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被列入被執(zhí)行人名單

1月24日，據(jù)新京報(bào)報(bào)道，暴風(fēng)集團(tuán)被北京法院列為被執(zhí)行人。

報(bào)道顯示，自2019年1月3日至1月11日，暴風(fēng)集團(tuán)悄然增加了19條被執(zhí)行人信息。比如，執(zhí)行法院為北京市石景山區(qū)人民法院，案號（2019）京0107執(zhí)760號等。

隨即，暴風(fēng)集團(tuán)發(fā)布公告回應(yīng)稱，以上被執(zhí)行人信息系公司與離職員工的勞動糾紛進(jìn)入執(zhí)行階段，涉案金額合計(jì)69.04萬元，上述案件系員工與公司在離職補(bǔ)償協(xié)議細(xì)節(jié)上存在分歧，員工提起勞動仲裁引發(fā)的。

同時(shí)，該公司強(qiáng)調(diào)，目前公司正在積極與員工溝通解決，法院將解除執(zhí)行措施，“公司并未被列入失信被執(zhí)行人名單?！?/span>

不過，這場離職員工引起的風(fēng)波，也確實(shí)給暴風(fēng)集團(tuán)帶來了不小的損失。被列入被執(zhí)行人名單的消息一出，暴風(fēng)集團(tuán)當(dāng)日午后股價(jià)閃崩跌停，下午收盤價(jià)報(bào)8.05元/股，跌幅達(dá)10%。

其實(shí)最近的暴風(fēng)一直在生死邊緣掙扎，就連大股東都在花式套現(xiàn)離場。

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大股東花式套現(xiàn)

2019年1月3日，暴風(fēng)集團(tuán)披露了部分首發(fā)股東減持公司股份計(jì)劃實(shí)施情況。公告顯示，自9月以來，眾翔宏泰合計(jì)減持45.35萬股，套現(xiàn)522.43萬元；瑞豐利永減持111.41萬股，套現(xiàn)1000萬元；融輝似錦減持101.89萬股，套現(xiàn)905.81萬元。

據(jù)解到，融輝似錦、瑞豐利永、眾翔宏泰均位列暴風(fēng)集團(tuán)前十大股東。并且天眼查資料顯示，這三家公司的實(shí)際控制人均為暴風(fēng)集團(tuán)董事長、實(shí)際控制人馮鑫。

值得注意的是，作為暴風(fēng)集團(tuán)的大股東和實(shí)際控制人，馮鑫占有21.34%的股權(quán)。但在這次減持中，馮鑫并沒有選擇減持自己所占有的股份。

小編了解到，馮鑫這么做也是迫不得已，其占有的21.34%股權(quán)中，有95.3%處于質(zhì)押狀態(tài)，4.7%處于司法凍結(jié)。也就是說，馮鑫擁有的股權(quán)根本無法套現(xiàn)，只能通過減持旗下公司的股份來進(jìn)行套現(xiàn)。

不過就連公司實(shí)際控制人都開始套現(xiàn)，暴風(fēng)集團(tuán)的局勢可以說已經(jīng)危在旦夕。

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出走的出走，減持的減持

除了以上馮鑫控制的三家公司，出手減持的還有暴風(fēng)集團(tuán)的高管們。

據(jù)了解，董事崔天龍2018年通過競價(jià)交易的方式先后6次減持，套現(xiàn)1412.32萬元；高管李媛萍減持11.66萬股，套現(xiàn)146.38萬元；高管張鵬宇減持6.85萬股，套現(xiàn)85.96萬元。

值得注意的是，暴風(fēng)集團(tuán)的管理團(tuán)隊(duì)也動蕩不安。據(jù)了解，暴風(fēng)集團(tuán)上市前，公司董監(jiān)高團(tuán)隊(duì)共14人(獨(dú)立董事未計(jì)入)。上市3年多，原董監(jiān)高團(tuán)隊(duì)，除了董事長、總經(jīng)理馮鑫，只剩下董事崔天龍和助理總裁李媛萍，并且因董秘長期空缺，馮鑫不得不長期兼任董秘。

有投資者表示：“不管是高管出走還是股東密集減持，都意味著對暴風(fēng)集團(tuán)前景不看好。”

業(yè)績方面， 暴風(fēng)集團(tuán)2018年前三季度的營業(yè)總收入為10.34億元，同比下降18.86%，扣非凈利潤虧損2.35億元，同比下降8013.20%。同時(shí)，公司尚有一筆規(guī)模2億元、名為“15暴風(fēng)債”的債券面臨到期，而其賬面僅存現(xiàn)金2497萬元，加上公司并不樂觀的現(xiàn)金流，暴風(fēng)影音稱得上內(nèi)憂外患。

