信息的統(tǒng)一。
5. 數(shù)據(jù)調(diào)研
數(shù)據(jù)對于大屏就如同基因?qū)τ谌梭w，數(shù)據(jù)決定了大屏要講什么樣的故事，決定了每一個圖表該怎么展示。在我們驗證之前了解的假設前提下，需要對數(shù)據(jù)進行更多的了解。對數(shù)據(jù)的調(diào)研主要分為認識數(shù)據(jù)、研究數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù)。
（1）認識數(shù)據(jù)
基于不同的業(yè)務、不同的故事主題會有不同的數(shù)據(jù)展示需求，去客戶的系統(tǒng)去實地查看一下數(shù)據(jù)，去了解數(shù)據(jù)對業(yè)務的影響，平時用戶是怎么用這些數(shù)據(jù)的，觀眾會關心哪些數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)對接的條件是否滿足等，并得到脫密的數(shù)據(jù)樣本。
（2）研究數(shù)據(jù)
根據(jù)數(shù)據(jù)樣本和觀察的結果，要分析出數(shù)據(jù)的常規(guī)值、特殊值和各自對應的含義，還要看看名字的長度范圍，數(shù)據(jù)適合是趨勢展示還是實時數(shù)據(jù)展示，可能適合什么圖形。
（3）整理數(shù)據(jù)
接下來就是要在數(shù)據(jù)之間建立聯(lián)系，尋找故事、模式、關聯(lián)和挑戰(zhàn)，去思考數(shù)據(jù)中最有趣的是什么，什么最讓人驚訝，數(shù)據(jù)中反復出現(xiàn)的事實和主題是什么，可以對數(shù)據(jù)進行分類和重要性排序，這里一定要考慮到受眾的問題，他們是最終用戶，并與具體人員逐個確認。
確認的過程中要避免數(shù)據(jù)堆砌的情況，有什么數(shù)據(jù)就往上放什么數(shù)據(jù)，還是要針對故事主題進行理解，可以嘗試問問自己和客戶，這個數(shù)據(jù)必須放上去嗎，不放行不行，有沒有什么可以替換的……
6. 交互設計調(diào)研
到底大屏還是用來看的，數(shù)據(jù)的調(diào)研基礎上，需要對交互設計進行充分的調(diào)研，可以從環(huán)境、使用人群、觀看人群等角度來進行探索。
（1）環(huán)境
包括物理環(huán)境和使用環(huán)境，物理環(huán)境是指大屏的硬件基本信息，屏幕的數(shù)目和材質(zhì)、接入方式、分屏能力、整屏分辨率、橫縱比、終端的顯卡配置、顯示要求等，使用環(huán)境是指大屏的應用場景，在什么時候用，要用多久。
（2）使用人群
會有哪些人來使用操作大屏，以什么方式來操作，要實際觀察一下。
（3）觀看人群
觀看人群都有哪些，他們都是什么類型的人，他們觀看的路徑、步驟和位置大概是什么樣的。
從調(diào)研中我們要找到交互的默認狀態(tài)是什么樣、常規(guī)狀態(tài)是什么樣、特殊狀態(tài)是什么，常規(guī)操作是什么、默認操作是什么、誤操作有哪些等。
7. 原型設計
在一部完成作品所體現(xiàn)的全部創(chuàng)作努力中，作家百分之七十五以上的勞動都用在了故事設計上。
——《故事》
大屏同寫電影劇本一樣，設計是核心，所以我們沒有理由不在設計上花心思。前期的研究分析和堅定的信念是我們著手設計的基礎，在原型設計階段主要過程是草稿設計、驗證、評審、原型圖設計。
（1）草稿設計
我們了解了客戶的需求，要提煉出故事的關鍵詞，關鍵詞越簡單我們理解的就越透徹，可視化的核心在于對內(nèi)容的提煉，內(nèi)容提煉得越精確，設計出來的圖形結構就越緊湊，傳達的效率就越高。反之，會導致圖形結構臃腫散亂，關鍵信息無法高效地傳達給讀者。
根據(jù)關鍵詞、主題、數(shù)據(jù)和交互的調(diào)研結果，用紙和筆進行草稿的制作，草稿上體現(xiàn)的是布局、圖形和思想。
（2）驗證
畫完后，要和項目內(nèi)部的同事一起去驗證一下是否準確說明了故事，解決了問題，場景上能不能說通，分屏問題是否可以解決等。
（3）評審
在去見客戶領導之前，先要跟設計和開發(fā)再次確認資源時間安排。向客戶領導進行評審確認，收集客戶的想法，修改幾輪后得出成稿，并與客戶取得確認，并向客戶說明，現(xiàn)在修改還沒有什么影響，后面內(nèi)容再變就是變更，就會影響項目進度。草稿確認后要講草稿電子化，并詳細說明數(shù)據(jù)內(nèi)容。
評審的時候可以再跟領導說明一下風格問題。
（4）原型圖設計
設計部分也是一個多方溝通的過程，我們要和設計和開發(fā)一起將整個調(diào)研的結果回顧一下，將業(yè)務跟同事說清楚，努力縮小設計和業(yè)務需求之間的溝壑。將數(shù)據(jù)樣本、草稿、交互方案（或原型）提供給設計和開發(fā)。
8. 檢查測試
這部分是和原型設計緊密相連的，但因為此過程比較重要，所以單獨拿出來說一下，這部分主要的工作是：內(nèi)部檢查、現(xiàn)場測試、客戶評審和修改完善。
（1）內(nèi)部檢查
設計原型圖完成后需要在公司內(nèi)部進行自我檢查，查看在內(nèi)容、風格、實現(xiàn)上是否滿足需求。
（2）現(xiàn)場測試
帶著設計同事一起去客戶大屏現(xiàn)場看看實際投放的效果，能不能看清楚、色差大不大，比例對不對等等，最好模擬一下使用場景，樓上樓下，近處遠處是什么樣的感受。
（3）客戶評審
自我檢查修改后與客戶領導一同在大屏現(xiàn)場進行評審。
（4）修改完善

可能免不了要修改幾次，最終形成一個版本，每一次變更要形成版本號，并記錄變更內(nèi)容發(fā)給客戶。

這就是完成一個完整的數(shù)據(jù)大屏顯示方案，你們學會了嗎~