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談?wù)凟EA建設(shè)的系統(tǒng)思維

 小毛HYL 2020-10-17

文/侯哥@Roy

動態(tài)復(fù)雜系統(tǒng)的行為,是不可能被預(yù)測和被控制的。我們能夠做的,是盡可能地去傾聽系統(tǒng)、理解系統(tǒng),順應(yīng)它的特性,跟上它的節(jié)拍,然后,優(yōu)雅地“與系統(tǒng)共舞“。--梅多斯

1.     

最近一直在思考怎么從系統(tǒng)的角度來把EEA(電子電氣架構(gòu))的建設(shè)思路來說清楚,因?yàn)椴恢挥X中好像成為了汽車電子電氣架構(gòu)領(lǐng)域的一個小網(wǎng)紅——經(jīng)常有一些素不相識的朋友聯(lián)系我討論一些相關(guān)的問題,還要經(jīng)常面對各種各樣的靈魂拷問。比如:

1.  有了域控制器和以太網(wǎng)就是下一代的架構(gòu)了嗎?
2.  下一代架構(gòu)比當(dāng)前架構(gòu)在成本上能節(jié)省多少?
3.  不搞下一代架構(gòu)就活不下去了嗎?
4.  哪種架構(gòu)方案是最好的?
5.  主機(jī)廠應(yīng)該自己做軟件嗎?
6.  ……

雖然我一直很努力很誠懇的想回答清楚,給別人一個滿意的答案,可是在嘗試了很多方式之后,總是覺得有些事情沒有辦法從科學(xué)的角度去說清楚,直到最近看到了這本書《系統(tǒng)之美》。終于可以用近似科學(xué)的方式來回答一些問題了。



作者:德內(nèi)拉·梅多斯,畢業(yè)于麻省理工學(xué)院的系統(tǒng)學(xué)專業(yè),師從系統(tǒng)動力學(xué)的創(chuàng)始人杰伊·福瑞斯特。梅多斯畢生從事系統(tǒng)思考的研究和教學(xué),被譽(yù)為系統(tǒng)思考大師。梅多斯還是《第五項(xiàng)修煉》的作者、管理學(xué)大師彼得·圣吉的老師,彼得·圣吉所說的“第五項(xiàng)修煉”,就是指系統(tǒng)思考。

2.     

在討論EEA相關(guān)的問題前,我們先來看一個著名的哲學(xué)悖論,這是羅馬帝國時期一個叫普魯塔克的哲學(xué)家提出的:忒修斯有一艘船,可以在海上航行幾百年。船體如果有木板腐爛了,會被馬上替換掉,久而久之,這條船上所有的木板都重新被換過了一遍。那么問題來了:這艘忒修斯之船,還是原來那艘嗎?

對于這個問題,不同的人有不同的答案。讓我們看看架構(gòu)的演變,就拿目前的主流的中央網(wǎng)關(guān)為主的那種架構(gòu)來說,雖然大家把這種架構(gòu)歸為一類,可是仔細(xì)看看,沒有一個OEM的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D和別人的完全一樣,即使在一個OEM的內(nèi)部,網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D也會隨著車型的配置而變化。即使拓?fù)鋱D不變,里面的控制器的軟件、硬件也在不停的變化。那么,問題來了?這些架構(gòu)是同一個架構(gòu)嗎?

按照《系統(tǒng)之美》中的定義,系統(tǒng)不是一堆事物的簡單集合,而是由一組相互連接的要素構(gòu)成的、能夠?qū)崿F(xiàn)某個目標(biāo)的整體。任何一個系統(tǒng),都由三種要件構(gòu)成,分別是:要素,連接,功能。如果將船看做一個系統(tǒng)的話,從系統(tǒng)的角度出發(fā),這個問題很好回答。船的要素是一堆木板,連接就是這些木板的相對位置和鉚合關(guān)系,也就是這艘船的結(jié)構(gòu),而功能就是航行。

梅多斯說,當(dāng)我們看一個系統(tǒng)時,往往只會注意到系統(tǒng)的要素,而忽略掉系統(tǒng)的連接和功能。實(shí)際上,對一個系統(tǒng)來說,要素往往是最不重要、隨時可替換的。但是,如果改變了系統(tǒng)的連接,那么系統(tǒng)就會發(fā)生巨大的變化。忒修斯之船只是要素更新了,而連接和功能沒變,所以它仍然是原來那條船。

3.     

