中道

知 足 常 樂

ZHONG DAO GUAN LI

知 足 常 樂

安足，足是什么？足就是可伸可縮，中國人最可愛的就是能屈能伸，我們是能屈能伸的。為什么？因?yàn)槲以撐臅r(shí)候，我就委屈，我怕什么？可是我又很足，我不同別人比，我只同我自己比。

你慢慢聽出來，你學(xué)西方的那一套，你就是所有控制權(quán)都擺在別人手上，可是你走中國這條路，你自己有絕對(duì)的主導(dǎo)權(quán)，我愛怎么樣我就怎么樣。

人的尊嚴(yán)就是在自己可以做決定，如果自己不能決定，你就是奴隸，你就是奴才，我們現(xiàn)在放著主人不做，要去做奴才，那有什么意思？我講到這里，我就希望各位了解到，中國人是可大可小的，可長可短的，可強(qiáng)可弱。

孔子講一句話大家很誤解非常誤解，叫做無可無不可。當(dāng)年梁啟超聽到這句話的時(shí)候大怒，大罵孔子，什么無可無不可？可就是可，不可就是不可，哪里有什么無可無不可？可是梁啟超到了歐洲這么一趟下來，他回來說：哎，還是無可無不可啊！那時(shí)候他才悟到孔子是了不起的。

各位必須要了解，每一個(gè)人他的條件是不一樣的，每一個(gè)省份它的環(huán)境是不相當(dāng)?shù)模魅擞懈魅说谋尘?，你為什么要走上同一條路，你為什么？沒有必要。各自發(fā)展、各走各的路，只要你覺得心安理得，只要你覺得知足常樂。這不是很愉快嗎？

安人之道的四個(gè)安

ZHONG DAO GUAN LI

安人之道的四個(gè)安

我們講到M理論，我們第一個(gè)就要談安人之道，那這一次我們的重點(diǎn)就擺在這四個(gè)字上面，什么叫安人之道？

第一個(gè)，你要安顧客

顧客不安，你再怎么做都是沒有用的。因?yàn)轭櫩拖裨埔粯拥模袊讼矚g講顧客如云、萬商云集，就表示他是云一樣的。云的特性就是它飛來飛去，它是最不忠誠的，說走就走，說不買就不買，說翻臉就翻臉，長期的顧客它可能突然間就變心了，這都是有可能的。

你看天上的云它是不固定的，它飄來飄去的，中國人把顧客當(dāng)做云看這是非常貼切的比喻。顧客安了你就知道你的產(chǎn)品不錯(cuò)，服務(wù)態(tài)度不錯(cuò)，銷售管道不錯(cuò)，還有最近市場(chǎng)景氣也不錯(cuò)，你樣樣都知道了。

第二個(gè)你要安員工

員工也會(huì)跑，他不跑有人要挖他，只要你公司做的好，就有人看中你的員工，要挖走你的干部，他就把你當(dāng)目標(biāo)。所以他一不安他就走了，一個(gè)人走了會(huì)把你整個(gè)機(jī)密帶走，甚至核心的人走了以后，會(huì)把你所有的東西一下子都把你克隆掉，你就完了。

中道管理

ZHONG DAO GUAN LI

第三個(gè)你要安股東

股東是投資的人，他越想越不對(duì)，我錢為什么擺在你這里？隨便你花？你有沒有發(fā)現(xiàn)中國人呢，最不放心的就是把錢放在別人口袋里，這就是股東，所謂股東就是把錢放在別人口袋里。搞了一陣子變沒了，然后你家房子好幾棟，他是傻瓜嗎？

你看我們中國人所有的家常話都講出來，就是管理，哪里說中國沒有管理。然后他就想把錢抽回來，一抽回來你就要改組，新的人不進(jìn)來，原來的人走掉了，那人家就懷疑你了，你是獨(dú)吞了，你是把人家打擊掉了，你整個(gè)形象就有問題了。

第四個(gè)，你要考慮到社會(huì)大眾對(duì)你這家公司的形象，它安不安。

凡是因?yàn)槎聲?huì)經(jīng)常改組的，老實(shí)講社會(huì)大眾就開始懷疑了，你們這里一定有問題，他就對(duì)你的產(chǎn)品不信任了。

這四個(gè)它是連在一起的，客戶安不安、員工安不安、股東安不安、社會(huì)大眾安不安？

當(dāng)然這當(dāng)中包括政府的政策、包括國際的局勢(shì)的改變，還有包括金融貨幣的一些波動(dòng)，還有所有材料的變動(dòng)，這些都是使你不安的因素。

但是我是覺得你主要的目標(biāo)還是擺在人上面，你把這些人都安了，就表示其他的一定解決掉了。

其它只要有什么不安，就會(huì)影響到人的不安，所以我們把它歸納成這四方面，但是它的內(nèi)容是包括方方面面的。