現(xiàn)在的職場是越來越微妙了，這和這個時代的溝通方式也有一定的關(guān)系，比如公司現(xiàn)在很喜歡用微信來溝通工作，冷冰冰的微信文字，意思容易被理解錯意思。因為沒有現(xiàn)場溝通，看不到對方的表情和態(tài)度，以至于微信的傳遞信息過程當(dāng)中，經(jīng)常導(dǎo)致誤會。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)微信安排工作，別回“收到”或者“ok”，這4種說法讓你脫穎而出！

1、細(xì)節(jié)確認(rèn)：細(xì)節(jié)決定成敗，這句話一點也不假。上面員工一盒員工二的例子，之所以員工二能夠勝出，是因為他掌握了細(xì)節(jié)的描述，補充了領(lǐng)導(dǎo)沒有說完的話。在一項緊急任務(wù)面前，越是能掌握細(xì)節(jié)的人，越是能得到更多的機會。

2、重要任務(wù)重復(fù)，并給出具體方案：其實像任務(wù)型消息，我們單純做到消息確認(rèn)是不夠的，還需要補充你后續(xù)的具體做法讓領(lǐng)導(dǎo)看到你是真的理解了他的意思。你應(yīng)該給出具體動作：好的領(lǐng)導(dǎo)，我會做好接待。這樣的回復(fù)，給領(lǐng)導(dǎo)傳遞兩個信息：我的后續(xù)動作有哪些；我的這種安排你是否滿意，還有哪些需要補充的。

3、確認(rèn)任務(wù)，及時反饋：職場上，一定要做到“事事有回應(yīng)，件件有著落?！蹦憬o領(lǐng)導(dǎo)吃了定心丸，領(lǐng)導(dǎo)自然會更加信任你，重用你。讓領(lǐng)導(dǎo)掌握你的工作進(jìn)度，才能不過無用功，也讓自己的工作能及時被“看見”。

4、給領(lǐng)導(dǎo)截止時間：下屬一定時刻要讓領(lǐng)導(dǎo)有掌控感，你在微信上就要告訴領(lǐng)導(dǎo)，你大概什么時候能夠完成，什么時候能把結(jié)果給他，這樣讓領(lǐng)導(dǎo)心里有數(shù)，能夠掌控全局，更好安排。