架構(gòu)也是一樣,即使把里面的控制器都更新了,也只是更新了要素,連接和功能沒有大變化的前提下,架構(gòu)就還是原來的架構(gòu)。就像無論怎么進(jìn)行控制器層級的整合、無論引入了多么強(qiáng)大的域控制器或者網(wǎng)絡(luò)總線,只要各個控制器之間的連接關(guān)系與架構(gòu)承載的功能沒有本質(zhì)的變化,架構(gòu)還是沒有真正的變化。

舉個栗子,如果大學(xué)里,不是由教授給學(xué)生打分,而是由學(xué)生給教授打分(連接關(guān)系的變化),那么雖然大學(xué)里面的人還是那些人,但大學(xué)就不再是大學(xué),而成了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。如果大學(xué)的功能不再是教書育人,而是賺錢營利,那么大學(xué)顯然也就變成了另外一種系統(tǒng)。比連接更重要的是系統(tǒng)的功能。功能是決定系統(tǒng)行為最關(guān)鍵的因素。

對于EEA架構(gòu)來說,各種控制器只是元素,網(wǎng)絡(luò)拓?fù)湔故镜氖窃诰W(wǎng)絡(luò)層面的連接關(guān)系,電氣架構(gòu)描述的是物理層面的連接關(guān)系,而架構(gòu)所支撐起的功能列表才是最核心的因素,而功能也是有層級的,不是所有的功能都能夠引起架構(gòu)的本質(zhì)變化或是代際變化。僅增加一個無鑰匙啟動不能引起一個架構(gòu)的升級,但是TJP(Traffic Jam Pilot)應(yīng)該就可以引起一個架構(gòu)的升級了,L4級別的自動駕駛功能則可以引起架構(gòu)的全面革新了,因?yàn)檫@個功能可以讓架構(gòu)這個復(fù)雜系統(tǒng)中的元素、連接和功能都發(fā)生變化。

4.     

對于域控制式架構(gòu)來說,重要的點(diǎn)不在于域控制器這個元素本身,也不在于以太網(wǎng)的高速通信(以太網(wǎng)也只是系統(tǒng)中的一個元素),連接關(guān)系的本質(zhì)變化和功能的提升才是重點(diǎn)。關(guān)于連接關(guān)系,有兩個層面。一個是看得見的,參考下面這個著名的圖就足夠了。


另一個是看不見的,也就是邏輯功能的連接關(guān)系的變化。原來的各控制器中的邏輯處理功能 (談?wù)勂囯娮拥腎PO模型)統(tǒng)統(tǒng)上移到各個域控制器里面,域控制器下面通過總線來與只具有采集和輸出控制的智能執(zhí)行器連接,每個域的邏輯處理功能絕大部分由本域的域控制器來完成。

對于有的域控制器,在目前的軟件技術(shù)支撐下,就可以實(shí)現(xiàn)SOA(面向服務(wù)的架構(gòu))了。SOA又是一種連接關(guān)系的變革。服務(wù)(Service)的引入,是EEA中的一次革命,將以前固定關(guān)系的控制器間的連接變更為可以被調(diào)用的原子級的模塊,從而可以實(shí)現(xiàn)在SOP后的低成本、快速功能更新。

從功能層面,下一代的架構(gòu)主要新增的功能有兩大類:網(wǎng)聯(lián)類、智駕類。這些都是需要大數(shù)據(jù)量處理、高速數(shù)據(jù)傳輸和大算力支持的,而且涉及到各種數(shù)據(jù)的融合,甚至AI(人工智能)。這是目前大部分車的架構(gòu)所無法支撐的,這些新功能的需求,加上各種基礎(chǔ)技術(shù)的支撐,綜合的導(dǎo)致了EEA的元素(控制器)本身的變更和元素之間的連接關(guān)系的變更,從而導(dǎo)致了整個EEA(系統(tǒng))的升級。

5.     

