廣發(fā)宏觀4月數(shù)據(jù)報告認為供應側(cè)有很大恢復，不過PMI指數(shù)還是不到50，房屋銷售比例才達到81%，說明經(jīng)濟增長前景還不明朗。

美國疫情期間消費品銷售增長比例最多的是一次性手套，其他都是跟居家生活有關，例如面包機和舉重器。

我國電商業(yè)務增長更易理解?？照{(diào)，冰箱和洗衣機的增長應該和夏季來臨以及居家家務勞動大多有關。旅游業(yè)增長應該是一日游城市周邊游的部分恢復。

汽車用品增長不等于汽車業(yè)增長，汽車銷售量還不樂觀。疫情對我國的觀念影響很大，遠大于當年的SARS疫情。 

2020年，隨著新冠疫情這一突發(fā)性事件的爆發(fā)，人民開始反思過去的消費習慣、發(fā)展模式、產(chǎn)業(yè)環(huán)境等是否合適。

在我國疫情沒有得到有效控制的兩三個月里，旅游業(yè)、文娛業(yè)、生活服務業(yè)等都遭受了“滅頂之災”，難以開展經(jīng)營活動。在這樣一個前提下，我們迎來了五一假期，而且是繼2008年取消五一黃金周后最長的五一假期。

這幾天天公也作美，國內(nèi)大中城市和旅游景區(qū)的天氣都很好，給大家一種 “過年了”的感覺。我們看五一期間的消費榜單可以發(fā)現(xiàn)，文化消費、旅游消費等又攀新高。

2月就有很多人在議論，說疫情之后人們究竟是會報復性消費，還是報復性儲蓄。我覺得無論是哪種情況，關鍵的核心仍在于能否滿足人們的需求。這些行為一定是和政府的刺激政策、經(jīng)濟的恢復發(fā)展以及企業(yè)的復工復產(chǎn)一脈相承的。

我覺得更重要的問題在于文娛業(yè)和旅游業(yè)有沒有可能實現(xiàn)轉(zhuǎn)危為機。過去文娛業(yè)和旅游業(yè)都經(jīng)歷了中國經(jīng)濟飛速發(fā)展、人口紅利不斷釋放的年代，形成了粗放式經(jīng)營的不良風氣，各地千篇一律、沒有新意。

如果此次疫情后，這些行業(yè)能夠充分把握技術變革，有能力的轉(zhuǎn)型升級，沒能力的退出市場，我相信未來的文娛業(yè)和旅游業(yè)將會是智能化的、數(shù)字化的、精耕細作的。 

疫情對旅游業(yè)的沖擊是明顯的，上海迪士尼樂園官宣五月十一日開門營業(yè)，顯然錯過了五一黃金周，畢竟疫情面前，馬虎不得，旅游行業(yè)是靠人氣拉動的。

針對其他省份的旅游消費增長，應該說也是大好事，顯然人們在疫情期間待在家里的時間很長，五一黃金周給了人們回歸自然的理由，當然，很多地方還是增加了促銷活動，帶動了旅游的熱情。

近期，很多市領導直播帶貨，上海更打折促銷五五節(jié)，旨在帶動消費。

從形式上是積極的，只是目前很多實體企業(yè)反應壓力大，很多家庭的收入受到影響。老百姓收入不增長，消費信心提不起來。后期還有待于股市增長，資金回流到實體經(jīng)濟，推動良性循環(huán)。