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漢文帝登基之后，對以丞相周勃為首的功臣派很忌憚。某日，漢文帝終于下定決心，要在大朝會上對周勃動手。 朝會當天，漢文帝說：“之前我下命令，讓列候們都回封地。有不少列候找理由滯留長安不動身。丞相是我倚重的人，應該為我做表率，帶領(lǐng)這些列侯們返回自己的封地?！?br> 周勃當場就無語了。 贊同吧，自己就要卸任丞相返回封地，這算是遠離長安徹底排除在權(quán)力中心之外。 不同意吧，漢文帝先說了之前發(fā)布的命令，這可是有丞相府的答應，自己也同意，總不可能自己打臉搞雙標。 況且漢文帝還說了，周勃是他器重的人，若說不同意，這不就相當于和漢文帝撕破臉了嗎？ 周勃無奈只要表示服從漢文帝的安排。 幾天后漢文帝免去周勃丞相職務，正式讓他返回封地。 就這樣誅滅諸呂，扶立漢文帝的周勃，被劉邦譽為“安劉氏天下者，必勃也”的周勃，灰溜溜離開長安。 自此漢文帝權(quán)威一日勝過一日。 這里漢文帝給周勃挖了一個坑。 即利用人言行的一致性來逼迫對方做一些事。 先通過捧周勃，把他架到一個高度，然后再反手一個安排，讓周勃不得不為之。 上面的故事，在《資治通鑒》中有寫。 放在現(xiàn)在，就是有人當面捧你、夸你、對你各種彩虹屁，讓你表態(tài)。 然后突然拋出真實目的，而這個東西完全是你不想的，但是之前你的表態(tài)猶在，你要是反對就變成前后不一的小人，那么就只有同意了。 比如，有同事夸你做PPT做的好，全單位就你做的最好，領(lǐng)導都夸你，還說下次做PPT要請你幫忙。你也欣然接受了，而且還謙虛了一番，表示愿意指導。過了一段時間，同事突然說，他有個PPT要做，想請你幫忙，你怎么拒絕？你前面的表態(tài)還在，難道你就反悔了？ 所以，在日常生活中，不要輕易的表態(tài)，就算表態(tài)也要為自己留足一定的進退空間，避免這種以你先表態(tài)然后反向逼迫的事發(fā)生。 更多精彩歡迎訂閱我的專欄【資治通鑒解密】，我將用獨特角度為您深度解讀《資治通鑒》。 帶您通過歷史，看透人性、管理、謀略、職場的規(guī)律。  |
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