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金秋十月，一品迪邦（以下簡稱“迪邦”）動作頻頻，繼升級迪邦涂料營銷中心后，迪邦又提出了為整木定制“量身定制”的水性涂裝工藝涂刷體系、家裝渠道內(nèi)外墻藝術(shù)涂裝服務(wù)體系等，為迪邦往高水性化定制方向指明前進(jìn)道路。近幾年，整木定制以其方便快捷、環(huán)保安全及服務(wù)到位等利好因素的影響下，在大家居行業(yè)增速放緩的背景中仍得以逆勢增長。在整木定制大發(fā)展階段，水性化涂裝或許是涂料企業(yè)發(fā)展的新出路。眾所周知，整木定制是一個具有廣闊市場前景和巨大市場容量的朝陽行業(yè)，被譽(yù)為泛家居時代最后的金礦。如何在這座金礦中挖掘“黃金”，一品迪邦需要做加法。2019年，全國化工制造業(yè)增長情況低迷，家居行業(yè)亦是如此。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2018年我國家居制造業(yè)主營業(yè)務(wù)收入同比增長4.3%，達(dá)到7011.9億元。另外，2019年1—6月份全國住宅竣工面積22929萬平方米，同比下降11.7%，受地產(chǎn)行情影響，定制家具行業(yè)增長壓力逐漸上升。在此背景下，迪邦不可避免要進(jìn)入轉(zhuǎn)型調(diào)整期。如今，我國人均居民消費(fèi)能力越來越高，即使住房市場目前進(jìn)入“宕機(jī)”階段，仍然撼動不了家居行業(yè)在國民消費(fèi)中的剛需地位。一品迪邦審時度勢、抓住發(fā)展先機(jī)，此次水性涂裝工藝體系的推出，為今后迪邦家具漆的發(fā)展畫出藍(lán)圖。在涂料行業(yè)競爭激烈的當(dāng)下，迪邦更需要的是：以產(chǎn)品、品牌、渠道、服務(wù)等方面進(jìn)行差異化發(fā)展。在產(chǎn)品層面，迪邦與名校打造校企合作，掌握涂料制造核心科技，以嚴(yán)格出廠標(biāo)準(zhǔn)打造產(chǎn)品。目前，迪邦已實(shí)現(xiàn)全自動化生產(chǎn)線，在減少涂料制造對人體產(chǎn)生損害的同時，VOC排放量達(dá)到少于國家排放的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過20余年的產(chǎn)品打磨，迪邦涂料已成為涂料商創(chuàng)富的利器和千萬終端用戶青睞的涂料品牌。除此以外，迪邦不斷致力于品牌打造，早前在順德舉行的第六屆中國油友大會上，一品迪邦漆榮獲“2019油友喜愛的水性家具漆品牌”與“2019油友喜愛的UV漆品牌”，眾多油友對迪邦表示出熱烈的喜愛之情。一品迪邦的魅力不止于此，在設(shè)計(jì)概念上，迪邦率先打造整木噴漆工藝，在節(jié)省人力的同時還能保證噴涂效果，讓施工師傅感受新的施工工藝，這也是迪邦獲得市場青睞的原因之一。當(dāng)前，解決涂料分銷“最后一公里”“24小時直達(dá)配送”等產(chǎn)品配送渠道不斷被涂料企業(yè)及經(jīng)銷商推崇。渠道分銷與時俱進(jìn)，顧客都想在第一時間拿到自己心儀的產(chǎn)品，尤其在下沉市場，產(chǎn)品配送時效更為重要。在家裝渠道方面，迪邦于今年發(fā)布涂裝體系計(jì)劃，目標(biāo)直指三四線渠道市場。把經(jīng)銷渠道變短、產(chǎn)品配送渠道變寬，迪邦第一時間抓住渠道發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)擊下沉市場，這是迪邦進(jìn)擊之戰(zhàn)的重要一步。在服務(wù)上，不久前公司升級迪邦營銷中心聚集大批迪邦優(yōu)秀營銷精英，他們把產(chǎn)品知識、工藝流程、營銷推廣等核心知識學(xué)習(xí)到位，努力實(shí)現(xiàn)整裝服務(wù)，為更多客戶帶去真正的無憂服務(wù)。大發(fā)展環(huán)境下，消費(fèi)者是企業(yè)永遠(yuǎn)不能拋棄的主旋律。迪邦“進(jìn)擊”消費(fèi)者市場，主動從消費(fèi)者角度出發(fā)思考，不做被消費(fèi)者遺忘的品牌，才能擁有更多發(fā)展先機(jī)。一手緊抓TO B運(yùn)營，一手握住TO C終端，兩者相互結(jié)合，抓住側(cè)重點(diǎn)，這是迪邦涂料“民族心，環(huán)保情”的發(fā)展初心。我們需要清楚的一點(diǎn)是：無論涂料市場是消沉還是上漲，總會有人在風(fēng)云變幻中找到生財(cái)之道。迪邦的“進(jìn)擊”之戰(zhàn)已然打響，激烈競爭下的求勝法門就是找到市場生存罅隙，重拳出擊。
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