對于EEA這個復(fù)雜系統(tǒng)來說,連接不止是物理上的連接,更重要的是那些看不到的邏輯層面的連接和歸屬關(guān)系。大家可以想象一下在一個開放式的辦公室中,你所看得見的座位分布往往無法反應(yīng)員工間的實(shí)際關(guān)系,而背后那些看不見的組織架構(gòu)、人際關(guān)系才是真正起決定作用的。

“忒修斯悖論”還暗含了一個陷阱,就是,當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)了問題,我們最容易發(fā)現(xiàn)的,就是要素層面的問題,所以首先會想到去更換要素。這種解決問題的思路,對一條木船可能是適用的,但對于EEA這樣一個復(fù)雜得多的系統(tǒng),可能就不適用了。

EEA設(shè)計(jì)所做的工作既包括元素的設(shè)計(jì),也包括各種連接關(guān)系的設(shè)計(jì)。這一點(diǎn)就像一個學(xué)校,要素就是學(xué)校里的師生、建筑和教學(xué)設(shè)施,連接就是把這些要素整合在一起的關(guān)系,比如校規(guī)校紀(jì)、教學(xué)方法、學(xué)習(xí)氛圍,以及師生、同學(xué)關(guān)系等等,學(xué)校的功能就是傳授知識、培養(yǎng)人才。但是,一堆沙子就不是一個系統(tǒng),它只有要素,但要素之間沒有固定的連接,也沒有共同的目標(biāo)。

6.     

搞清楚了系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)后,我們來研究一下系統(tǒng)是如何變化的,以及系統(tǒng)變化的關(guān)鍵特性。 


系統(tǒng)中能夠影響變化的結(jié)構(gòu)性客觀存在,一般可以分為存量、流量、增強(qiáng)回路、調(diào)節(jié)回路等。

存量是指系統(tǒng)中現(xiàn)有的那些東西,比如EEA中的各種元素,包括架構(gòu)的各個層面:功能架構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、軟件架構(gòu)和電氣架構(gòu)等,也包括與EEA相匹配的組織架構(gòu)、流程體系等。

流量指的是系統(tǒng)的輸入和輸出。可以對應(yīng)于EEA系統(tǒng)中的很多東西,比如說功能增加與變化,控制器和其他零部件的變化,以及人員的變化等。

增強(qiáng)回路與調(diào)節(jié)回路指的是系統(tǒng)中的“正反饋”。它會不斷地放大、增強(qiáng)一開始的發(fā)展態(tài)勢,像滾雪球一樣越滾越大。現(xiàn)實(shí)中有很多增強(qiáng)回路的例子,比如我們常說的“贏者通吃”“馬太效應(yīng)”。

反饋回路,叫做調(diào)節(jié)回路,也叫做“負(fù)反饋”。

增強(qiáng)回路是讓系統(tǒng)偏離初始狀態(tài)越來越遠(yuǎn),而調(diào)節(jié)回路是努力把系統(tǒng)拉回到原來的狀態(tài)。比如空調(diào),當(dāng)室內(nèi)溫度高于設(shè)定溫度,就開始制冷;一旦到達(dá)設(shè)定溫度,就停止制冷。

在EEA系統(tǒng)中,增強(qiáng)回路與反饋回路不是很容易描述??梢赃@么理解,能夠快速迭代升級的架構(gòu)中增強(qiáng)回路就比較強(qiáng),不容易拓展升級的架構(gòu)增強(qiáng)回路就弱。而那種讓架構(gòu)越來越復(fù)雜,最終到了難以維護(hù)、升級成本越來越高的設(shè)計(jì)(體系)就是反饋回路強(qiáng)。

在現(xiàn)實(shí)中系統(tǒng)的增長與衰退都是很多個調(diào)節(jié)關(guān)系所決定的,不是單因單果,而是多因多果;系統(tǒng)的變化不是線性變化,而是非線性變化,系統(tǒng)可能保持原狀,可能加速增長,也可能突然被打斷,取決于增強(qiáng)回路和調(diào)節(jié)回路誰能夠占主導(dǎo)地位。

7.     