二級市場上，暴風(fēng)集團(tuán)自2018年以來股價(jià)已經(jīng)了下跌近60%。截至1月18日暴風(fēng)集團(tuán)收盤報(bào)9.26元，公司總市值為30億元，要知道該公司市值最高時(shí)曾達(dá)360.97億元。

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戰(zhàn)略失誤，深陷版權(quán)糾紛

視頻網(wǎng)站用戶停滯萎縮，暴風(fēng)體育無力維持正常運(yùn)營、暴風(fēng)VR風(fēng)口已過。All For TV戰(zhàn)略又讓暴風(fēng)集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域越陷越深。

2017年底，公司互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺的總體月度活躍用戶2.5億；到了2018年6月底，僅為2.1億，半年時(shí)間減少4000萬。公司廣告業(yè)務(wù)的營業(yè)收入為4.28億元，下降26.13%；2018年上半年，廣告業(yè)務(wù)營業(yè)收入為8608.08萬元，同比下降56.85%。

在優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊視頻三巨頭的擠壓之下，暴風(fēng)影音的市場份額逐年壓縮，已經(jīng)無力支撐一家上市公司。

再看看電視業(yè)務(wù)，從2016年下半年起，電視行業(yè)上游的面板就開始大幅上漲，這導(dǎo)致原本因價(jià)格戰(zhàn)虧本的暴風(fēng)電視雪上加霜，2017年暴風(fēng)集團(tuán)銷售電視的毛利率為-7.15%，2018年上半年為-15.25%。

更要命的是，暴風(fēng)集團(tuán)近年還因版權(quán)糾紛被起訴數(shù)十次，原告包括：央視國際、騰訊視頻、優(yōu)酷、迅雷、樂視網(wǎng)、紫禁城影業(yè)、保利影業(yè)等。

如今的暴風(fēng)集團(tuán)，早已不見往日風(fēng)采，剩下的互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)，也只會像吸血鬼一樣，將其剩下不多的血液慢慢蠶食殆盡。

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沒有互聯(lián)網(wǎng)，只有電視

早前，就有一位蘇寧電器的高管對易簡財(cái)經(jīng)（ID：ejfinance）指出，所謂的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，無論是VR還是AI，不過都是些營銷手段而已，其實(shí)本質(zhì)上一點(diǎn)技術(shù)積累都沒有，我們實(shí)在看不出他們在TV上有什么競爭力。電視這個(gè)市場，還是創(chuàng)維、TCL、海信等傳統(tǒng)品牌靠譜，他們在技術(shù)上繼續(xù)深耕，憑借OLED、8K、曲面屏等創(chuàng)新技術(shù)，提高電視的核心技術(shù)。

另一位制造業(yè)專家也表示，其實(shí)中央一直在推動供給側(cè)改革，電視行業(yè)如果早點(diǎn)推動供給側(cè)改革，根本不會對投資人造成那么大的損失。以樂視為首的互聯(lián)網(wǎng)品牌在A股上拿錢，沖入到一個(gè)自己毫無優(yōu)勢的行業(yè)，然后過了幾年就煙消云散，這是對社會資源的巨大浪費(fèi)。他們也許可以依靠補(bǔ)貼消費(fèi)者，取得一時(shí)的銷量，但是可以肯定，掙不了錢。

而在今年年初的CES上，電視行業(yè)的泰山北斗丁文華院士也表示，互聯(lián)網(wǎng)電視之所以能買的出去，主要是中國消費(fèi)者對于電視機(jī)的消費(fèi)導(dǎo)向存在很大問題，因?yàn)椴]有商家告訴消費(fèi)者什么樣的電視才是好電視。

而互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，正是誤導(dǎo)消費(fèi)者，將電視行業(yè)拉入低端競爭的元兇。

十幾年前，國產(chǎn)品牌費(fèi)盡心思，從技術(shù)上突破成功擊敗日韓品牌，將國產(chǎn)電視推向世界，但在十多年后，日韓品牌又再次通過高端的技術(shù)與芯片，卷土重來，留下一堆互聯(lián)網(wǎng)電視品牌在一個(gè)好不賺錢，甚至虧錢的低端領(lǐng)域，拼個(gè)你死我活。

從樂視到暴風(fēng)，互聯(lián)網(wǎng)電視帶給電視行業(yè)的，沒有任何技術(shù)，只有一地雞毛。如今賈躍亭已經(jīng)跑到了美國不再歸來，馮鑫也在成為賈躍亭的路上越走越遠(yuǎn)。

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