真正的領(lǐng)導(dǎo)力能夠提升個(gè)人愿景到更高的境界，提升個(gè)人績效到更高的標(biāo)準(zhǔn)，鍛煉一個(gè)人的性格，讓他超越原來的限制。

——德魯克

所謂領(lǐng)導(dǎo)力，不是單獨(dú)一個(gè)職位、思想、信念以及行為方式所具有的，沒有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者可以對所有問題給出答案，因此領(lǐng)導(dǎo)是每個(gè)企業(yè)成員的職責(zé)所在。

——蘭迪·斯雷塔（美國領(lǐng)導(dǎo)管理發(fā)展中心總裁）

領(lǐng)導(dǎo)力即影響力，是指一個(gè)人對人們施加影響，使人們追隨他，服從他的領(lǐng)導(dǎo)，按照他的想法/指導(dǎo)而行動(dòng)的能力。

——郭士納（IBM總裁）

領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該：堅(jiān)持不懈地提升自己的團(tuán)隊(duì)；不但讓員工抱有夢想，而且還要擁抱它、實(shí)踐它；深入員工中間，向他們傳遞積極的活力和樂觀精神；以坦誠、透明度和聲望，建立別人對自己的信任；有勇氣，敢于做出不受歡迎的決定；要保證自己提出的問題能帶來員工的實(shí)際的行動(dòng)；勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，勤奮學(xué)習(xí)，親自成為表率；懂得歡慶。

——杰克.韋爾奇（GE總裁）

領(lǐng)導(dǎo)者有三種責(zé)任：給員工自信和自尊，讓他們自我感覺良好；保持員工的精神和士氣；幫助員工了解自己的責(zé)任，讓他們作為個(gè)體成長發(fā)展。

——馬文（麥肯錫咨詢公司創(chuàng)立者）