現(xiàn)在很多車企把特斯拉視為大敵或者是行業(yè)的顛覆者,原因不在于特斯拉賣了多少車,而在于特斯拉已經(jīng)表現(xiàn)出了近似幾何級數(shù)增長的潛力,而這種潛力必然是特斯拉已經(jīng)建立一個增強(qiáng)回路占主導(dǎo)地位的系統(tǒng)。而在特斯拉的建立的系統(tǒng)中,EEA則是其中最重要的系統(tǒng)。我們在談的EEA的時候,很多人習(xí)慣于談?wù)摷夹g(shù),其實(shí)最應(yīng)該談?wù)摰氖翘厮估恼麄€體系。

這個體系不同于以往的任何體系,實(shí)現(xiàn)了幾倍速度的迭代增長。其中最容易觀察到的就是軟件的更新速度:傳統(tǒng)的OEM基本需要2~3年才能去完成的事情,特斯拉可以在幾個月甚至幾周就完成了。這才是最可怕的!縱使特斯拉的起點(diǎn)不高,可是按照這種迭代速度,5年以后世界是什么樣子就很難說了。

新的EEA的建設(shè)的重中之重不是域控制器,而是這種可以支持快速迭代的體系:既包括技術(shù)層面的軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò),更要包括與之匹配的組織架構(gòu)、流程、工具和方法等。如何建立這種增強(qiáng)回路占主導(dǎo)地位、負(fù)反饋盡量弱的架構(gòu),是每個EEA的參與者要優(yōu)先思考的問題。最近大家討論SDV(軟件定義汽車)很火熱,其實(shí),我覺得SDV最核心的價值就是提供了一種建立增強(qiáng)回路的思路。

但是,大家請務(wù)必不要忘記一個基本規(guī)律:在有限的環(huán)境中,沒有一個物理系統(tǒng)可以無止境地增長下去。一開始,系統(tǒng)可能增長得很快,調(diào)節(jié)回路不明顯,好像沒起作用;但隨著增長的持續(xù),調(diào)節(jié)回路的力量會壓倒增強(qiáng)回路,讓增長逐漸放緩,直到停止。所以,想畢其功于一役的想法是不現(xiàn)實(shí)的,唯一可行的就是不斷的變革來適應(yīng)最新的情況。

系統(tǒng)變化有一個關(guān)鍵特性:反饋延遲。反饋延遲要求我們不對系統(tǒng)的短期變化做出過激反應(yīng)、頻繁干預(yù)系統(tǒng),而是應(yīng)該降低反應(yīng)的力度和頻率,著眼于長期視角。也許,越是處于一個快速變化的系統(tǒng)中,我們越應(yīng)該提醒自己,慢下來。有一句耳熟能詳?shù)牡脑挘哼x擇比努力更重要。無論你做出何種選擇或者努力,想立即看到成果都是很難的,尤其像EEA建設(shè)這種工作,如果你期望在兩三年內(nèi)就把銷量翻番,那么還是去把精力和資金投入到其他方面更有希望,可是如果你考慮的是5~10年以后的生存與發(fā)展,那么,Please do it now.

那些能夠有耐心讓子彈飛一會兒的人,只要不死在今天,就一定有一個美化的明天!


編者簡介:

原創(chuàng)作者:侯哥@Roy 專注汽車電子電氣架構(gòu)開發(fā)

文案編輯:文昌@Vincent 汽車信息安全從業(yè)者


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